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(검색결과 약 69,647개 중 14페이지)
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| 경영조직론상 직무만족과 조직몰입에 대하여
Ⅰ. 들어가며
종업원들이 갖는 여러 가지 태도들 중에 직무 및 조직에 대해 호의적인 태도를 갖는 것은 중요하다. 종업원들이 자신의 일이나 조직에 호의적인 태도를 지니면 성과와 직결될 것이므로 경영자들은 종업원의 태도를 호의적으로 개선시키기 위해 많은 노력을 하고 있다.
Ⅱ. 직무만족
1. 개 념
직무만족이란 한 개인의 직무나 직무경험의 평가시.. |
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| 특히 재무제표 분석과 목에서 실제 기업의 재무자료를 바탕으로 부도 예측 모델을 만드는 프로젝트를 수행하며, 신용평가 업무의 기초를 배웠습니다.
저는 금융 관련 기관과 기업에서 인턴으로 근무하며 신용평가와 유사한 경험을 쌓았습니다.
단기적으로는 한국 기업평가에서 신용평가 애널리스트로서 재무분석, 현장실사, 산업분석을 충실히 수행하며 전문성을 쌓고 싶습니다.
저는 학업과 인턴 경험을 통.. |
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기업, 평가, 분석, 한국, 신용, 싶다, 성, 데이터, 경험, 재무, 단순하다, 기여, 금융, 신뢰, 업무, 인턴, 산업, 기관, 이다, 자본시장 |
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| 본 자료는 [만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리] 이러닝 수업을 한 달간 학습하고, 과제 B유형에 대해 세부 평가항목 2가지로 구분하여 각각 구체적으로 답안을 정리한 자료입니다.
인사평가 관리기준 4가지와 4가지 관리차원을 증대시키기 위한 전략에 대한 내용은 수업 내용을 토대로 하여 작성하였습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. ^^
만화로 배우는 알기쉬운 경영기.. |
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인사평가 관리기준, 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성, 목적별 평가, 집단별 평가, 다면평가, 주관적 평가설계, 종업원 대표 참여, 평가방식 단순화 |
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| 성과평가시스템의 목적
목차
성과평가시스템의 목적
1. 종업원 직무배치의 적정화
2. 임금인상의 정당화
3. 결과의 평가
4. 생산성의 계산
5. 성취동기의 상황정립
6. 조직변화를 위한 피드백 제공
7. 직위변화를 위한 직원개발
8. 종업원의 잠재능력 확인
9. 종업원의 문제상담
10. 사람들의 개선
성과평가시스템의 목적
성과평가가 조직의 개선․ 변화에 영향을 주지 않는다면 그것은 전혀 무익.. |
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| 현대 기업의 성과주의 인사제도 도입 사례 연구
1. 들어가며
기본적으로 성과주의란 능력보다도 성과를 대우하는데 중심을 두고 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 실태를 임금과 평가라는 두 측면에서 살펴보고자 한다.
2. 성과주의 임금제도
먼저 성과주의가 능력보다도 성과를 중심으로 한다면 임금제도는 직능자격제도를 폐지하거나, 또는 직능자격제도는 유지하지만 스톡으로서의 능력보다는 .. |
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| NICE 신용평가 신용평가 부문(Analyst) 자기소개서
신용평가 Analyst는 기업의 재무구조, 산업 특성, 시장 리스크를 종합적으로 판단하여 객관적 등급을 부여하는 전문가입니다.
신용평가는 단순히 기업단위의 평가가 아니라, 산업구조와 경기 사이클을 함께 보는 시각이 필수입니다.
저는 NICE 신용평가의 Analyst로서, 정확한 분석과 윤리적 판단을 바탕으로 "신뢰할 수 있는 금융시장"을 만드는 일에 헌.. |
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| 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 인사관리
2. 직원능력 개발
3. 슈퍼비젼
4. 동기부여
5. 직무평가
6. 직무만족과 소진
1. 인사관리
인사관리의 과정 : ①충원(단기중기장기직원 충원 계획 수립, 수행) → ②모집/선발(직 무분석 - 직무명세서 작성 - 모집공고 - 지원자 파악 - 선발 - 합격통지) → ③임용(입 사일, 부서선정) → ④오리엔테이션 → ⑤승진 → ⑥ 평가(근무평.. |
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| 성과주의 인사관리 정착을 위한 인사평가제도 변화 방향
1. 기존의 문제점
우리나라 평가제도는 그 동안 가족주의 조직문화를 반영한 연공 위주의 평가방법을 취하는 경우가 많았다. 연공위주의 평가가 경우에 따라서는 효율적일 수 있으나 오늘날과 같이 사람이 가지고 있는 지식과 창의성에 의해 생산성이 결정되는 사회에서는 연공보다 개인의 능력을 중시하는 평가방법이 바람직하다는 것이 중론이다... |
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| 저는 학문적 훈련과 현장 경험을 통해 쌓은 분석력과 청렴성을 바탕으로 중진공 기업 평가 직무에 기여하고 싶습니다.
