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(검색결과 약 76,942개 중 15페이지)
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| 직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항
목차
* 직무설계
Ⅰ. 직무설계란?
Ⅱ. 직무설계의 접근 방법
1. 작업단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항
1. 산업공학 고려
2. 인간공학 고려
3. 직무설계 및 지나친 전문화의 문제점
4. 행동과학 고려
* 직무설계
과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계.. |
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| 직위구조와 직무분석
직위구조의 형성은 사회복지조직에서 근무하는 많은 구성원들과 조직 내의 여러 직위들을 일정한 원리와 기준에 따라 분류하여 범주화하는 것을 의미한다. 이러한 직위구조의 형성은 직위의 분류라고도 부른다.
직위구조를 형성함에 있어서 어떠한 원리와 기준을 적용하느냐에 따라 직위구조의 형성은 다양하게 이뤄진다.
조직 내 각각의 직위(Position)는 조직의 위계에서의 위치에 .. |
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| 효율적 인적자원관리를 위한 직무분석에 의한 정원산정 방법
1. 정원산정의 의의
조직이 급변하는 경영환경에 신속히 대응하여 경쟁력을 향상하고, 조직기능 활성화와 직무수행 능력개발로서 조직인력을 효율적으로 운용하기위해서는 직무분석을 통한 합리적인 정원산정과 관리가 필요하다.
조직이 경영활동을 가장 경제적이고 효과적으로 수행하기 위해서는 조직운영 단위와 질적, 양적, 상황적 측면에서.. |
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| [인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리에 대한 레포트
[인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리
목차
인적자원관리론
A. 인적자원관리의 기초
I. 인적자원관리의 의의
II. 인적자.. |
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| 경영분석 직무에서 가장 중요한 역량은 첫째, 수치 분석 기반의 사고력과 재무지표 해석력, 둘째, 예산·실적·계획 간 연결관계에 대한 체계적 이해, 셋째, 분석 내용을 전략적 시사점으로 정리하고 보고할 수 있는 커뮤니케이션 능력입니다.
인턴십 경험에서는 손익 실적 분석 자료를 담당하며, 부서별 예산 대비 실적 현황을 파악하고, 프로젝트별 매출인식 기준이 차이날 경우 원인을 재무팀과 협의하여 .. |
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분석, 프로젝트, 실적, 손익, 재무, 로템, 경험, 데이터, 별, 수행, 구조, 사업, 자료, 지표, 보고서, 대한, 기반, 성, 통해, 팀 |
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| 브로드밴딩의 장단점 분석
1. 브로드밴딩의 의미
직무급을 적용하기 위해서는 직무단위로 차별화된 보상을 해야 한다. 그러나 실제적으로 직무를 분류하다 보면 2-30개에 이르는 단위로 세분화 되어 이를 관리하는데 어려움이 따르는 것이 현실이다. 그리고 직무급의 원칙상 직급이 승진함에 따라 급여가 오르는 것이 아니라, 직무가 바뀔 경우에만 급여가 변동하게 된다. 때문에 직무가 바뀌지 않는 한 .. |
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| 직무분석 직무 MAP UNIT 서식입니다.
그동안의 기업운영 경험을 바탕으로 작성한 것입니다.
기업의 업무효율화 또는 경영구조의 합리화를 위한 구조조정 등을 위한
실무자의 직무분석을 효율적으로 수행하고자 할 때 유익할 것으로 생각됩니다.
감사합니다
SUB-FUNCTION # TM02
TM02-1: 회외거래선 발굴 및 마케팅 계획 수립
TM02-2: 각종 해외시장자료 수집/정리
TM02-3: 해외홍보자료 제작
TM02-4: .. |
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| 이차전지 분석 및 평가직무를 수행하기 위해서는 ①전기화학 분석 기술, ②실험 데이터 해석능력, ③창의적인 문제해결 역량이 필수적이라고 생각합니다.
