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(검색결과 약 7,486개 중 17페이지)
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| * 주제 : 성차에 따른 성역할 고정관념과 남녀리더십의 인식
목차
Ⅰ. 서론
1.1 연구 배경과 목적
1.2 연구 방법 및 가설
Ⅱ. 본론
1. 이론적 고찰
1-1 성역할 고정관념
1-2 리더십
1-2.1 리더십 이론
1-2.2 전통적 리더십 이론과 한계
1-2.3 현대적 리더십 이론의 등장
1-3 성차, 성역할, 남녀 리더십의 관계에 대한 이론적 기반
1-3.1 성역할 고정관념과.. |
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| 본 자료는 하버드 리더십 스타일의 개발 개요에 관한 내용과 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형으로 1)전략적 리더십 (미래 지향형), 2)인적 자원형 리더십 (탁월한 사람 관리형), 3)전문가형 리더십 (지식 중시형), 4)규제형 리더십 (통제 시스템 중시형), 5)혁신적 리더십 (변화 선도형) 등에 대한 특징과 사례 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
Ⅰ.하버드 리더십 스타일
1.하버드 리더십 스타일 개발 .. |
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| 리더십의 정의와 특성
1. 리더십의 정의
리더십(leadership)이란 용어는 우리말의 '지도력' 또는 '지휘통솔'에 해당된다고 할 수 있다. 그러나 리더십은 우리말로 정확하게 표현할 수 있는 어휘가 적합하지 않아서 사회과학 연구에 있어서 보편적으로 그대로 쓰이고 있는 형편이다. 리더십에 관하여는 많은 학자에 의하여 매우 다양하게 정의되고 있다.
코터(J. P. Kotter)는 "리더십이란 바람직한 목표를.. |
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| 서번트 리더십 -2조-
서번트 리더십(Servant Leadership)의 개념과 관련사례
1. 서번트 리더십의 의미
2. 서번트 리더십의 유래
3. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
4. 다양한 서번트 리더십의 사례
5. 서번트 리더십의 실천 방향
목 차
서번트 리더십은 왜 주목 받는가
피터드러커(Peter Drucker)는『미래경영(Managing for
the Future)』에서 지식시대에서는 기업 내에서 상사와 .. |
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| 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라에 대한 레포트 자료입니다.
피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
I. 상황의 특성
1. 리더와 구성원과의 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권한
II. 리더십 유형의 분류
III. 리더십 유형과 상황의 적합관계
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오.
목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
I. 리더십 스타일
II. 상황요인
1) 리더와 부하의 관계
2) 과업의 구조
3) 직위권력
III. 리더십 스타일과 상황의 적합관계
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 혁신적 리더십과 카리스마적 리더십에 관하여 논하시오
1.혁신적 리더십
2.카리스마적 리더십
[참고문헌]
혁신적 리더십과 카리스마적 리더십에 관하여 논하시오
인간생활에서 반드시 필요한 조직을 존속, 발전시키는데 있어서 여러 가지 기능이 있지만 그 중에서 리더십 기능이 가장 중요하다. 따라서 조직의 목표 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한으로 발휘할 수 있게 하는 효과.. |
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| 직업훈련의 정책과 과정 및 방법
목차
Ⅰ. 직업훈련의 정책
1. 개인능력별 훈련
2. 맞춤훈련
3. 장애유형별 특화훈련
4. 재활 프로그램
Ⅱ. 직업훈련의 과정
1. 양성훈련 과정
2. 향상훈련 과정
3. 전직훈련 과정
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [교육훈련] 교육훈련의 개념과 요소, 교육훈련 대상, 종류(유형), 방법
목차
교육훈련
I. 교육과 훈련의 개념
1. 교육의 정의
2. 훈련의 의의
II. 교육훈련의 요소
1. 교육훈련의 주체
2. 교육훈련의 객체
3. 교육훈련의 교육내용
III. 교육훈련의 대상, 종류, 방법
* 참고문헌
교육훈련
1. 교육과 훈련의 개념
1) 교육의 정의
...(이하 생략) |
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| 교육훈련의 의의와 목적, 교육훈련 방식에 대한 레포트 자료.
교육훈련의 의의와 목적, 교육훈련 방식
목차
교육훈련
I. 교육훈련의 의의
II. 교육훈련의 목적
III. 교육훈련의 방식(체계)
1. 직장 내 교육훈련(OJT)
2. 직장 외 교육훈련(off JT)
1/ 신입사원 훈련
2/ 일반사원 훈련
3/ 일선 감독자훈련
가) JIT
나) TWI
4/ 중간관리자훈련
5/ 최고경영자훈련
* 참고문헌
...(이하 내용.. |
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| [감수성훈련] 감수성 훈련의 목표와 효과, 진행과정
목차
감수성 훈련
Ⅰ. 감수성 훈련의 목표
Ⅱ. 감수성 훈련의 진행과정
Ⅲ. 감수성 훈련의 효과
감수성 훈련
I. 감수성 훈련의 목표
감수성 훈련(sensitivity training)기법은 T-group기법이라고도 한다. 감수성 훈련은 현대적인 조직개발 개입 중에서 가장 초창기에 나타난 기법이...(이하 생략) |
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| 1.< 별지 제1호의 5서식 >
2.훈련직종별 훈련실시 계획서
<○○직종 >
1. 훈련개요
훈련구분
훈련인원
(학급수)
훈련일정
훈련시간
비고
※ 훈련구분은 “집체”, “집체+현장”으로 구분
3.210㎜×297㎜ (신문용지 54g/㎡(재활용품))
4.
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| [기업경영에서의 교육훈련] 교육훈련의 유형과 방법에 대한 레포트 자료.
[기업경영에서의 교육훈련] 교육훈련의 유형과 방법
목차
기업경영에서의 교육훈련
I. 교육훈련의 유형
1. 신입사원 교육훈련
2. 일선종업원훈련
3. 감독자훈련
4. 관리자훈련
5. 경영자훈련
II. 교육훈련 방법
1. 강의식 교육
2. 직무순회법
3. 역할연기법
4. 사례연구법
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [공무원 교육훈련] 공무원교육훈련의 의의(개념), 종류, 공무원교육훈련방법
목차
공무원 교육훈련
Ⅰ. 교육훈련의 의의
1. 개념
2. 목적 및 필요성
Ⅱ. 교육훈련의 종류
1. 신규채용자 훈련
2. 재직자 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
5. 교관훈련
Ⅲ. 교육훈련의 방법
1. 현장훈련(OJT)
2. 순환보직
3. 강의
4. 토론회
5. 감수성 훈련
6. 사례연구
7. 신디케이트
8. 역할연기
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| 산업교육 및 훈련에 대한 레포트 자료.
CONTENT
산업교육 및 훈련
I. 산업교육 및 훈련의 정의
II. 성인교육의 특징
III. 산업교육 및 훈련의 방법
1. 직장 내 훈련
2. 직장 외 훈련
3. 자기 계발 훈련
IV. 산업교육 및 훈련의 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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