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마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot, ( 9Pages ) |
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| 마케팅 전략 창출
목 차
1. Target 선정 및 이유
2. Positioning 방향 제시
3. 4P MIX
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
4. 결 론
Ⅰ. Target 선정 및 이유
우리 조에서는 세분화된 여러 집단들 중에 Target으로 대학생을 선정했다. 여러 집단 중에서 대학생을 Target으로 한 이유는 여러 가지가 있다.
첫 번째로 소주의 값이 상대적으로 다른 술들보다 싸다는 것에 있다. 대학생은 법적으.. |
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처음처럼,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
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| 처음처럼 마케팅전략
CONTENTS
1. 처음처럼 소개
2. 환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 4P
7. 결 론
국내에서뿐만 세계 40여 개 국에 수출되고 있으며,이 중 소주는 2004년부터 일본 수출 1위를 달성
[ 고객에게 최고의 가치를 ]
혁신적인 기술
다양한 주종 개발
건강지향적이고 부드러움 선호
처음처럼 소개
처음처럼 소개
시장 환경
사회 문화적 환경
소주에 대한 needs의 변화 ;
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| Sit Bar (싯빠)
목 차
▶ 회사 소개
▶ 시장 분석
(시장분석/경쟁사 분석/ Sit Bar의 차별성)
▶ STP 분석
▶ SWOT 분석
▶ 4P 분석
▶ 재무 분석
회사 소개
회 사 명 : 소맥 (So Max)
가 게 명 : Sit Bar (싯 빠)
업 종 : 주류판매 (일반음식점)
소주와 맥주를 섞어 마시는 ‘소맥’(폭탄주) 에 대한 수요가
성인 전 계층에서 존재하며, 특히 젊은 대학생 층에서의
맛있는 술, 칵테일 계열에 대한 수.. |
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| 처음처럼
‘주류시장 점유율 확대’를 위한 마케팅 전략
Index
1. 처음처럼 기업환경분석
미시환경분석
거시환경분석
2. 처음처럼 문제점파악
소주시장에서 ‘처음처럼’의 증상 파악
문제_’처음처럼’의 브랜드 이미지
3. 처음처럼 기업분석
처음처럼 SWOT분석
GE Matrix
4. 처음처럼 마케팅 목표 및 전략계획
5. 처음처럼 마케팅 4P전략
Price
Product
Promotion
Place
6. 결론
한계점
향후 과제
참.. |
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처음처럼_마케팅성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 37Pages ) |
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| 처음처럼 마케팅 성공 사례
Contents
Research
STP
4P
Implement
Control
Research
㈜두산 주류 BG
[청하], [설중매], [백화수복] 브랜드 보유
세계 40여 개국에 수출
2004 이후 소주 일본 수출 1위 달성
대표적 소주 제품 [산]
주류 시장 분석 소주 선호도 증가
[산] 낮은 소비자 선호
시장 상황
STP
시장환경분석 - 전체소비자시장
브랜드 인지도 2위
유통망의 한계
+
낮은 인지도
Heavy User = 25.. |
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| 인터넷 무역 마케팅 참소주 마케팅 전략 보고서
목차
서론
1.기업 소개
2.참소주 제품 소개
본론
1. 환경분석
- 전체 소주시장 - 소비자의 변화
- 시장자체의변화 - 경쟁시장의 변화
2. SWOT
3. STP 전략
- 시장세분화 -포지셔닝 전략
- 표적시장의 선정
4 마케팅 믹스 전략
- 제품전략 - 가격전략
- 유통전략 - 촉진전략
결론
1. 전망
1. 기업소개
-회사명 : (주) 금 복 주
-.. |
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처음처럼
마케팅전략 기획안
CONTENTS
1. 처음처럼 브랜드분석
(1) 처음처럼 제품소개
(2) 처음처럼 SWOT 분석
2. 소주시장 상황분석
3. 처음처럼 현재 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
4. 처음처럼 문제점과 해결전략제안
(1) 처음처럼 문제점 분석
(2) 해결전략 제안
5. 처음처럼 새로운 마케팅전략 제안
(.. |
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| 2011-09-15
소비자 행동론 (주제 - 참이슬)
소비자행동론
소비자행동론
소비자 행동론 (주제 - 참이슬)
2011-09-15
A+
┃목 차
참이슬 구매에 따른 의사결정과정
의사결정과정에 입각한 마케팅전략
참이슬 구매에 따른 정보처리과정
정보처리과정에 입각한 마케팅전략
각 요인에 미친 영향
2011-09-15
A+
┃연 구 의 배 경
2011-09-15
A+
의사결정과정
2011-09-15
A+
문제인식
즐거운 기분을 만끽하고 싶다.
