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(검색결과 약 69,181개 중 17페이지)
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| (경영이론) 경영이론의 필요성과 변화과정, 고전적 경영이론, 행동론적 경여이론, 계량적 경영이론, 시스템이론, 상황적합적이론
목차
경영이론
Ⅰ. 경영이론의 필요성
Ⅱ. 경영이론의 변화과정
Ⅲ. 고전적 경영이론
1. 과학적 관리론
1) 과업관리의 기본원칙
2) 과학적 관리의 기본원리
3) 과업 실시 기구 및 제도
2. 경영관리론
3. 관료제론
4. 고전적 경영이론의 한계
Ⅳ. 행동론적 경영이론
1. 호.. |
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| 고객만족경영 중요성과 기업 성공사례연구 / 고객만족경영 도입효과 분석 / 고객만족경영 바람직한 방향제시 레포트 입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
많은 도움되셨으면 좋겠습니다 :)
1. 고객만족경영 이란?
2. 고객만족경영의 구성요소
3. 고객만족경영의 중요성
4. 고객만족경영의 기본원리
5. 고객만족경영 성공사례 연구
(1) KT
(2) 제.. |
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| 여행업의 경영성과 요인에 관한 연구
A Study on the Factors of Management Product in Travel Agency
- 차 례 -
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 여행업의 경영환경변화
2. 여행업의 경영전략 요소
3. 여행업의 경영성과분석
Ⅲ. 실증분석
1. 조사설계와 방법
2. 조사대상 여행업의 특성분석
3. 여행사경영의 시장환경분석
4. 여행사의 경영목표분석
5. 여행사의 경영조직 특성분석
6. 여행상품의.. |
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| 전략적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
* 전략적 기술경영 모델
I. 전략적 기술경영 모델의 중요성
기술이 급변하는 기술경제환경 속에서 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 중요한 역할을 담당한다면 기술은 최고경영자에 의해서 경영되어야 할 것이다.
최고경영자는 기술을 중심으로 전략경영을 수행하여야 할 것이다. 이 점에서 기술경영 분야에 전략경영적인 관점을 접목하여 전략적 기술.. |
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| [경영전략] 경영전략의 중요성과 의의, 경영전략의 체계(경영전략절차)
목차
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 중요성과 의의
Ⅱ. 경영전략의 체계
1. 경영전략의 수립
1) 경쟁전략의 목표
(1) 핵심역량 강화
(2) 시너지 창출
(3) 가치창조의 활성화
2) 목표설정을 위한 경쟁력분석
(1) 경쟁력의 의의
(2) 경쟁력의 결정요인
3) 목표설정을 위한 SWOT분석
4) 목표설정을 위한 핵심변수분석
(1) 시장위치 변수
(.. |
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| 고객만족경영 중요성과 도입효과 분석 및 기업들의 고객만족경영 도입사례 분석과 느낀점 정리
단순한 정보 제공을 넘어, 고객만족경영에 대한 실용적인 인사이트를 제공하여 레포트작성에 유용하게 활용될 수 있도록 작성하였습니다.
1. 고객만족경영 개념
2. 고객만족경영 기본원칙
3. 고객만족경영의 중요성
4. 고객만족경영 시스템분석
5. 기업들의 고객만족경영 도입사례 분석
(1) 현대카드
(2) .. |
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| 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
목차
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
Ⅰ. 다각화와 성과간의 관계
1. 지나친 다각화
2. 다각화 사업선택의 오류
Ⅱ. 사업다각화와 구조조정
* 기업의 다각화 전략과 경영성과의 관계
기업의 다각화 전략과 경영성과간의 관계는 과거의 다각화 전략의 연구만큼 관심을 끄는 연구의 대상이다. 그러나 다각화 전략과 성과간의 관계는 이에 관련된 .. |
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| 윤리경영
HANJIN
윤리 경영
기업 소개
기업의 성과
기업 소개
발달 과정
한진의 대표 이사
석태수
“고객과 함께 생활하고 세계를 함께 성장하는 최상의 물류 서비스 기업이 되기 위해 끝임 없이 노력하겠습니다.”