그러나 대상 기업의 재무 데이터가 부족해 기존의 전통적인 재무분석 방식으로는 성장 가능성을 평가하기 어려웠습니다.
단순히 학문적 분석을 넘어 실제 데이터를 기반으로 신뢰성 있는 보고서를 작성한 경험은 기업평가 직무에 직접 연결될 수 있습니다.
저는 데이터 기반 분석 능력과 .. |
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| 직무분석의 필요성
1. 들어가며
인사관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보, 유지, 평가, 개발하는 과정이다. 이는 어떤 특정 조직에서 개인과 조직 또는 사람과 일의 관계가 상호간에 과부족이 없도록 관리해 준다는 의미이다. 그러나 지금까지 인사관리를 당위론적인 입장에 대해서는 수 없이 이야기를 해오고 있지만 어떻게 그 문제를 해결할 것인가에 대해서는 특별한 대안을 마련하지 못한 채 오늘.. |
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| Malcom Baldrige 기업평가
- 8개 기업, 전략, 고객관리, 프로세스, 정보관리 기준으로 -
목차
l. 서론
ll-1. 전략적 기준
ll-2. 고객 관리 기준
ll-3. 프로세스 기준
ll-4. 정보관리 기준
lll. 결론
l. 서론
말콤보드리지는 기업의 역량을 평가하는데 있어 세계에서 가장 권위 있는 평가기관이다. 해마다 많은 기업이 이 기관에 기업평가를 의뢰하고 평가결과를 토대로 기업 혁신을 진행한다. 이 말콤보.. |
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| 사회복지행정조직의 성과 및 보상관리
1. 직무수행 평가 및 업무과업 평가
조직구성원의 성과에 대한 평가는 구성원의 활동과 산출물이 조직의 목적과 일치되는 방향에서 만들어지고 있는가에 대한 평가를 통해 성과와 조직의 목적 사이의 결합을 만들어 내는 과정이며, 이에 대한 인사관리적 측면이 성과관리이다. 효과적인 사회복지조직의 유지를 위해서나 프로그램을 지속적으로 수행하기 위해서는 조.. |
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| 한국ESG 기준원 인턴 ESG 평가본부
우선, 데이터 분석 역량은 ESG 평가 업무에서 핵심입니다.
여기서 기업의 환경관리체계와 사회공헌활동을 모니터링하고 평가하는 업무를 지원하며, ESG 평가에 필요한 실제 현황 점검과 데이터 수집 과정을 실습했습니다.
입사 후에는 이러한 역량을 바탕으로 평가업무의 정확성과 신뢰도를 높이고, 국내 ESG 평가 기준 발전에 기여하는 유능한 인턴으로 성장할 것입니다... |
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| 저는 이러한 금융환경에서 전문적이고 체계적인 신용평가 및 투자분석을 수행하는 한국 기업평가의 역할에 깊은 관심과 존경을 가지고 있습니다.
이러한 이유로 한국 기업평가의 투자평가본부에서 인턴십 기회를 통해 현장 경험을 쌓고자 하는 열망을 갖게 되었습니다.
인턴십 기간 동안 저는 투자평가본부의 실무 프로세스를 체험하며, 기업의 신용위험평가 및 투자가치 분석의 세부 과정을 직접 경험하고.. |
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| 저는 이러한 금융환경에서 전문적이고 체계적인 신용평가 및 투자분석을 수행하는 한국 기업평가의 역할에 깊은 관심과 존경을 가지고 있습니다.
이러한 이유로 한국 기업평가의 투자평가본부에서 인턴십 기회를 통해 현장 경험을 쌓고자 하는 열망을 갖게 되었습니다.
인턴십 기간 동안 저는 투자평가본부의 실무 프로세스를 체험하며, 기업의 신용위험평가 및 투자가치 분석의 세부 과정을 직접 경험하고.. |
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