|
|
|
전체
(검색결과 약 81,263개 중 16페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소
목차
[전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소
I. 특정 제품시장분야
II. 성장벡터
III. 경쟁상의 우위
IV. 시너지 효과
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영의사결정의 개념(의의)과 제이론(합리모형, 만족모형)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영계층에 따른 의사결정 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영혁신
의사결정(Decision Making)
의사결정의 의의
합리적 의사결정
윤리적 의사결정
의사결정 사례
의사결정의 함정
실제기업의 사례
의사결정의 의의
의사결정이란
조직의 문제해결을 위한 제 대안을 모색하고
그 중 최선의 대안-소망성과 실현가능성이 가장 높은 대안-하나를
의도적으로 선택하는 행위
의사결정의 의의
선택행위
의사결정은 선택행위를 포함
만약 이용 가능한 행동 대안이 오직 하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영행동과 의사결정상의 윤리적 접근방법] 기업의 생존조건으로서의 경영윤리, 윤리적 접근방법, 윤리적 의사결정기준의 비교
목차
경영행동과 의사결정상의 윤리적 접근방법
Ⅰ. 생존조건으로서의 경영윤리
Ⅱ. 윤리적 접근방법
1. 공리주의 기준
2. 도덕적 권리기준
3. 사회정의 기준
1) 분배적 정의
2) 공평성의 원칙
Ⅲ. 윤리적 의사결정기준의 비교
경영행동과 의사결정상의 윤리적 접근방법
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성)에 대한 레포트 자료.
[합리적 의사결정] 경영의사결정의 합리성(합리성의 가정 및 한계, 한정된 합리성)
목차
경영의사결정의 합리성
I. 합리적인 의사결정자
II. 합리성의 가정
1. 문제의 명확성
2. 목표지향성
3. 알려진 선택권
4. 명확한 선호
5. 일관성 있는 선호
6. 무제한의 시간과 비용
7. 극대의 성과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영 의사결정의 의의, 문제의 유형
1. 의사결정의 의의
모든 사람은 일상생활을 하면서 의식적이든 무의식적이든 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다. 기업조직에서 의사결정이 중요시되는 이유는 의사결정이 조직이나 개인의 행위에 큰 영향을 미치며, 나아가서 조직에 영향을 미치기 때문이다.
의사결정(decision making)이란 두 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 의사소통 (커뮤니케이션) 관련 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의사소통의 의의
경영조직론상 의사소통이란 구성원간 전달, 이해가 포함되는 의미 있는 정보전달 과정이라고 할 수 있다. 이러한 의사소통은 개인/집단/조직 등 사회적 주체들간 어떤 의미가 담긴 메시지 및 정보를 상호 교환하여 공유하는 사회적 과정이라고 할 수 있다.
2. 의사소통의 기능과 중요성
1) 기능
의사소통의 주된 기능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 경영정보시스템의 하나의 사례를 소개한 자료로 의사결정 지원시스템과 개발사례 두 가지를 제시한 자료임. 특히, 의사결정지원시스템의 정의 및 특성과
의사결정지원시스템의 구조를 비롯하여 7-ELEVEN Japan과 프랑스 텔레콤 등의 의사결정 지원시스템 활용에 대한 실제 사례를 제시한 자료임
1. 의사결정시스템의 정의
2. 의사결정문제의 유형
3. 의사결정지원시스템의 정의 및 특성
4. 다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영자와 경영전략] 경영자의 분류와 경영기술 및 최적의사결정모형, 경영전략
목차
* 경영자와 경영전략
Ⅰ. 경영자란?
1. 조직계층에 따른 경영자의 분류
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자
Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정
Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술
1. 개념적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 현장업무관련.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 의사소통(커뮤니케이션)의 의의 및 유형
1. 의사소통의 의의
경영조직론상 의사소통이란 구성원간 전달, 이해가 포함되는 의미 있는 정보전달 과정이라고 할 수 있다. 이러한 의사소통은 개인/집단/조직 등 사회적 주체들간 어떤 의미가 담긴 메시지 및 정보를 상호 교환하여 공유하는 사회적 과정이라고 할 수 있다.
2. 의사소통의 기능과 중요성
1) 기능
의사소통의 주된 기능은 ①정보소.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영의사소통] 의사소통의 의의와 목적, 의사소통의 원칙
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영의사결정 접근방법(집권화·분권화, 집단적·개인적, 참여적·비참여적, 민주적·합의적 의사결정 접근방법)
목차
경영의사결정 접근방법
I. 집권화·분권화된 접근방법
II. 집단·개인적인 접근방법
III. 참여적·비참여적 접근방법
IV. 민주적·합의적 접근방법
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영의사결정] 의사결정의 구성요소, 의사결정자의 속성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 의사결정유형
1. 개인과 집단 의사결정의 비교
(1) 개인 의사결정
1) 의의
조직 내 의사결정을 전문가, 경영자, 등 특정 개인이 전담하는 것으로 가치관, 성격, 위험에 대한 성향 등이 의사결정 과정에 영향을 미치며, 부조화의 가능성(근심)이 의사결정 후에 영향을 미친다.
2) 장점
집단의사결정의 단점과 반대가 되는 장점이 있다.
3) 단점
집단 의사결정의 장점과 반대가 되는 단점이 .. |
|
|
|
|
|
|
|