CEO 소개
경영 이념
사업 영역
기업 소개
윤리 경영
기업의 성과
윤리 경영
윤리경영 - 윤리헌장
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| [경영조직] 경영자의 조직화의 중요성과 단계
I. 조직화의 중요성
경영자는 어떤 규모나 어떤 유형의 조직에서도 효과적인 조직화를 통하여 경영성과를 높여야 한다. 경영자는 조직화를 통해 다음과 같은 효과를 얻을 수 있다.
■ 업무의 흐름을 명확히 한다.
■ 개인별 직무에 대한 지침을 제공한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 한국(우리나라)기업의 경영혁신과 성과
목차
* 한국기업의 경영혁신과 성과
Ⅰ. 1990년대 초반~중반 : 성장지향의 경영혁신
Ⅱ. 1990년대 후반 : 구조조정과 디지털 경영
Ⅲ. 90년대 경영혁신운동의 특징
Ⅳ. 향후 경영혁신운동의 전개방향
* 한국기업의 경영혁신과 성과
I. 한국기업의 경영혁신
미국기업의 경영혁신운동의 특징으로는 1990년대 초반에 유행하던 경영혁
신기법 중 대부분이 1990.. |
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| 경영혁신의 필요성과 기법
목차
* 경영혁신의 필요성과 기법
Ⅰ. 경영혁신의 필요성
1. 기업 수명 30년 설
2. 정보기술의 급격한 발전 및 관점 변화
3. 경쟁환경의 빠른 변화
Ⅱ. 경영혁신의 여러 가지 기법들
1. 조직구조의 개편을 통한 경영혁신
가. BPR
나. 다운사이징
다. 리스트럭처링
라. 벤치마킹
마. 동시공학
바. 물류혁신
사. EIS / DSS
아. 시간기준경쟁
자. 전사적 자원관리
차. 아웃소싱
2.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과에 대한 레포트 자료.
[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
목차
[사회복지행정론] 사회복지조직 지식경영의 성과
I. 지식경영 조직운영을 통한 성과
1. 사업운영의 효과성과 전문성 강화
2. 자원운영의 효율성 증대
II. 지식경영 도입 이후 조직변화의 기대
1. 개인과 조직의 역량강화로 인한 자부심 고취
2. 조직 내 혁신의지 조성.. |
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| [기업경영의 행동원칙] 수익성과 경제성
1. 수익성
수익성은 투자된 자본에 의해서 순수하게 창출된 수익의 성과를 나타내는 것이다. 이는
수익성 = 수익 / 자본
식으로 표시되고, 수익이란 투자된 자본으로 성취된 매출(성과)에서 그 매출성과를 위해 투입된 비용을 차감하고 이것을 투자된 자본으로 나눈 것이다. 따라서
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영계획] 계획의 개념과 목적(경영계획의 정의와 목표, 계획과 성과의 관계)
목차
[경영계획] 계획의 개념과 목적(경영계획의 정의와 목표)
I. 계획의 개념
II. 계획의 목적
1. 계획은 불확실성과 변화에 대처하기 위하여 필요하다.
2. 계획은 경영목적에 주의를 집중시킨다.
3. 계획은 경제적인 운영을 가능하게 한다.
4. 계획은 통제를 용이하게 한다.
III. 계획과 성과의 관계
* 참고.. |
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| 기업경영 과정의 타당성과 생산성에 대한 평가기준 - 유효성과 효율성
치열한 경쟁과 빠른 기술적 변화, 다양한 경영변수들의 불안정성 등의 환경 속에서 기업의 생존은 경영 환경에 대한 유연한 적응력에 의하여 결정적인 영향을 받게 되며, 이러한 적응력은 기업이 세운 경영목표의 타당성과 실적에 대한 생산성으로 나타나 기업경영자의 능력을 평가하고 기업의 지속적 존재 가능성의 여부를 판단하는 .. |
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