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| 광고기획과 전략-positioning의 4가지-
오비맥주-Cass RED 6.9
기존의 맥주는 4~4.5도의 알콜함류량을
가지고 있었지만 소비자들은 소주보다는
약하고 맥주보다는 알콜도수가 함유되어
있는 술을 원했다.
소주가 부담이되고 맥주는 조금 밋밋하다는 생각을 가지고있는 타겟층을 노려
카스에서 신제품 카스레드를 내놓았다.
광고도 강렬한 레드를 사용하여 강하고 상쾌
한 맛을 보여주며 기존맥주의 틀에.. |
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| 처음처럼
마케팅 4P분석
1. Product (제품전략)
(1) 깨끗하고 순한 느낌의 소주
처음처럼은 소비자들의 감성을 자극하는 브랜드 이미지를 이용하여 술 이라는 제품의 유형을 뛰어 넘는 특별한 느낌으로 기억될 수 있도록 위치화 전략을 펴고 있다. 기존에 친자연적인 브랜드 네이밍을 사용하여 자연의 느낌을 살린 이미지로 소비자들에게 다가가고자 했던 제품들이 맛이나 향에서는 특별한 차별성을 보이.. |
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| Marketing
Principle
INTRO
현재위치 시장점유율
진로의 ‘참이슬’과의 격차
Marketing Principle. Intro
Marketing Principle. Agenda
Agenda
주류시장 동향
처음처럼의 시장위치
2. 처음처럼 3P SWOT
3. Recommendations
주류시장 동향
처음처럼의 위치
Marketing Principle. 시장위치
[전체주류시장동향]
[소주시장점유율]
09년 현재 전체 주류시장규모는 7조 7,687억원
08년 7조 7,160억원에 비.. |
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| “처음처럼”
성공요인
마케팅
SWOT,STP,4P
다양한 마케팅활동
미래전략제언
INDEX
1. 처음처럼 제품소개
2. 처음처럼 전략 성공비결
3. 시장환경분석
4. 처음처럼 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 처음처럼 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝맵)
6. 처음처럼 마케팅 4P.. |
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| 1. ‘처음처럼’ 의 선정이유 및 제품 소개
(1) 선정이유
지나친 음주는 건강에 해롭지만, 때론 긴장과 피로를 풀어주거나 친목을 도모하는 긍정적 역할을 하기도 한다. 더구나 사회생활을 위해서는 어쩔 수 없다는 인식이 팽배한 우리나라 사회분위기에서 음주를 피하기가 쉬운 일이 아니다. 이런 한국인들의 술에 대한 애정을 민족 고유의 기질로 바라보는 시각도 있지만, 현대에 들어와서 우리 사회가 .. |
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| 금복주
마케팅
경영전략분석
Ⅰ. 서론
1. 금복주 선정배경
우리나라 사람들 대부분은 각자의 호불호에 상관없이 술을 많이 접하게 된다. 각종 모임에서 소주, 맥주, 막걸리 등 종류 불문하고 술을 마시게 되는 일이 빈번하다. 그 중에서도 한국인은 소주를 가장 많이 마실 것이라고 생각한다. 팀 프로젝트를 집행하면서 이해하기 쉽고 친근한 기업을 찾고자 팀원들과 회의하던 중 금복주가 대구에 본사(대.. |
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참소주,참이슬,소주,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp, ( 30Pages ) |
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| Chum churum
Marketing strategy
Environment analysis
‘Soju War’
Thekey is Trend of lowering alcohol
Competitor analysis
‘Chamisul original24.8%’
‘Chamisul fresh 23.9%’
Exclusive Market share No.1
Competitor analysis
Why
“Chamisul”
Is the leader
In the
soju market
1. Market leader
2. Variable generation
3. Strong distribution
Competitor analysis
High degree
Low degree
You.. |
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