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| [효율성을 지향 하는 기업 사례]
삼성전자 (samsung)
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CONTENTS
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1. 효율성조직1.1 효율성 조직의 개념1.2 효율성 조직의 특징
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1.효율성 기업이란
효율성: 산출(output) 대비 투입(input)의 양
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1.효율성 기업이란
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1.효율성 기업이란
효율성 중심의 사고 (Taylor)
“더 높은 생산성을 위해 종업원들을 기계처럼 만들 필요가 있다”
조직화 중심의 사고 (Fayol)
“하위자는 1명의 상사로부터만 지시를 .. |
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| 직제규정
제1조(목적)
이 규정은 당아파트 관리주체의 조직 및 직제에 관한 사항을 정함으로써 관리업무의 효율성을 도모함을 목적으로 한다.
제2조(권한의 존중)
대등한 조직단위 상호간에는 권한을 존중하여야 하고 권한을 침범하지 않아야 한다.
제3조(상호협조)
다른 조직단위로 부터 아파트 관리업무상 협력요청을 받은 조직단위는 그 조직의 업무수행에 지장을 초래하지 않는 범위내에서 .. |
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| 집권화와 분권화
I. 집권화와 분권화의 의의
집권화(centralization)란 자유재량적인 선택을 할 수 있는 공식적 권한이 어느 한 개인, 단위부서 및 계층(보통 조직의 상위계층)에 집중되어 있고, 종업원들(하위계층의 종업원들)은 작업에 대한 최소한의 발언권이 허용되어 있는 정도를 말한다. 그래서 조직의 상층부에 의사결정권이 집중되고 있으면 집권화의 정도가 높은 것이고, 반면에 하층부에 의사결.. |
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| [갈등과 스트레스관리] 갈등관리(순기능적 갈등과 역기능적 갈등, 갈등해결방법과 갈등관리유형), 스트레스관리(스트레스의 원인과 결과 및 대처방안)
목차
갈등과 스트레스관리
Ⅰ. 갈등의 관리
1. 순기능적 갈등과 역기능적 갈등
2. 갈등해결방법과 갈등관리의 유형
Ⅱ. 스트레스의 관리
1. 스트레스의 의의와 특성
2. 스트레스의 원인과 결과
3. 스트레스의 대처방안
1) 문제점 겨냥 대응전략
2) .. |
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| 경영계획수립과 조직 목표관리(MBO)
목표관리(management by objectives: MBO)는 피터 드러커(Peter Drucker)가 경영의 실천(management practice)에서 창안한 관리기법으로 기존의 상사에 의한 부하의 업적평가 대신 부하가 자기 자신 혹은 상위자와의 협의에 의한 양적으로 측정 가능한 관리기법으로 구체적이고 단기적인 업적목표를 설정하여 스스로가 그러한 업적 목표달성의 정도를 평가해서 그 업적.. |
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| 조직과 정보자원 기능의 관리
1. 정보 시스템 관리로부터 정보자원관리로 변화
1) 정보자원관리(IRM)로 강조가 변화된 이유
정보처리에서 IRM에로의 변화하는 이유는 ① 정보 시스템 기능의 발전 측면 ② 기술적 발전을 들 수 있다. 자원관리로 변화한 것에 대한 기술적인 설명은, 과거에는 분리해서 따로따로 관리될 수 있었던 기술들이 오늘날은 고도로 상호 의존하고 있으며, 또한 하나의 조직권한의 책.. |
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| 마케팅환경분석
1. 내적 환경요인
2. 외적 환경요인
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1. 내적 환경요인
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1.1 최고경영층이 주도하는 내적 환경요인들
(1) 사업영역
기업이 어떤 영역에서 활동할 것인가를 결정
- 서비스의 종류, 지역적 범위, 소유구조, 사업분야 등
(2) 기업의 전반적인 목표
기업전반과 관련된 측정 가능한 목표
- 매출액, 시장점유율, 이윤, 제품 및 서비스의 수준 등
(3) 기업문화
조직 구성원들이 공유하고 따르는.. |
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| 총체적 품질관리론(TQM)의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 시 유용성과 한계점
1. 총체적 품질관리론의 개념, 원칙, 요소
총체적 품질관리(Total Quality Management: TQM)란 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 질적 향상을 위한 효과적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직관리 방법이다.
