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(검색결과 약 19,878개 중 15페이지)
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| 목표와 기업이념
기업은 특정목표를 달성하기 위하여 조직된다. 목표를 달성하기 위하여 관리자는 기업을 부문(departments)으로 나눈다. 각 부문은 기업목적 달성에 필요한 주요 기능(function)을 수행하도록 전문화한다.
예를 들면, 제조업은 자동차, 기계설비, 가구 등의 제품을 생산한다. 제조업의 가장 중요한 세 가지 기능은 재무, 생산, 그리고 판매이다. 재무(finance)는 기업의 화폐적 요구를 충.. |
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KT의 통신시장 1위 달성을 위한 방안
목 차
1. 조사의 목적 및 표본의 특성
2. 인구통계적 특성 분석
3. 통신사 및 휴대전화 사용 현황 분석 .
4. 전체항목 빈도 분석
5. Product 분석
6. Promotion 분석
7. 종속변수 분석
8. 가설설정
9. 상관관계 분석
10. 다중 회귀분석
11. 통신사 관계 t검정
1. 조사의 목적 및 표본의 특성
전체 통신사 사용 실태를 파악하고, 요금제와 서.. |
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| 경영학의 의의
경영학은 20세기에 들어와 민주주의 정치제도에 바탕을 둔 자본주의를 배경으로 생성 ․ 발전되었으며, 기업(또는 경영)을 고유 연구대상으로 하는 사회과학분야의 새로운 학문 중의 하나이다. 특히, 제2차 세계대전 이후 수많은 국가들을 산업사회로 발전시키는데 크나큰 기여를 하면서 하나의 전문적 ․ 실용적 학문으로서 비약적(飛躍的)인 발전을 거듭하였다.
Koontz and Weihrich(1980)는.. |
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| 경영계획의 특성
목차
경영계획의 특성
1. 목표달성을 위한 활동
2. 경영관리의 출발점
3. 통제를 위한 경영계획의 우선
4. 계획의 보편성
5. 일관성 있는 의사결정
6. 계획의 효율성
* 참고문헌
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| 관리의 개념(관리자의 조직 관리기술)
관리(management)에 대한 정의는 매우 다양하다. 그러나 관리(管理)의 정의에 나타난 공통점을 살펴보면, 관리란 '조직의 목적이나 목표를 달성하기 위한 인적 자원과 물적 자원 및 기타 모든 자원을 합리적으로 체계화하는 과정'이라고 할 수 있다. 즉 관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단과 더불어, 그리고 개인이나 집단을 통하여 과업을 합리적으.. |
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| 리더십의 개념과 이론
I. 리더십의 개념
조직은 목표 달성을 향해 항상 스스로 움직이지는 않는다. 다양한 가치관과 다양한 욕망을 가진 개인으로 구성되어 있기 때문에 조직을 이끌고 가는 중심 세력이 없으면 표류할 가능성이 있다. 크게는 국가도 하나의 거대 조직이라는 점에서 그 중심세력이 있어야 국정이 표류하지 않고 안정적으로 운영될 수 있듯이 사회복지기관과 같은 작은 조직이라고 하더라도.. |
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| 동기유발기법 - 목표설정
모든 조직은 나름대로의 목표를 갖고 있다. 그리고 조직성과는 종업원 각자의 노력이 조직목표달성에 얼마나 기여했는지에 따라 달라진다. 따라서 조직목표가 종업원 각자의 업무목표로 바뀌어져 적극적으로 수용될 때 조직성과는 높아질 수 있다.