이러한 경험을 바탕으로, 저는 RIST에서 이차전지 성능 분석 및 평가 연구를 수행하며, 차세대 배터리 개발에 기여하는 연구자가 되고 싶습니다.
특히, RIST에서 진행하는 전극 소재 분석 및 평가연구를 배터리 재활용 기술과 접목하여, 보다 효율적인 배.. |
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분석, 연구, 기술, 소재, rist, 배터리, 이차전지, 전기화학, 개발, 실험, 수행, 문제, 평가, 해결, 진행, 이러하다, 연구자, 역량, 통해, 산업 |
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| 직무설계
목 차
♣ 직무 설계의 의의와 목적
직무 설계의 의의
직무 설계의 목적
♣직무 충실화
직무 충실화의 의의
충실화된 직무요소
직무 청실화의 기법
- 일의 핵심적 국면
- 중요한 심리적 상태
- 개인적면과 직무결과
♣직무 확대
♣직무 공학적 접근
♣사회적기술적 접근
- 사회 제도의 특성
- 기술제도의 특성
- 사회․기술적 균형의 조정
♣직무 설정
♣직무 순환
♣직무설계의 의의와 목적
1. 직.. |
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| 합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계
Ⅰ. 들어가며
합리적인 인사관리를 위해서는 사람이 수행하는 직무와 관련된 정보가 필요하며 직무관리는 이러한 직무정보를 수집 분석하고 직무를 평가하고 설계하는 일이다.
여기서 직무라 함은 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사관리적 개념으로 생각할 수 있으며, 직무관리에는 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무설계등이 포함된다.
이 중 .. |
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| 직무개발과 배치의 개념 및 과정
목차
*직무개발과 배치
Ⅰ. 직무개발과 배치의 개념
Ⅱ. 직무개발과 배치의 과정
1. 노동시장 분석과 구직자 사정
2. 고용주 면담과 직무분석
3. 작업현장 관찰과 직무조정
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 직무문서화를 위한 직무기술서, 직무명세서, 직무 프로파일 작성
1. 직무문서화(Job Documentation)
(1) 직무기술서(Job Description)
직무분석이 끝난 후, 그 내용을 토대로 개선, 요약, 정리한 것이 직무기술서이다. 직무기술서는 직무를 글로 표현한 사진이라고 할 수 있다. 즉, 직무기술서에는 상하 보고 관계, 업무에 연관된 구체적인 책임, 직무 수행에 필요한 구체적인 기술, 경력개발에 필요한 .. |
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| 직무급 (job-based pay) 제도
1. 직무급의 의의와 특징
직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다.
즉 직무의 중요도, 난이도, 책임도 작업조건 등을 기준으로 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로 이 제도에 의할 경우 임금배분의 공정성을 실현하게 된다.
2. 연공급과의 구별
직무급은 근로자가.. |
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| 인적자원관리, 직무분석
I. 인적자원관리
인적자원(human resources)은 자금이나 물자와 같은 물적 자원(material resources)과 함께 경영활동의 중요한 요소로서 보고 있으며, 그 중에서 특히 인적자원은 물적 자원을 이용하여 경영활동을 이끌어 가는 경영주체로서의 성격을 가지고 있다.
그러므로 기업과 같은 조직에서는 인적자원을 어떻게 관리해 가느냐가 조직의 성패를 좌우한다고 해도 과언이 아.. |
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| 직무평가
Ⅰ 의의
직무평가는 각 직무의 중요성, 난이도, 위험도 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 체계적인 방법이다. 직무평가는 직무분석에 의하여 작성된 직무기술서 또는 직무명세서를 기초로 하여 이루어 지며, 직무극제도의 실시하는 기초가 된다.
Ⅱ 직무평가의 목적과 절차
1 직무평가의 목적
1) 합리적인 임금제도의 확립
직무평가의 목적은 직무의 상대적 가치와 합리적인 임금격.. |
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