|
|
|
전체
(검색결과 약 24,372개 중 16페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| Report
( 바보들은 항상 최선을 다했다고 말한다 감상문 및 느낀점 )
‘바보들은 항상 최선을 다했다고 말한다’를 읽고 저는 리더쉽 이라는게 무엇인지 좀더 자세히 알수 있는 계기가 되었습니다. 하지만 처음에 이책을 접했을 때에는 평소에 읽었던 소설책과 수준부터가 좀 달랐습니다. 말들이 복잡하게 적혀있었기에 한번 읽어서는 도무지 잘 이해가 되지 않았기 때문입니다. 하지만 읽어나갈수록 이책.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
7 강 리더쉽의 함정에 빠진 성경인물1
빌리 그래함과 빌 하이벨스
빌리그래함 목사는 젊은 시절 약혼했다가 미래에 위대한 인물이 될 가능성이 없다는 이유로 파혼을 당한다. 이러한 충격을 겪은뒤에 그는 열심히 하여 오히려 위대한 전도자가 되었다.
빌 하이벨스 목사님은 카운셀러를 통해 항상 남과 일정한 간격을 두는 약점을 가진 것을 3년만에 발견했는데, 이는 그의 부모가 한 번도 그를 격.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 2
CONTENTS
Step.01
Step.02
Step.03
Step.04
줄거리
키워드 분석
의미 분석
상징적
의미 파악
3
Step.01
줄거리
이순신 장군의 수많은 해전 승리 전투 중 하나로 330척의 왜군을 단 12척으로 완파한 명량대첩을 소재로 한 영화
이순신의 일대기적인 묘사보다는 명량대첩의 역사적 사실을 중점으로 이야기가 펼쳐짐
이순신장군의 백의종군 시절부터 시작-]온 백성들의 절대적인 신임과 지지를 받아 선조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조조와 유비의 리더십
Contents
조조, 유비의 MBTI
조조, 유비의 리더십
조조, 유비의 HRM
조조와 유비의 MBTI
● 조조 ENTJ
● 외향사고형, 지도자형
● 장기적인 안목, 비전
● 조직적, 계획적
● 결단력, 통솔력
● 강압적, 직설적
● 유비 ISFP
● 내향감정형, 성인군자형
● 겸손함, 책임감
● 순함, 우직함
● 포용력, 이해력
● 결단력 부족, 지나친 배려
● 유비
● 윤리적/감성/셀프/슈퍼
● 조조
● 변혁적/감성/.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Maestro leadership (6/19th)
Contents
1. Introduction
1.1- leadership s trend
1.2- what is maestro leadership
2. Body
2.1- What is orchestra
2.2- Structural similarity between company and orchestra
2.3- Introduction of Seoul Philharmonic
2.4- Who is Ahn Dang what interviewed from him
2.5- Current problems and solutions
3. Conclusion
3.1- Case of benchmarking program
3.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 12Pages ) |
|
| 유재석의 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 무한도전, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석
유재석, 그는 누구인가
리더의 필수요소- 비전과 영향력- 선택과 실행- 인재와 제도- 풍토와 문화- 배려와 커뮤니케이션
유재석의 리더십
목차
국민 MC, 1인자, 날유, 메뚜기, 저쪼아래 …
이 많은 별명들을 가지고 있는 남자, 유재석.
나의 멘토이자 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [정책리더십] 정책리더십(정책리더쉽)의 정의와 특징, 정책리더십과 정치리더십 및 행정리더십의 비교
목차
정책리더십의 정의와 특징
Ⅰ. 정책리더십의 정의
Ⅱ. 정책리더십의 특징
Ⅲ. 정책리더십과 정치리더십 및 행정리더십의 비교
1. 정치리더십
2. 행정리더십
책리더십의 정의와 특징
정책리더십은 문제나 목표를 단순히 주어진 것으로 보지 아니한다. 적극적이고 능동적으로 정책문제와 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
박정희 비전, 영향력, 리더쉽, 소개, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 나의 견해, 조사분석 ( 4Pages ) |
|
| 리더십과 창의성 레포트
Report
( 박정희 비전, 영향력, 리더쉽, 소개, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 나의 견해, 조사분석 )
목 차
1. 비젼과 영향력.
