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NO.
채용통지서
000귀하
이번 당사에서 실시한 사원채용시험에 응모해 주신 것을 다시 한번 감사드리며, 본사의 채용심사 결과 귀하가 채용되었음을 알려드리며 자세한 내용은 다음과 같습니다.
1. 소집일시 :
2. 소집장소 :
3. 입사서류 :
(1)
(2)
(3)
4. 입사서류 제출기한 : 19 년월 일까지
5. 제출부서 : 인사부
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사원채용순서표
═══
책임자 :
항목
담당
모집·채용일정
모집문안
제
1
차
모집문의 초안
모집문의 검토
모집문의 결정
모집문의 게재
면접채용 결정
급여결정
채용서류의 제출
매체
예산
응모자수
제
2
차
모집문의 초안
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| 경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수를 위한 한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태 조사보고서
-1-
경쟁력 있는 인재육성과 HR경영지수 평가를 위한
2002년도
한국기업의 인재개발 및 인사관리 실태조사보고서
2002. 9
한국능률협회
KMA인재경영위원회
제출문
한국능률협회 회장 귀중
본 보고서를 [2002 인재개발 및 인사관리 실태조사]의
결과 보고서로 제출합니다.
2002. 9.
㈜에스엠컨설팅
대표이사 .. |
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| 근로기준법상 채용내정 쟁점 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 채용내정 의의
채용내정이란 정식채용 상당기간 전에 채용할 자를 미리 결정해 두는 것을 의미한다. 예컨대 졸업예정자를 졸업 후 채용하기로 미리 결정하는 경우가 대표적이다.
2. 문제의 소재
이러한 채용내정은 사용자 측면에서 필요한 인력을 미리 확보할 수 있다는 장점이 있으며, 채용 내정자 입장에서는 졸업 전에 안정적인 직장을 미리 확보할 .. |
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| [외부임용] 외부임용의 의의와 유형 - 임용의 개념과 종류, 공개경쟁채용과 특별채용
목차
외부임용의 의의와 유형
I. 임용의 의의
II. 임용의 유형
III. 공개경쟁채용과 특별채용
1. 공개경쟁채용
2. 특별채용
외부임용의 의의와 유형
1. 임용의 의의
조직의 관리활동에서 가장 중요한 것은 인사에 관한 문제라고 할 수 있고 그 중에서도 유능한 인적자원의 확보는 무엇보다도 중요하다. 특히.. |
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| 인재닷컴 자기소개서 자료입니다.
인재닷컴 자기소개서
1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 가치관 및 생활신조
4. 학창시절
5. 지원동기 및 입사 후 포부 |
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| 목차
I. 인재닷컴 이력서 작성의 핵심 포인트
II. 인재닷컴 자기소개서 작성요령
1. 성장과정 작성요령
2. 성격의 장단점 작성요령
3. 학창시절 작성요령
4. 지원동기 및 포부 작성요령
5. 입사 후 포부 작성요령
6. 단어 수정 작업
III. 인재닷컴 면접 전 준비사항
IV. 인재닷컴 면접예상질문 및 답변요령
V. 인재닷컴 면접 1분 자기소개(1분 스피치) 요령과 예문
1. 1분 자기소개 답변요령
2.. |
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| 개성과 팀워크의 조화를 통한 성과 창출
1. 현대 기업에서의 인재의 중요성
인재의 역량 발휘가 기업 경쟁력 제고에 중요한 역할을 하게 된 것은 주지의 사실이다. 업무 환경변화를 선도하고 경쟁우위를 확보하기 위해서는 창의력을 보유한 능력 있는 인재의 역량 발휘가 중요한 역할을 하게 된 것이다. 그리고 수년 동안 진행된 성과주의의 강조로 개인 역량과 정체성을 부각시키는 과정에서 인재가 튀는.. |
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| 전산보조원 채용공고문
1. 채용인원 : 1명
2. 채용기간 : 2003. 3월 ～ 2003. 12월 (10개월)
3. 채용일정
가. 접수 : 2003. 1. 20 ～2. 4 (본교직접 방문하여 접수)
나. 발표 :2. 8 (학교홈페이지 및 개별통보)
4. 채용자격 (고등학교 이상 졸업자를 대상으로 하되, 전문대학이상 컴퓨터 관련 학과 졸업자 또는 관련 컴퓨터 자격증 소지자를 우선하여 채용)
가. 전문대학이상의 컴퓨터 관련 학과.. |
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| 채용통지서 표준서식입니다.
아래와 같이 채용통지서를 제출합니다.
이번 당사가 실시한 사원채용시험에 응모해 주신 것을 다시 한번 감사드립니다.
본사의 채용심사 결과 귀하가 최종 합격 처리 되었음을 알려드립니다.
다음 서류를 지참하셔서 아래의 기일까지 본사로 방문해 주시기 바랍니다.
1.
2.
3.
년월일 시까지 본사 로 내방
※ 주의 : 만일, 아래기일까지 내방하지 않으시면.. |
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| 핵심인재 확보, 유지방안
I. 序
(1) 무한경쟁시대가 도래하고 경영환경의 불확실성이 더해감에 따라 기업에 비전과 활력을 불어넣은 수 있는 핵심 인재의 확보, 유지가 중요하게 되었다. 이에 따라 최근 세계 일류 기업들은 업종과 국경을 넘어서 핵심인재를 확보하기 위해 전력을 경주하고 있으며, 이러한 핵심인재는 확보, 유지함으로써 기업은 경쟁력을 갖추게 되고 글로벌 선진기업으로 성장할 수 있.. |
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| 파트타이머 등 임시채용 신청서 작성 서식입니다.
임시채용신청서
신청부서 :
임시‧파트타이머
담당 또는 작업명
인원
남‧여
기간
적성‧요건‧자격
이유
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| 미래를 이끌 리더십
1. 부의 원동력으로써의 인재
서울 공대가 2007년 2학기 신임교수 7명을 뽑기 위해 교수 후보를 공모했다. 그러나 임용기준에 미달되는 지원자만 몰리는 바람에 서울대는 공채를 포기했다. 과학한국을 이끌 미래 인재를 양성할 사람이 없다니 위기가 아닐 수 없다. 이것이 바로 한국 인재관리의 현 주소다. 선진국은 어떨까 미국은 그린카드를 통해 핵심인재를 골라서 받아들인다.
EU.. |
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| 채용 내정에 대한 법적 연구 (근로기준법)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
채용내정이란 정식채용(본채용)의 상당기간 전에 채용할 자를 미리 결정하여 두는 것을 말한다.
2. 논점
채용내정은 사용자가 필요로 하는 노동력을 미리 확보하기 위하여 활용되며 내정자는 졸업 전에 직장을 미리 확보해 두는 이점이 있다.
그러나 사용자가 채용을 지연하거나 뒤늦게 채용내정을 취소하는 경우 내정자는 다른 회사에 취.. |
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인재경쟁의 중요성,GE와 유니레버의 인재양성 사례,인재양성전략,인적자원관리사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
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| 확실한 후계자 관리로
‘인재전쟁’이기자
Human Resource Planning
1-1. 인재경쟁의 중요성
1. 서론
1-2. GE와 유니레버의 인재양성 사례
1-3. 잠재력 있는 리더를 효과적으로 관리하기 위한 활동
2. 잠재력이란
CONTENTS
3. 인재 양성과 전략 간의 관계
2-1. 잠재력을 관리하는 프로그램
2-2. 베스트 프랙티스를 가진 조직들의 특징
2-3. 사례
4. 신중한 선택
4-1. 선정
4-2. 평가
4-3. 선발결과
5. 사려깊.. |
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