전체 (검색결과 약 1,250개 중 14페이지)

 관리규정 ( 13Pages )
관리규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 직원의 동기유발과 능력개발을 위한 승진의 기준을 정하고 승관리의 합리적인 지침을 규정함을 그 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 이 규정은 부장급 이하 전직원을 대상으로 한다. 제3조【승시기】 ① 정기승은 매년 1월 l일부로 실시한다. ② 비정기승진의 경우에 승일자는 별도로 정할 수 있다. 제4조【승원칙】 직원의 승은 장래성의..
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 정보자원관리 - 기업의 CIO에 대한 고찰 ( 20Pages )
기업의 CIO에 대한 고찰 목 차 1.CIO란 무엇인가 2.CIO 출현 배경 1. 환경적요인 2. 전략적 요인 3.조직상 이유 3.CIO 역할 1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력 2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력 3. 조직 전체적 관리능력 아웃소싱업체 관리능력 등 4. 전략경영자로서의 능력 4.국내 CIO현황 1. CIO 인력확보전 예고 - CIO 필요성 절박하다 2.부족한 CIO 인력 - 누가 ..
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 대리인이론 ( 5Pages )
대리인 이론 대리인문제(agency problem)란 기업의 소유자와 경영이 분리되어 있을 경우(또는 경영진의 기업소유 지분비율이 낮은 경우) 주주의 목표와 경영자의 목표가 상충됨으로써 발생하는 문제이다. 주주의 목표는 주가 또는 기업가치 극대화인 반면 주주의 대리인인 경영자의 목표는 대부분 성장과 매출액 극대화이다. 이러한 대리인문제와 관련한 합병 및 매수동기를 살펴보자. (1) 대리인이론과 ..
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 MBC파업사태,노동자의 경영참가,파업 행상황,파업 발생원인과 노조의 요구사항,노동자 경영참가란,대안 - 노동자이사제 ( 30Pages )
: 노동자의 경영참가 노동자 이사제를 중심으로 INDEX 파업 발생원인과 노조의 요구사항 노동자 경영참가란 대안 - 노동자이사제 결론 및 시사점 파업 행상황 PRESETATION 1. 파업 행 상황 노측 김재철 사장을 포함 낙하산을 통한 인사 장악 쇄신인사 거부 정상화에의 의지 없음 합의점을 찾지 못하고 지속적인 파행 사측 이번 파업은 불법 파업이자 정치 파업 강경대응 및 손해배상청구는 당..
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 한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도 ( 4Pages )
한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도 1. 들어가며 한국의 경우 능력주의적 인사관리의 도입 움직임은 80년대 중반부터 제기되기 시작하였다. 초기 단계에서는 주로 생산직보 다는 사무 . 관리직을 중심으로 승적체의 문제해결을 모색하는 과정에서 이른바 신인사제도 로서의 직능자격제도에 대한 논의 가 제기되었다. 직능자격제도의 도입문제를 노사교섭의 차원에서 처음 제기한 것..
리포트 > 경영/경제 |
 노동법상의 ( 4Pages )
노동법상의 진의 개념 (판례평석) 대상판결 : 대법원 2000.4.25, 99다34475 징계면직처분무효확인등 1. 사실관계 증권거래소에서 상근 총무부장으로 근무하던 원고 김권숙은 1985년 10월경 증권가 정보를 야당 국회의원에게 누설하였다는 이유로 안전기획부로부터 내사를 받게 되었다. 동년 10월 말경 안전기획부는 김권숙의 혐의내용을 피고회사인 증권거래소에 통보하였고 증권거래소는 위 혐의내용에 ..
리포트 > 법학 |
 한방전문 포탈사이트 사업계획서 ( 22Pages )
사업계획서 목차 사업 개요 법인 현황 및 조직 구성 Business Concept 사업 내용 Business Model 시장 현황 운영전략 -닥 국내 유수의 한방병원과 한방의학계 최고 권위자, 최고의 한의사들과 연계하여 고급 한방의료 정보와 한방의료 산업의 전반적인 정보를 체계화하고 이를 통해 한국 한방 의료 업계의 발전과 한방약재 유통의 합리화 및 자동화에 앞장서며, 일반 국민들에게 차별화 된 한방..
비지니스 > 사업계획서 |
 경영분석컨설팅 경동제약,고려제약 ( 32Pages )
경영분석컨설팅 - 경동제약 고려제약 -                     경동제약 1. 개요 회 사 명 : 경동제약주식회사 대 표 이 사 : 이 병 석 본 점 소 재 지 : 경기도 화성시 양감면 대양리 535-3 전 화 : 031) 352-0990 홈 페 이 지 : http://www.kdpharma.co.kr 2. 기업의 연혁 (1) 생산설비의 변동 1) 2005년 2월 11일 신규 GMP공장 증축 및 기계장치, 설비투자 2) 2006년 6월 10일 GMP공장..
