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(검색결과 약 51,852개 중 17페이지)
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| 죽인시인의사회를 읽고 교육에 대해서 그리고 카르페디엠의 의미에 대해서 생각해 보았다.
책을 읽으며 나의 학창시절을 되돌아 보며 당시 선생님들의 행동을 생각해 보게 되었고
카르페디엠에 대해서 조금더 깊히 생각해 볼 수 있는 기회가 되었다.
1. 줄거리 요약
2. 내가 생각하는 좋은 선생님
3. 카르페디엠의 의미
키팅 선생님은 학생들을 사랑하는 마음과 열정 그리고 전문지식을 전부 가지고 있는 .. |
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| 인터넷 상에서의 문자사용
1. 오늘날, 인터넷 상의 문자사용 실태
인터넷과 이동통신(PCS)이 보급되고 확산되면서 문자의 변형이 이루어지고 신조어가 급속도로 생겨나기 시작했다. 인터넷 상에서의 대화가 가능해지면서 구어체와 문어체의 개념이 점점 모호해졌고 대화의 간편화를 위해 문자가 축약, 변형 등의 변화가 이루어졌다. 물론 이러한 문제들이 모든 세대에 걸쳐 일어나는 것이 아니다. 하지만.. |
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| 사회복지 실천기술에서 면접의 기초기술 설명
[서론]
사회복지사는 상담면접을 통하여 의사소통을 촉진하고 가능케 하고, 사정하고, 계획을 세우고, 개입하고 서비스를 제공하는 역할을 한다. 상담면접을 하는 방법은 목적을 가지고 대화하는 것이며, 구체적이고 의도적인 목적을 충족시키기 위해 계획된다. 이러한 이유로 훌륭한 계획과 준비는 성공적인 면접을 보증한다. 그럼에도 불구하고 상담면접 전.. |
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| 사회복지현장에서 클라이언트의 호소에 적절한 대안을 제시하였으나 상담 중 저항이 일어날 때 적절한 표현기술에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지현장에서 클라이언트의 호소에 적절한 대안을 제시하였으나 상담 중 저항이 일어날 때 적절한 표현기술에 대해 토론하시오
사회복지현장에서 클라이언트의 호소에 적절한 대안을 제시하였으나, 상담 중 저항이 일어날 때 활용할 수 있는 표현기.. |
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| [의사소통] 의사소통의 개념과 과정, 공리 및 구성요소, 의사소통 영향요인 및 유형
목차
의사소통
Ⅰ. 의사소통에 대한 기본적 이해
1. 의사소통의 개념 및 과정
1) 의사소통의 개념
2) 의사소통의 과정
2. 의사소통에 대한 방해 및 왜곡
1) 과거의 왜곡
2) 선입견
3) 고정관념
4) 잠재적 의도
5) 물리적인 환경
Ⅱ. 의사소통의 공리 및 구성요소
1. 의사소통의 공리
2. 의사소통의 구성요소
1) 송신.. |
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| 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통
흔히 의사소통이라고 하면 언어적 의사소통(verbal communication)만을 생각하기 쉽다. 그러나 의사소통에는 언어적 방법 외에 비언어적 방법이 있다. 고개를 끄떡이거나 미소를 지음으로써 생각이나 감정을 전달할 수 있다. 이러한 의사소통을 비언어적 의사소통(non-verbal communication)이라고 한다.
I. 언어적 의사소통
인간은 연어를 사용하여 자신의 생각과 .. |
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| 경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따른 분류, 의사결정주체에 의한 분류)
목차
경영의사결정의 유형
I. 조직계층의 수준에 따른 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류
III. 의사결정 주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
* 참고문헌
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| 문제해결과 의사결정(알고리듬과 어림법, 통찰과 갖춤새, 의사결정)
인간의 인지 과정은 사고 체계와 밀접한 관련이 있다. 특히 일상의 문제를 해결하는 과정의 체계성에 대한 조사는 인지심리학의 오랜 주제 중의 하나였으며, 문제 해결(problem solving) 분야를 통해 지속적으로 연구되어 왔다. 일반적으로 문제 해결 과정은, 첫째 문제의 인식, 둘째 문제의 정의, 셋째 문제해결을 위한 전략 구성, 넷째.. |
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| 입문설계
- 『창의적 문제해결과 의사결정』 청람
- Theme : 기업
창의적 문제해결능력의 중요성
우리가 살고 있는 사회는 정보사회를 넘어서 창조사회에 접어들면서 기업경영 환경도 빠르게 변화하고 있다. 예를 들어서 고객 니즈가 빠르게 변화하고 기술이 빠르게 융합되고 있고 경쟁의 무대가 넓어지고, 산업 간 경쟁이 심화되고, 제품의 라이프사이클이 짧아지고 있다. 이처럼 경영환경 변화 속에서 .. |
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| 합리적 의사결정을 위한 방안(집단사고 관점, 문제관점, 의사결정지원시스템 관점)
목차
합리적 의사결정을 위한 방안
I. 집단사고 관점
II. 문제관점
III. 의사결정지원시스템 관점
1. 의사결정지원시스템(DSS)
2. 경영자정보시스템(EIS)
3. 전사적 자원관리(ERP)
* 참고문헌
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| 의사결정과 창조적 문제해결과정) 의사결정모형과 집단의사결정의 장단점과 문제해결기법
목차
* 의사결정과 창조적 문제해결과정
Ⅰ. 의사결정모형: 합리성 모형과 제한된 합리성 모형
1. 합리성 모형
1) 문제의 확인 또는 발견
2) 대안들의 탐색과 발굴
3) 최적대안의 선택
4) 대안의 실행과 평가
2. 제한된 합리성 모형
Ⅱ. 집단 의사결정의 장단점과 문제해결 기법
1. 집단 의사결정의 장단점
2. .. |
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| 의사결정의 과정
목차
의사결정의 과정
I. 문제의 파악 및 목표설정
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 최적안의 선택
* 참고문헌
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| 경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)
목차
의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| 경영 의사결정의 의의, 문제의 유형
1. 의사결정의 의의
모든 사람은 일상생활을 하면서 의식적이든 무의식적이든 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다. 기업조직에서 의사결정이 중요시되는 이유는 의사결정이 조직이나 개인의 행위에 큰 영향을 미치며, 나아가서 조직에 영향을 미치기 때문이다.
의사결정(decision making)이란 두 .. |
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| 의사결정과 관련된 경영조직론상 이론 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
의사결정이란 문제를 인식하고 해결하는 과정을 말한다. 즉, 바람직한 상태를 달성하기 위해 여러 대안 중 하나를 의식적으로 선택하는 과정이다.
2. 중요성
의사결정의 결과는 본인뿐만 아니라 다양한 사람들에게 영향을 미치며 경영계획 수립에 있어서 핵심이라고 할 수 있다. 또한 의사결정에 따라 조직의 성과가 좌우될 수 있으므로.. |
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