조직구성원들 중 많은 사람들이 자신이 무엇을 해야 하는지 또는 조직이 자신에게 무엇을 요구하는지에 대해 분명히 이해하지 못한.. |
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| 교과목명: 동물사료학
<과제명>
○ 축산농가에서는 축산물 생산비 절감과 사료의 안정적 수급이 매우 중요하다. 이러한 목적을 달성하기 위하여 현재 국내에서 생산되거나 부산물로 발생되어 사료로 이용하고 있는 농식품부산물 사료 2가지를 선택하여, 그 사료의 특성에 대하여 기술하시오
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 농식품부산물 사료에 대한 정부의 인식
2. 농식품부산물 사료
1) 소개
2) 설탕제조 부산물
3) .. |
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| 효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정
1. MBO의 기본 싸이클
MBO(Management by Objectives, 목표관리제도)는 과거의 일방적인 평가방식의 문제점을 극복하기 위하여 목표설정 및 평가과정에 본인이 직접 참여하는 방법이다. 일률적인 고과요소 대신에 업무목표 중심의 평가요소를 적용하며, 인물 중심의 평가 대신 업무상 기대되는 성과와 책무(accountability)를 중심으로 평가한다. MBO 하.. |
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| 성공적인 성과평가와 성과주의
1. 들어가며
성과평가는 지난 일정시점의 성과 달성 정도에 대하여 책임을 묻는 것이 아니라 그 과정에서 발생한 여러 개인 및 조직차원의 딜레마를 얼마나 잘 극복하였는지에 대한 평가여야 한다. 이런 과정을 통해 피고과자는 보다 높은 성과를 올리도록 동기유발 되고 조직 구성원의 개인적 목적과 조직 차원의 목적이 달성될 수 있다. 이하에서는 어떻게 하면 성과평가.. |
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| 경영학의 의의와 중요성 및 연구대상
1. 경영학의 의의와 중요성
모든 시대에 걸쳐 사람들은 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 노력을 기울여왔으며 여기서 바로 경영의 문제가 대두된 것이다. 이를테면 고대 이집트의 피라미드 같은 거대한 구조물을 축조해 낸 것도 사전에 이러한 사업에 대한 계획을 잘 세워 인력과 장비를 동원하였기 때문에 가능했던 것이다.
이로 미루어 보아 사람들은 그들.. |
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| 심리학의 목적
인간이란 무엇인지 알고 이해하기 위해서 존재하는 심리학은 인간의 심리와 행동을 설명하고 예측하고자 한다.
더 나아가 인간의 심리와 행동을 설명하고 예측함으로써 얻어진 결론을 통해서 인갈의 심리와 행동을 통제하려고 한다.
이러한 과정을 통해서 심리학은 인간과 사회의 복지를 증진시키고 궁극적으로는 인간과 사회의 진리와 선을 달성하고자 한다.
다시 말하면 심리학은 인간의 .. |
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| 리더십의 개념(정의)과 중요성
I. 리더십의 개념
리더십(leadership)이란 지도력, 영도자 또는 지도자라는 뜻으로 사용된다. 지도자란 각종 조직이나 집단을 이끌어가고 통솔하는 사람을 의미하게 된다. 이들 지도자들은 자신들이 이끄는 조직이나 집단이 추구하는 목적을 효율적으로 달성하기 위하여 활동 과정에서 구성원들로 하여금 조직목적 달성에 기여할 수 있는 노력을 하게끔 영향력을 행사하게 .. |
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| 사회복지실천 평가의 개념
사회복지사와 클라이언트는 사회복지실천이 성공적으로 진행되었는지, 개입의 목적과 목표가 달성되었는지, 어느 정도로 달성되었는지, 클라이언트에게 바람직한 변화가 나타났는지, 그리고 사회복지사와 클라이언트가 바라는 결과가 성취되었는지를 밝혀야 한다. 과학화와 객관화를 추구하는 사회복지실천은 이러한 요구에 대하여 보다 체계적이고 전문적인 차원에서 접근해야 .. |
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| 사회복지조직 리더십 정의와 필요성
1) 리더십의 정의
리더십은 연구자의 관점에 따라 다양하게 정의되고 있다. 리더의 특성을 강조하여 개념을 규정하는 사람이 있는가 하면, 리더의 행동이나 조직이 처한 상황을 강조하여 개념을 규정하는 사람도 있다.
다양한 리더십의 정의에서 공통으로 발견되는 것은 영향력을 행사한다는 것과 공통의 목표를 달성하기 위해 행동한다는 것이다.
성규탁은 리더십을 .. |
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