|
|
 |
|
| 천안 흥타령 춤 축제
1.축제개관
*슬로건 : 춤으로 하나되는 세상! 가자 천안으로...
*주제 : 다 함께 흥겨운 춤을!(Let’s Dance in Cheonan!)
천안의 흥타령 민요를 현대감각에 맞게 접목하여 다양한 춤과 음악으로 한데 어우러 진 춤을 흥겹게 풀어내어 신명, 감동, 화합의 한마당 축제의 장을 만들어 냄.
*축제기간 : 2014. 9. 30(화) ~ 10. 5(일) 6일간
*축제장소 : 천안 삼거리 공원
*주요행사:.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 [SWOT분석을 통해 도출 가능한 전략과 현대상선의 SWOT분석]에 대해 소개한 자료로 SWOT분석을 통해 도출 가능한 전략 4가지(WO전략, WT전략, SO전략, ST전략)와 현대상선의 SWOT분석과 종합적인 결론에 대해 상세하게 서술한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. SWOT분석을 통해 도출 가능한 전략 4가지
1) WO전략
2) WT전략
3) SO전략
4) ST전략
2. 현대상선의 S.. |
|
 |
현대상선 WO전략, 현대상선 WT전략, 현대상선 SO전략, 현대상선 ST전략, 현대상선 SWOT분석, 현대상선 강점, 현대상선 약점, 현대상선 기회, 현대상선 위협, 녹색선박, 친환경개발 선박 |
|
|
|
|
 |
|
| 스타벅스
마케팅
-목차-
1. 스타벅스 기업소개
2. 스타벅스의 경영원칙
3. 스타벅스의 성공비결
4. 커피시장 상황분석
5. 스타벅스의 차별화전략
6. 스타벅스 고객만족경영 성공사례
7. 스타벅스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
8. 스타 벅스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
9. 스타벅스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Pla.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 스타벅스 마케팅사례
-목차-
1. 스타벅스 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업현황
2. 스타벅스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threaten
3. 스타벅스 BCG 매트릭스분석
4. 스타벅스의 차별화된 서비스전략
(1) 맛과 물류전략
(2) 다른 커피 브랜드들과의 차별화
(3) 직영전략
(4) 입지 선정과 과감한 투자
5. 스타벅스 STP분석
(1) Segmentation
(2) T.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 미생물과 생활 – 뉴스(News) 속의 미생물 탐구
‘공포의 바이러스’ 에볼라, 사망자 5000명 넘어섰다
세계보건기구(WHO)는 9일 현재 에볼라 바이러스에 감염돼 사망한 사람 수가 5000명을 넘어섰다고 12일(현지시간) 밝혔다.
WHO는 이날 에볼라 로드맵을 통해 기니, 라이베리아, 시에라리온, 말리, 스페인, 미국, 나이지리아, 세네갈 등 8개 국가의 에볼라 감염자는 1만 4098명, 사망자는 5160명이라고 발표.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| IKEA의 글로벌전략
2
01. 이케아 선정배경
02. IKEA 글로벌전략 분석
1) 마케팅 4P전략
2) 차별화 전략
03. 이케아 미국진출사례를 통한 현지화의 노력
1) 미국진출 초기전략과 한계
2) 적극적 현지화 전략을 통한 극복
3) 일본의 현지화 사례
04. 미국의 사례를 통해 본 IKEA의 글로벌 전략
05. 결론
01. 이케아 선정배경
3
01. 이케아 선정배경
▶ 세계 가구시장을 지배하고 있다고 해도 무방할 정도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전통시장 활성화방안 연구
Ⅰ. 들어가며
전통시장은 지역주민의 전통문화와 정서가 담긴 곳으로 단순히 상품의 거래 뿐 아니라 오락, 사교, 정보교환과 정치적 집회의 장소로서도 기능을 해왔다. 또한, 전통시장은 오랫동안 우리나라의 도·소매유통을 담당한 유통형태이며, 중소기업청 조사에 따르면 2014년 현재 우리나라 전통시장 수는 1,347개, 총 상인 수는 약 33만 명에 달한다. 전통시장 상인들은 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성심성의껏 작성한 글이며, 다양한 참고자료를 사용하여 글을 풀어나갔습니다. 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여러 번 자료를 검토하여 더욱 완성도가 높은 자료로 만들어 냈습니다. 구매하시면 후회하지 않을 것으로 판단됩니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다중이론이란?