리포트 > 경영/경제 |
 미움받을용기 독후감 - 미움받을용기 챕터별 줄거리와 비판제기 및 미움받을용기를 읽고나서 느낀점 ( 7Pages )
미움받을 용기 미움받을 용기 책 소개 미움받을 용기를 읽는 동안 나에 대해서 생각해보는 시간이 많았다. 아들러는 일, 교우, 사랑이라는 세 가지, 인간이 살아가면서 직면할 수밖에 없는 인간관계의 과제를 넘어서라고 이야기한다. 아들러의 말처럼 이 세 가지의 과제를 넘어설 수 있을까? 책에서 철학자는 타인의 과제를 분리하고 인정 욕구를 버리고 타인에게 미움을 받을 용기도 있어야 한다고 주장한..
리포트 > 사회과학 |
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 월마트의 한국 출 실패사례와 향후 전략 ( 8Pages )
본 자료는 국제경영사례분석 자료로 월마트의 회사개요와 월마트의 한국출 현황 및 성과에 대해 서술하였으며, 한국의 대형할인 유통시장 분석한 후 월마트가 한국에서의 실패요인분석을 체계적으로 하였으며, 월마트의 향후 전략을 제시하였으며, 종합적인 결론을 기술하였음. 1. 월마트의 회사개요 2. 월마트의 한국출 현황 및 성과 3. 한국의 대형할인 유통시장 분석 4. 한국에서의 실패요인분석 ..
리포트 > 경영/경제 |
월마트의 한국 진출, 월마트, 디스카운트 스토어, Low Cost Operation, 샘스클럽, Supercenter, 월마트의 한국진출 현황
 듀오 DUO 기업분석및 듀오 마케팅사례분석과 듀오 새로운 마케팅전략제안,나의의견 ( 19Pages )
듀오(Duo) 기업분석 I. 서론 1. 결혼정보 업체 듀오(Duo) 소개 1) 듀오(Duo)란 대한민국의 대표적인 결혼정보 업체, 듀오(Duo). 듀오의 기업명인 Duo는 단어 그대로 ‘이중주’를 뜻하는 음악용어에서 따왔다. 남녀가 이중주처럼 조화롭게 인연을 만들어나가라는 뜻이다. 창업주는 현재 듀오의 명예 고문직을 맡고 있는 장성한 고문이며, 현재 듀오를 이끌고 있는 CEO는 김혜정 대표이다. 듀오는 ‘新중매..
리포트 > 경영/경제 |
 중국역사 - 나씨족(納西族) ( 5Pages )
중국역사 - 나씨족(納西族) 인구 : 277,750명(1990년 통계에 따르면 226,700명의 인구가 윈난(云南)성에 집중해서 산다) 분포 : 윈난성의 북부 일대(麗江納西族自治縣, 宁蒗, 永胜, 中甸, 德欽, 鶴慶, 劍川, 蘭坪, 華坪, 貢山 등)에 분포하고 있으며, 특히 리장나씨족자치현(麗江納西族自治縣)에 전체 인구의 2/3 이상이 거주하고 있다. 이외에도 쓰촨(四川)성(鹽源, 鹽邊, 木理), 시짱(西藏)자치구, 망강(..
리포트 > 사회과학 |
 중국역사 - 나씨족(納西族) ( 5Pages )
중국역사 - 나씨족(納西族) 인구 : 277,750명(1990년 통계에 따르면 226,700명의 인구가 윈난(云南)성에 집중해서 산다) 분포 : 윈난성의 북부 일대(麗江納西族自治縣, 宁蒗, 永胜, 中甸, 德欽, 鶴慶, 劍川, 蘭坪, 華坪, 貢山 등)에 분포하고 있으며, 특히 리장나씨족자치현(麗江納西族自治縣)에 전체 인구의 2/3 이상이 거주하고 있다. 이외에도 쓰촨(四川)성(鹽源, 鹽邊, 木理), 시짱(西藏)자치구, 망강(..
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 [사업계획서] 사업계획서 작성의 일반원칙과 구성내용, 투자유치용 사업계획서의 특징 ( 7Pages )
[사업계획서] 사업계획서 작성의 일반원칙과 구성내용, 투자유치용 사업계획서의 특징 목차 * 사업계획서 Ⅰ. 사업계획서 작성의 일반원칙 1. 사업계획서는 사업구조를 구체적이고 설득력 있게 작성하여야 한다. 2. 사업계획서는 주관적인 입장이 아니라 객관적인 관점에서 구성되어야 한다. 3. 계획사업의 핵심 내용을 강조하고 시장성을 부각시켜야 한다. 4. 제품과 기술성 등에 대하여 이해하기 쉬..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 구성원, 핵심인재 역량개발 방안 ( 27Pages )
CRM에 대하여 구성원 / 핵심인재 역량개발 방안 Ⅰ. 개요 1. 핵심 인재 정의 2. 핵심 인재 제도의 성공요인 3. 핵심 인재 Poll 구축 방법 4. 핵심 인재 채용 전략 5. Retention Ⅱ. 기업 사례 연구 1. 해외 기업(GE) 2. 국내 기업(LG전자) 결론 Table of Content Ⅰ. 개요 핵심 인재의 정의 핵심 인재 제도의 성공요인 핵심 인재 Poll 구축 방법 핵심 인재 채용 전략 Retention 주요 3 요소 Retent..
리포트 > 교육학 |
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