TQM은 일본 기업들이 산출물의 결함을 제거하.. |
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| 의사결정의 특성과 의사결정에 영향을 미치는 요인
I. 의사결정의 특성
의사결정(decision-making)은 일반적으로 '이용 가능한 대안들 중에서 선택하는 과정'(process of selecting available alternatives)으로 정의되며, 이는 각종 관리기능과 밀접한 관련을 가지고 있다. 예를 들면 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등 일련의 관리기능들은 모두 유용하고 실행 가능한 방안을 선택하는 과정이라고 할 수 있.. |
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| 전략적 인적자원관리 전반의 검토 (Strategic HRM)
Ⅰ. 전략적 인적자원관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
전략적 인적자원관리란 조직의 전략수립과 실행 시, 인적자원에 대한 제반 요건과 각 인사관리 기능을 고려하려 조직전략 수립하는 것을 의미한다.
즉 인사관리가 기업의 목표 및 가치창출에 기여하는 핵심부서라는 인식하에, 조직의 전략목표 반영하여 전략경영과정과 연계하고, 인적자원관리 기능 .. |
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| 1. 항공사의 일반적인 조직구조
(1) 조직화와 조직구조
조직화는 경영의 순환과정에서 계획기능 다음에 수행되는 관리 기능이다. 구체적으로는 구성원들이 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 각 직무수행에 필요한 권한과 책임을 부여하고 동시에 이를 조정하여 상호관계를 설정하는 의사 결정을 의미한다.
조직화와 조직구조는 개념적으로 흔히 .. |
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보상 ( 3Pages ) |
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| 동기 유발을 위한 보상 관리 시스템 전반에 대하여
1. 들어가며
경제위기를 겪은 이후로 한국의 조직들은 비용절감의 수단으로 구조조정과 함께 보상시스템을 개선하는 데 노력을 기울이고 있다. 그 일환으로 오랜 기간 동안 유지해 오던 연공급시스템을 개선하거나 서구형 임금시스템을 도입하고 있다. 안정적인 조직환경 속에서 고성장을 해오던 한국 조직은 종신고용을 전제로 순환보직, 엘리트주의와 .. |
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| -TOYOTA-
TOYOTA 조직구조에 대한 결론
현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징
과거 TOYOTA 조직구조의 문제점
TOYOTA 소개
목차
TOYOTA Reader 와 Readership
TOYOTA
About TOYOTA
About TOYOTA
-1950년대-
생산성이 미국에 비해 떨어짐
살인적 인플레이션
내수시장 불황
생산비용 줄이고
생산성 높일 필요증대
-1960년대-
무역자유화가 정부의 정책과제
제품품질의 개선 필요
부품업체의 품질관리
향상.. |
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| 정보기술의 영향
1 윤리적 이슈
2 정보기술의 조직에 대한 영향
3 정보기술의 개인에 대한 영향
4 정보기술의 사회적 영향
1 윤리적 이슈
1.1윤리적 이슈의 프레임워크
정보기술의 이용으로 인한 부정적 영향을 최소화하고
긍정적 영향을 최대화해야 한다.
윤리적 원칙:
․균형성(proportionality)
․인식된 동의(informed consent)
․정의(justice)
․위험의 최소화(minimized risk)
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| Ⅰ 팀제 확산의 배경
1. 성장기 조직의 비대화 현상
가. 조직비만의 환경요인
○ 경제개발에 따른 대기업의 성장
○ 기업의 다각화와, 신규산업의 진출에 따른 관리계층과 새로운 스탭진의 필요성 증대
○ 시장확대와 기술변화의 가속화에 다른 고용 증가
나. 조직비만의 내부요인
○ 업무의 질보다 관리의 양에 의해 평가를 받는 기업 체질
○ 관리업무에 더 많은 보상과 승진기회 제공
다. 조직 비대화가.. |
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