2. 나의 강점지능과 약점지능
1) 강점지능
2) 약점지능
3. 나의 강점지능을 강화하고 약점지능을 보완할 수 있는 방안
1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 삼성카드
전략분석 보고서
INDEX
1. 거시적 환경분석
2. 카드 업계분석
□ 카드업계의 성장
□ 시장분석
3. 삼성카드 기업분석
□ 카드시장의 5 force 분석
□ 삼성카드 분석
• 삼성카드 활동체계도 분석
• 삼성카드 전략 분석
• 삼성카드 SWOT 분석
① 장점(Strength)
② 약점(Weakness)
③ 기회(Opportunity)
④ 위협(Threat)
□ 경쟁사 현대카드 분석
□ 평가 (삼성카드의 현재)
4. 삼성카드 위기극복위한 해.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
1.스마트폰
2.에듀테인먼트 (edutainment)의 정의
3.에듀테인먼트 (edutainment)의 시장성
4.에듀테인먼트 (edutainment)가 사례
5.에듀테인먼트 (edutainment)의 현재문제점
6.에듀테인먼트 + 스마트폰의 전략
7.에듀테인먼트 (edutainment)의 의미
1.스마트폰
컴퓨터가 소형화 되면서 모바일 기능(통신기능)을 갖추어 핸드폰 형태로 나온 제품을 말한다.
2010년 엄청난 화재를 모으며 출시된.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| All of DHL
목차
Ⅰ. DHL
Ⅱ. DHL의 경쟁우위 전략
Ⅲ. DHL의 정보화
Ⅳ. DHL의 끊임없는 노력과 전망
Ⅴ.소감 및 질의응답
Ⅰ. DHL
ⅰ.DHL 기업소개
전 세계 220개 국가와 영토를 연결하는 물류 네트워크
50만 명 이상의 직원과 6500여 개의 사무소
250대 이상의 항공기
7만 6200여 대의 차량으로 Desk to Desk 배송실현
최단시간에 최적의 장소로 서류와 소화물, 중대형 화물을 특급으로 배달하는 국제물류.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 미국의 1차, 2차, 3차 양적완화 정책의 시행배경과 3차 양적완화 정책의 내용을 상세하게 정리하였으며, 3차 양적완화의 긍정적인 면과 부정적인 면에 대해 설명하였음. 또한, 3차 양적 완화 정책이 한국에 미치는 영향과 대응방안에 대해 설명한 자료임
I.서론 - 양적 완화 정책
1. 양적 완화 정책 등장 배경
2. 양적 완화 정책의 개념
II. 본론 - 양적 완화 정책
1. 3차 양적완화를 시행하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅전략과
미래전략제언
-목차-
1. 샤오미 기업소개
2. 샤오미의 시작과 기업발전과정
3. 샤오미 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 샤오미 마케팅믹스 4P분석
5. 샤오미 마케팅 포지셔닝전략
6. 샤오미 주요 마케팅전략
7. 샤오미 미래전략제언
8. 샤오미에 대한 나의의견
1. 샤오미 기업소개
샤오미는 킹소프트(kingsoft)의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차
Global Market Strategy
Ⅰ SPA 브랜드
SPA란
SPA의 세계 추세
II. ZARA
ZARA 기업소개
ZARA 마케팅 전략
1. STP 전략
2. 마케팅 4P전략
-홍보 마케팅전략
-사이즈택 마케팅
ZARA 유통 시스템
1. Quick Response System
2. SCM 시스템
III. Eight Seconds
에잇세컨즈 기업 소개
에잇세컨즈 특징
에잇세컨즈 마케팅 전략
컨셉 스토어
-고객을 생각하는 매장구조
-패션과 예술의 조우
-로컬라이제이션.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 아시아나항공 경영전략 제안
제 2의 창업하는 마음가짐으로 장거리 노선 프리미엄 항공사로서의 위상을 강화하겠다. 2014년 아시아나에 새로 취임한 김수천 사장의 선언과 함께 아시아나는 두 번째 비상을 준비하기 위한 날개짓을 시작했다.i국내선과 국제선 시장에서 국적사 점유율 2위를 차지하는 아시아나는 최근 국내선 시장에서 점유율 47.5%로 급성장하며 치열한 경쟁을 벌이는 저가 항공사(이하 LC.. |
|
|
|
|
|
