미국기업의 경영혁신운동의 특징으로는 1990년대 초반에 유행하던 경영혁
신기법 중 대부분이 1990년대 중반을 넘어서면서 점차 사라지고, 1990년대
중반 이후 나타난 새로운 경영혁신기법이 급속도로 이를 대체하고 있다는 점
이다. 리스트럭처링이나 리엔지니어링, TQM, 활동기준원가회계, 비전경영 등
은 1990년대 중반 이후 활용도가 떨어지고 있는 것으로 나타났는데, 특히
1990년대 초반 크게 유행했던 리스트럭처링, 리엔지니어링, TQM 등은 1990
년대 중반 이후 급속하게 그 유용성을 상실한 것으로 분석되었다.
그리고 경우에 따라서는 기존의 경영혁신기법보다 우월한 경영혁신기법이
그 자리를 대체하며 더욱 발전하기도 하였다 1980년대 품질경영의 대명사이던
2011.11.18
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