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(검색결과 약 20,828개 중 16페이지)
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| 사회복지행정조직에서 의사소통의 중요성
고전적 조직론에서는 조직의 구성원을 조직의 목표 달성을 위한 수단으로만 보는 견해가 지배적이었기 때문에 조직 상위층으로부터 하위층으로의 수직적 의사소통, 즉 하향식 의사소통을 강조하였다. 의사소통에 깊은 관심을 표명하기 시작한 것은 Barnard 등이 중심이 된 인간관계 학파이다. Barnard(1938 : 89-91)는 조직의 3대 요소로서 공통의 목적, 협동에의 .. |
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| 의사소통이란 둘 이상의 사람들이 생각, 의견 또는 감정의 교환을 통해서 공통적 이해를 나누는 것으로 의사소통의 효과적인 태도와 방법들이 무엇이 있는지 토론하시오에 대한 레포트 자료.
의사소통이란 둘 이상의 사람들이 생각, 의견 또는 감정의 교환을 통해서 공통적 이해를 나누는 것으로 의사소통의 효과적인 태도와 방법들이 무엇이 있는지 토론 하시오.
목차
의사소통이란 둘 이상의 사람들.. |
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| 의사소통을 방해하는 역기능적 의사소통에 대한 레포트 자료입니다.
의사소통을 방해하는 역기능적 의사소통
목차
의사소통을 방해하는 역기능적 의사소통
1. 도덕적 반응
2. 성급한 조언과 해결책 제시
3. 논리적 설득과 논쟁 및 해결책 제시
4. 비판과 비난적 반응
5. 극적인 해석과 방법
6. 겉치레적인 확신, 동정, 위로
7. 지나친 풍자와 유머
8. 위협, 경고, 역공격적인 반응
9. 부적절한 질문 .. |
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| 부부 의사소통의 특성(특징)
부부 의사소통에 공통적으로 작용하는 신념과 믿음은 다음과 같다.
첫째, 부부가 의사소통하지 않는다는 것은 불가능하다. 부부가 존재하는 한 상호작용이 계속되고 모든 행동을 통해 메시지를 전달하는 것이므로 의도하든 의도하지 않든 의사소통을 하고 있는 것이다.
둘째, 모든 의사소통에는 내용과 관계의 두 가지 측면이 있다. 내용은 사실적 보고를 의미하고, 관계는 .. |
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| 의사소통의 개념
사람들의 관계는 의사소통을 통해서 전개된다. 의사소통은 그 자체가 목적이라기보다는 어떤 목적을 위한 기능적 수단으로 취해진다. 환자는 자신의 증상을 잘 설명하여 의사가 적절한 처방을 내리기 원하며 연인들은 자신의 진정한 마음을 전달하고자 소통을 한다.
의사소통(communication)이라는 말은 공동 또는 공통성을 의미하는 라틴어 Communis를 어원으로 하고 있으므로 그의 본래.. |
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| 치료적 의사소통 케이스연구와 치료적 의사소통 목적과 기술소개 및 치료적 의사소통에서 간호사의 역할 연구 보고서 입니다.
타 판매레포트와 중복되는 부분 없기 때문에 그대로 제출하셔도 좋은성적 받을수 있을거라 생각합니다.
1. 치료적 의사소통 이란?
2. 치료적 의사소통 목적
3. 치료적 의사소통 기술소개
(1) 경청
(2) 개방적대화
(3) 재진술
(4) 명료화
(5) 초점맞추기
(6) 바꾸어 말하기
(7) .. |
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| [부부의사소통] 부부간의 의사소통 - 부부 의사소통의 형태 및 장애요인, 부부간 의사소통 촉진방안에 대한 레포트 자료입니다.
[부부의사소통] 부부간의 의사소통 - 부부 의사소통의 형태 및 장애요인, 부부간 의사소통 촉진방안
부부간은 어떠한 대인관계보다도 친밀한 관계이어야 한다고 기대된다. 친밀한 관계의 행동적인 표현은 언어적 ․ 비언어적 의사소통으로 나타나는데, 이러한 의사소통은 반복됨.. |
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| 1. 서 론
의사소통이란, 두 사람 또는 그 이상의 사람들이 서로 정보를 주고받는 교환 과정을 말하며, 말하기, 듣기, 읽기, 쓰기, 의견 감정의 교환, 상대방을 이해하고 공감할 수 있는 능력 등이라고 할 수 있다.
의사소통은 어떤 인간관계에서 서로를 이해하기 위한 가장 좋은 수단으로서, 인간은 어느 순간, 어느 장소에서든 의사소통하고 있다고 하여도 과언이 아니다. Bolte(1975)는 부부의 행복에 .. |
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| 1
세종대왕과 리처드 브랜슨의
소통의 리더십
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Contents
01. 소통(疏通)
02. 세종대왕의 소통의 리더십
03. Richard Branson의 소통의 리더십
04. Conclusion Summary
3
01. 소통 (疏通)
4
01. 소통 (疏通)
막히지 아니하고 잘 통함.
뜻이 서로 통하여 오해가 없음.
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01. 소통 (疏通)
6
01. 소통 (疏通) 의 부재
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01. 소통 (疏通) 의 부재
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01. 각광받는 소통 (疏通) 의 리더
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01. 각광받.. |
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| [앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
목차
[앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
I. 전략적 의사결정
II. 관리적 의사결정
III. 업무적 의사결정
IV. 관리계층에 따른 의사결정 수준의 분화
* 참고문헌
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| 의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결정)에 대한 레포트 자료입니다.
의사결정의 유형(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 확실성하에서의 의사결정, 위험하에서의 의사결정, 불확실성하에서의 의사결.. |
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| [의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정모형, 집단의사결정에 대한 레포트 자료입니다.
[의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정모형, 집단의사결정
목차
의사결정
I. 의사결정의 의의와 의사결정 유형
1. 의사결정의 의의
2. 의사결정의 유형
1) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
(1) 정형적 의사결정
(2) 비정형적 의사결정
2) 전략적, 관리적 업무적 의사결정
(1).. |
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| 경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
경영의사결정의 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정, 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
목차
경영의사결정의 유형
I. 경영계층에 따른 유형
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 문제의 성격에 따른 .. |
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| [경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 의사결정의 개념과 유형
목차
경영자의 의사결정
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
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| [의사결정의 종류] Ansoff의 분류(전략적 의사결정, 업무적 의사결정, 관리적 의사결정), Simon의 분류(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정)
목차
의사결정의 종류
I. Ansoff의 분류
1. 전략적 의사결정
2. 업무적 의사결정
3. 관리적 의사결정
II. Simon의 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
* 참고문헌
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