2. 선택과 실행
3. 인재와 제도
4. 문화와 풍토
5. 내가 생각하는 리더.
1. 비전력과 영향력.
박정희 전 대통령은 ‘현명한 국민은 진지하고 성의있게 문제해결에 나서는 자의 편에 설 것이며, 막연.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [리더쉽] 리더십의 의의와 이론
목차
리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요이론
1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론
4. 피들러의 상황이론
5. 하우스의 경로-목표 이론
리더십
I. 리더십의 의의
리더십의 정의에 대하여서는 여러 학자들의 견해가 매우 많이 나와 있다. 쿤츠는 리더십이란 기업이 공통된 목표를 달성하도록 종업원들.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직 행동론] 리더십의 본질과 특성적, 상황적 리더십
목 차
1. 리더쉽의 본질
(1) 리더쉽의 개념
(2) 리더쉽의 본질
2. 리더쉽 연구의 역사적 전개와 방법
(1) 특성이론 (Trait theory)
(2) 행위이론(Behavioral theory)
(3) 상황적 리더쉽
3. 바람직한 리더쉽 정립을 위한 방안 및 결론
1. 리더쉽의 본질
(1) 리더쉽의 개념
리더쉽이란 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 잭 웰치의 리더쉽에서 4E와 1P가 무엇인지
설명하고 자신의 견해를 밝혀라
첫 번째 E는 적극적인 에너지(Energy)다.
일을 지속적으로 추진해 나가는 능력, 즉 실행을 통해 성장하고 변화를 즐기는 능력을 의미한다. 적극적인 에너지를 가진 사람들은 외향적이고 낙관적이며, 의욕적으로 하루를 시작하고 의욕적으로 하루를 마무리한다. 활동과 변화를 즐기는 활력(Energy) 을 가지고 있을 것
두 번.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 리더쉽의 중요성
'세기의 경영자'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 '관리자가 되지말고 리더가 되라'고 주장한다. 리더십없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터는 리더십의 기능을 크게 세가지로 나눈다.
1. 방향설정 기능
관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라면 리더십은 비전과 전략을 창조한다. 이는 빈드시 혁신.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 잭 월치의 ‘31가지 리더쉽 비밀’ 요약
세상에 변하지 않는 것은 변화한다 는 사실뿐이라고 흔히 말한다.
끊임없이 변화를 추구하고, 새로운 무엇인가를 찾아 나서는 일은 21세기를 준비해야 하는 우리들에게 던져진 상당히 긴박한 숙제거리임엔 틀림없다. 그것은 리더쉽 이라는 테마에 있어서도 똑같이 적용된다.
기업 경영의 모든 패러다임이 전환하는 시점에서 그 동안 해오던 방식의 리더십을 그대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경찰리더십] 경찰리더십의 개념과 필요성, 경찰리더십의 유형분류 및 특징(특성), 경찰리더십(경찰리더쉽) 접근방법
목차
경찰리더십
I. 리더십
1. 리더십의 개념과 경찰리더십의 필요성
1) 리더십의 개념
2) 경찰리더십의 필요성
(1) 경찰비전 및 공통목표의 전달
(2) 경찰관 간 견해 차이의 최소화
II. 경찰리더십의 유형 및 특징
1. 리더십의 유형
1) 레빈(Lewin)과 리피트(Lippitt)의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
리더쉽의 정의, 특징, 창의성, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 영도, 유래, 특징, 현황, 관리, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
|
| 리더쉽의 정의, 특징, 창의성, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 영도, 유래, 특징, 현황, 관리, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
희구되는 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다.
리더에게는 남들한텐 없는 특별한 것이 있.. |
|
|
|
|
|
|
|
