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(검색결과 약 42,276개 중 17페이지)
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| 인적자원개발 프로그램의 평가
* 인적자원개발 프로그램의 평가
1)프로그램 평가의 중요성
인적자원개발의 영역에서 평가는 중요한 활동으로 간주된다. 인적자원
개발의 차원에서 조직 구성원의 수행 수준의 개선을 위하여 실행하는 다양
한 노력을 총칭하여 개입(intervention)이라고 표현하며, 교육 및 훈련 프로
그램은 개입의 한 가지 유형 이다. 평가활동이란 인적자원개발 프로그램과
조직 차원.. |
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| [여가자원관리] 여가자원관리의 개념과 중요성
여가자원관리의 성격
1. 여가자원관리의 개념
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 노사공동의 hrd 사례와 hrd의 최신트렌드
한국직업능력개발원에서는 노사 협력적 인적자원개발 사례조사 라는 이름의 연구 보고서를 발표했는데 다음은 이 연구보고서 중 노사 공동의 인적자원 개발 사례, 기업체 주도의 인적자원개발, 노동조합 주도의 인적자원개발에 대한 연구를 설명하고, astd의 최신 트렌드를 살펴봄으로 향후 hrd의 방향을 잡아보고자 한다.
Ⅰ. 노사공동의 인적자원 개발 사례
산업.. |
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| [인적자원의 개발과 훈련] 인적자원개발 중요성과 교육훈련계획 및 방법, 조직개발 의의와 기법
목차
인적자원의 개발과 교육훈련
Ⅰ. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획
1. 인적자원개발의 중요성
2. 인적자원개발을 위한 교육훈련계획
1) 조직목표와 현재성과의 분석(필요성의 인식)
2) 구성원의 실제성과와 기대성과 간 차이의 발견
3) 문제의 정의(필요성의 확정)
4) 교육훈련목표의 설정 및.. |
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| 자원봉사 관리과정
자원봉사 관리과정에 대한 일치된 논의는 아직 없으나, 이와 관련한 몇 가지 견해를 제시하면 다음과 같다.
스완슨(Swanson)은 (1) 자원봉사의 조직, (2) 모집과 홍보, (3) 면접과 배치, (4) 자원봉사자에 대한 오리엔테이션, (5) 자원봉사자의 유지 및 보존, (6) 업무기록, (7) 예산조정 및 후원, (8) 자원봉사 프로그램의 평가 등이다.
던(Dunn)은 “미국사회사업백과사전”에서 (1) 프.. |
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| 기술인적자원의 배치와 이동
목차
* 기술인적자원의 배치, 이동의 활용
Ⅰ. 기술인적자원의 배치
1. 배치의 원칙
1) 적재적소주의
2) 능력주의
3) 인재육성주의
4) 균형주의
Ⅱ. 기술인적자원의 이동
1. 이동의 목적
2. 이동의 과정
3. 승진
기술인적자원 배치, 이동의 활용
1. 기술인적자원의 배치
배치(placement)는 선발된 지원자를 특정 직무에 배속시켜 조직구성원의 자격을 주
는 과정이.. |
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| 인적자원회계(HRA)제도의 도입 가능성 및 현실적 적용 방안
【연구요약】
1. 연구 개요
최근 지식기반경제의 전전에 따라 인적자본의 중요성을 인식하여 그 정보를 이해관계자에게 공시하고 내부경영에 유용하게 사용하기 위한 한 가지 방편이 이른바 인적자원회계(Human Resource Accounting:HRA)제도라고 할수 있을 것이다. 인적자원회계제도 도입을 위해서는 우선적으로 객관적 평가지표 개발이 시행.. |
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| 인적자원 공급예측
1. 들어가며
인적자원 공급예측이라 함은 인적자원 수요예측 후 필요한 인적자원을 어떻게 조달할 것인가를 결정하는 과정을 의미한다.
여기에서 중요한 부분은 필요로 하는 인적자원에 대한 공급이 어떻게 이루어질 것인가를 예측해야한다는 점이며, 가장 주된 논점은 인력의 내부공급원과 외부공급원을 검토하여 예측하는 것이다.
따라서 외부공급을 검토하기 전에 우선 현재의 조직.. |
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| 사회복지자원관리 중 가장 중요하다고 생각되는 것에 대해 논하고 그 이유를 설명하시오.(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 욕구조사 및 설계, 정보관리 중 택 1)
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.정보자원관리의 개념
2.정보자원관리가 중요한 이유
3.사회복지조직에서의 정보자원관리의 효용
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
사회복지자원관리 중 가장 중요하다고 생각되는 것에 대해 논하고 그 이유를 설명하시오.(인사관리, 재정.. |
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| 기업의 인적자원 개발과 사례
II. 도요타의 인적자원관리
III. Summary
contents
I. 기업의 인적자원개발
· 인적자원을 개발, 평가, 승진하는 것은 기업의 특색이며 색깔을 보여준다.
· 각 기업마다 고유의 시스템과 인적자원개발 전략이 있다.
· 인적자원개발 전략은 기업의 존폐를 가릴만큼 큰 영향력 가진다.
(ex. 세계금융위기 당시의 삼성)
인적자원개발의 특징
인적자원개발의 종류
· 교육훈련
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| 사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
목차
사회복지조직의 인적자원개발(직원개발)의 유형
I. 오리엔테이션
II. 일반직원 훈련
III. 감독자 훈련
IV. 관리자 훈련
V. 멘토링
VI. 경력개발
* 참고문헌
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| 자원봉사 관리의 개념
자원봉사활동이 아무리 가치 있고 중요한 일이라도 그 목적을 효과적으로 달성하기 위해서는 반드시 전문가에 의한 관리(management)가 필요하다. 자원봉사 관리의 의미를 잘 나타내는 우리 말 속담이 '구슬이 서 말이어도 궤어야 보배'라는 말이다.
즉, 자원봉사자는 하나하나가 보석이지만 이것을 제대로 잘 엮어 주어야만 진정으로 그 빛을 발할 수 있다는 뜻이다.
자원봉사 관리.. |
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| 자원복지 관리과정(자원복지활동원의 모집-면접-배치, 자원복지활동원 교육과 훈련 및 슈퍼비전, 평가)에 대한 레포트
자원복지 관리과정(자원복지활동원의 모집-면접-배치, 자원복지활동원 교육과 훈련 및 슈퍼비전, 평가)
CONTENT
자원복지 관리과정
I. 자원복지활동원의 모집, 면접, 배치
1. 자원복지활동원의 모집
1) 모집 전 준비사항
2) 홍보를 통한 모집방법
(1) 홍보활동을 통해 모집.. |
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| 자원봉사의 과제(자원봉사활동, 자원봉사관리의 개선과제, 향후과제)
자원봉사는 지역사회를 중심으로 지역사회의 요구에 합당한 지속적인 시민활동으로서 자원봉사자는 공동체의식과 연대감을 가지고 적극적이고 능동적인 참여자로서 봉사하여야 한다.
효율적인 자원봉사활동을 위해서는 모집, 교육, 배치, 관리, 평가에 있어서 체계적이고 합리적인 계획을 세워 시행하여야 한다.
따라서 자원봉사활동의 .. |
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