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(검색결과 약 19,783개 중 11페이지)
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| 경영학의 정의, 경영목적
I. 경영학의 정의
경영학(經營學, business administration, business management)이란 조직목적을 합리적으로 달성하기 위한 기법을 연구하는 학문으로써 쉽게 말하면 조직목적을 달성하기 위한 방법론 또는 수단이 되는 것이다. 따라서 경영학이란 조직목적달성을 위한 방법론이라고도 할 수 있다. 그리고 경영학이란 전문경영자를 양성하는 학문이라고 할 수 있다.
... 자세.. |
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| 업무목표, 자기의 판정, 상사에 의한 판정 등을 항목으로 하는 개인별업무목표설정및판정표 양식입니다.
개인별업무목표설정및판정표
소속
성명
업무목표
설정목표
이유
목표를 달성 하기 위한 스케줄
자기판정
달성정도
달성상황
업적
미달성의 원인 과반성
상사에의한 판정
항목
판정
기사
소속장 |
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| 자원봉사 프로그램의 필요성
I. 자원봉사 프로그램의 개념
일반적으로 프로그램이란 '의도된 계획에 따라 특정 목적을 달성하기 위한 행동의 집합체이며 목적을 달성하기 위한 일련의 상호 의존적 활동'으로 정의할 수 있다. 따라서 자원봉사 프로그램이란 '의도된 계획에 따라 사회문제를 인식하고 이를 변화시키기 위한 목표를 수립한 후 구체적으로 목표를 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 위해 프로그램.. |
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| 커뮤니케이션이 조직사회에서 조직목표 달성에 중요한 역할을 한다. 조직 효율성을 높이기 위한 커뮤니케이션의 방향에 대하여 논술하시오.
Ⅰ. 서론
커뮤니케이션(communication)이란 말의 사전적 정의는 전달, 통신, 연락 등으로 되어 있는데, 이러한 단어로는 오늘날 커뮤니케이션이 갖는 다양한 의미를 모두 포괄하기는 어려울 듯하다. 그만큼 현대사회에서 커뮤니케이션이 갖는 의미가 넓고 깊기 때문.. |
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| < 과제 1 >
가격의 효율성이 달성되지 않는 경우
(1) 가격이 소비자의 기호를 충분히 대표하지 못할 때
: 소비자는 최소의 비용으로 원하는 농산물을 구입하기를 원한다. 가격이 소비자가 원하는 만큼 저렴하지 않다면 가격의 효율성이 달성되지 못한 것이다.
(2) 가격이 자원의 저부가가치로부터 고부가가치로의 유도하지 못할 때
: 유통 과정을 통해 더 부가가치가 높여지르 뿐 아니라 원천적으로 고품.. |
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| 〔별지 제2호서식〕
인사평정표
1. 근무실적 인사평정표
평정대상기간 :... 부터 ... 까지
평정대상자 : 소속 : 직무등급 :
평가항목
비중
내용
척도구간
성과책임 1
성과책임 1및 관련업무목표의 달성도
456789
10
○○○
성과책임 2
성과책임 2및 관련업무목표의 달성도
456789
10
○○○
성과책임 3
성과책임 3및 관련업무목표의 달성도
456789
10
○○○
성과책임 4
성과책임 4및 관련업무목표의 달성도
4.. |
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| 크리스티나 워드케의 [구글이 목표를 달성하는 방식, OKR]를 읽고 나서 주요 내용을 요약한 자료로 구글의 경영방식에 관심이 많은 분들께 많은 도움이 되었으면 합니다. ^^
1. 구글이 사용하고 있는 목표관리방식, OKR
1) 최고의 성과를 내는 목표관리 방식, OKR
2) 수치는 되도록 구체적으로 정하라.
3) OKR은 꼭 필요한 일에만 집중할 수 있게 한다.
2. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 OKR의.. |
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| 리더십의 의의
조직이 존재하는 궁극적인 목적은 개인으로는 달성하기 어려운 목표를 조직구성원의 협력과 노력에 의하여 효율적으로 달성하고자 하는데 있다. 조직은 다수의 개인들 또는 그들로 구성된 많은 작은 집단들이 모여서 형성된 구성체라 할 수 있다. 따라서 조직의 구성요소인 개인 또는 집단들의 상호작용과 협력적 활동이 없이 조직의 목표가 효율적으로 달성되기는 어려울 것이다.
이러한 면.. |
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| 로크(Locke)의 목표설정이론
목표는 개인이 달성하고자 추구하는 미래의 상태를 의미한다. 로크(Edwin A. Locke)와 그의 동료들이 제시한 목표설정이론(Goal Setting Theory)은 목표를 달성하려는 강한 의욕이 작업 행위에 일반적으로 동기를 유발하는 힘이라는 것이다.
대부분의 인간 행위는 유목적적이고, 행동은 목표와 의도에 의해서 규제되고 유지된다고 한다. 목표는 개인이 의도적으로 달성하려는 .. |
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| <세부내용>
1.목표설정항목
2.묙표치
3.현재치
4.목표달성예정일
5.평가법
6.진행상태
생략 |
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| 경영조직의 의의
계획된 기업의 목표를 달성하기 위해서는 선택된 전략을 효과적으로 수행할 수 있는 합당한 조직이 뒷받침되어야 한다.
이를 위해서 조직은 기업 내 구성원들 간의 직무 및 기타 상호관계를 규정하고, 정해진 목표를 달성하기 위하여 필요한 행동을 강구할 수 있도록 해야 한다.
경영조직이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 직무를 할당하는 구조나 과정을 의미한다.
이처럼 조직이라는 .. |
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| 사회복지프로그램과 조직의 관계, 사회복지조직에서 프로그램 개발의 중요성
1. 사회복지프로그램과 조직
조직은 조직의 목표를 달성하기 위하여 단일 사업을 수행하는 경우도 있고, 여러 가지 복합적인 사업들을 진행하는 경우도 있다.
단일 사업이라 해도 이의 목적을 달성하기 위해서는 하위의 여러 프로그램들이 수행되어야 하는 경우가 많다. 이때 상위의 사업은 목적이 되며, 하위 프로그램들은 수.. |
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| 사회복지 개념의 변화(역사적 관점)
로마니신(J. M. Romanyshin)에 따르면 사회복지의 개념은 다음과 같이 변화해 왔다고 한다.
1/ 보완적인 것에서 제도적인 것으로
2/ 자선에서 시민권으로
3/ 특수한 봉사 활동에서 보편적인 활동으로
4/ 최저 조건의 달성에서 최적 조건의 달성으로
5/ 개인적 차원에서 사회적 차원으로
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지실천 평가기법
목차
사회복지실천 평가기법
I. 단일사례설계
II. 목표달성 평가
III. 과제달성 평가
IV. 클라이언트 만족도 조사
V. 조사절차 및 기법선택 시 사회복지사가 준수해야 할 사항
* 참고문헌
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| 계획수립의 의의와 중요성
I. 계획수립의 의의
모든 경영자는 기업을 운영해 나가는데 있어 기업이 위급한 상황에 처해 있든, 아니면 현재 성장일로를 걷고 있든 일련의 관리과정을 수행한다. 즉, 기업이 달성하고자 하는 목표를 설정하고, 그러한 목표를 달성하기 위한 계획을 수립하며, 목표달성이 효과적으로 이루어질 수 있는 조직구조를 갖춤과 아울러 기업구성원들이 담당할 역할을 구체화시켜야 한.. |
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