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(검색결과 약 28,682개 중 14페이지)
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| 삼성E&A의 시공관리 직무에서는 현장 운영 능력, 문제 해결력, 안전 및 품질관리 역량, 협업 및 커뮤니케이션 능력이 필수적이라고 생각합니다.
건설현장에서 안전관리는 왜 중요한가요?
삼성E&A의 시공관리 직무에서 협업이 중요한 이유는 무엇이며, 본인은 이를 어떻게 수행할 것인가요?
저는 현장 운영 역량, 문제 해결 능력, 안전 및 품질관리 역량, 협업 및 커뮤니케이션 능력을 바탕으로 삼성E&A의 시.. |
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관리, 현장, 문제, 시공, 해결, 안전, 발생, 직무, 협력, 협업, a, e, 삼성, 설계, 공정, 역량, 다양하다, 프로젝트, 수행, 능력 |
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| [지식관리시스템 수명주기] KMS(지식관리시스템, 지식경영시스템)의 수명주기
목차
KMS(지식관리시스템) 수명주기
Ⅰ. 기존하부구조의 평가
1. 시스템 정당성
2. 평가범위설정
3. 실행가능성조사
4. 전략계획수립의 역할
Ⅱ. 지식경영 팀의 구성
Ⅲ. 지식수집
Ⅳ. KM청사진의 설계
Ⅴ. KMS 검사
Ⅵ. KMS 구현
1. 품질보증의 역할
2. 사용자훈련
Ⅶ. 변화와 보상구조의 관리
Ⅷ. 사후시스템의 평가
KMS(지.. |
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| 목 차
Ⅰ. 정부의 관리대상 확대
Ⅱ. 공기업 부채관리 강화
Ⅲ. 공기업 예산 삭감
Ⅳ. 사후 평가제도 도입
Ⅴ. 낙하산 인사 문제
Ⅰ. 정부의 관리대상 확대
석탄공사, 농수산식품유통공사, 전기안전공사, 관광공사, 가스안전공사, 근로복지공단, 방사성폐기물관리공단 등 공기업이 새롭게 국회의 부채관리 대상 공기업에 포함될 것으로 보인다.
공기업에 대한 부실관리 문제가 제기됨에 따.. |
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| 탈북 청소년 보호서비스 및 정책
목차
탈북 청소년 보호서비스 및 정책
I. 입국 조치
II. 자립지원
III. 사후 관리
* 참고문헌
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| 우리나라 위기관리(재난관리)사례 - 삼풍백화점 붕괴사고, 대구지하철 화재참사, 대구상인동 가스폭발사고의 피해와 대처
목차
위기관리(재난관리) 사례
I. 대구 상인동 가스폭발사고
1. 사전예방적 재난관리(완화, 예방단계)
1) 법, 제도적 차원
2) 행태적 차원
3) 조직구조적 차원
2. 사후수습적 재난관리(대응, 복구단계)
II. 삼풍백화점 붕괴사고
1. 사전예방적 재난관리(완화, 예방단계)
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| (촉진관리) 마케팅 커뮤니케이션 과정과 촉진믹스전략
목차
* 촉진관리
Ⅰ. 촉진의 개념
Ⅱ. 마케팅 커뮤니케이션 과정
1. 발신자
2. 부호화
3. 매체
4. 해독
5. 반응
6. 피드백
7. 잡음
Ⅲ. 촉진믹스 전략
1. 광고
2. 인적판매
1) 잠재고객예측
2) 접근준비
3) 접근
4) 제품
5) 의견조정
6) 구매권유
7) 사후관리
3. PR
1) PR의 방법
2) PR관리
4. 판매촉진
1) 소비자를 위한 판매촉진 방법
2) 중간.. |
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| 전기누계액, 당기, 사후관리대상 등을 세목별로 나누어 정리하는 부과철회현황 양식입니다.
부과철회현황
전기누계액
당기
사후관리
대상
재결정중
현금징수액
부과철회
재결정
시효소멸
건수
금액
종합소득세
양도소득세
법인세
토초세
상속·증여세
부가가치세
특별소비세
과년도수입
교육(방위)세
기타세
:
: |
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| 목 차
Ⅰ. 정부의 관리대상 확대 ………3
Ⅱ. 공기업 부채관리 강화 ………4
Ⅲ. 공기업 예산 삭감 ………5
Ⅳ. 사후 평가제도 도입 ………6
Ⅴ. 낙하산 인사 문제 ………6
Ⅰ. 정부의 관리대상 확대
석탄공사, 농수산식품유통공사, 전기안전공사, 관광공사, 가스안전공사, 근로복지공단, 방사성폐기물관리공단 등 공기업이 새롭게 국회의 부채관리 대상 공기업에 포함될 것으로 보인다.
공기업에 대한 부 |
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| 외화획득용원료수입통관내역서
[별지 제5-6호 서식]
① 수입자 (상호, 주소, 성명)
② 위탁자 (상호, 주소, 성명)
③ 수입자 사후관리은행명
④ 위탁자 사후관리은행명
⑤ 수입신고번호
⑥ 수입면허일
⑦ 수입승인번호
수입물품명세
⑧ HS 부호및
수입제한구분
⑨품명및규격
단위및수량
단가
금액
비고
※ 수입위탁의 경우에는 수입위탁자의 사후관리은행으로 통보할 것
위의.. |
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| 부동산 프로젝트의 기획-시행-사후관리까지의
세부 절차와 특징 소개
부동산 개발사업 추진절차 및 특징
작성자 : 이종규 (nicekyu@hananet.net)
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| 위기관리 모델, 전략과 위기대응방법 분석 및 성공 사례 분석
Ⅰ. 개관
Ⅱ. 위기의 유형
Ⅲ. 위기관리 모델과 과정
1. 준비단계[ Crisis Preparation ]
2. 정보교환 채널개방[ Open a channel ]
1) Focus on the public s desire for information
2) Appoint an official spokesperson
3) Professionalize the presentation
3. 의사결정[ Decision Making ]
1) Avoid the impulse to act immediately
2) Hav.. |
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| (별지 제45호서식) (앞쪽)
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│ │처리기간│
│ 사전적립금적립계획서 ├────┤
││ 15일 │
├─┬───┬───┬───┬─┴────┤
││① 상호(명칭) ││② 사업자등록번호 ││
│신├───┼───┼───┼───┤
│고│③ 성명(대표자) ││③ 주민등록번호 ││
│인├───┼───┴───┴───┤
││⑤주소│ (전화 :)│
├─┴───┼───┤
│⑥ 매 |
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| [인적자원관리] THE RITZ-CARLTON(리츠칼튼)의 인사관리
목 차
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 직원모집·채용 및 선발·배치
2. 직원교육
3. 승진·보상·급여체계
4. 복리후생
5. 평가 및 사후관리
Ⅲ. 결론
1. 내·외국과 인적자원관리 비교
2. 경쟁사와 인적자원관리 비교
3. 결론 및 시사점
Ⅳ. 출처
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
(1) 전공과 직접적으로 관련된 기업
여러 기업 중에.. |
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| 공기업의 경영평가
공기업 경영평가의 의의
1) 공기업 관리제도
공기업의 비효율적 경영은 궁극적으로 국민의 경제적 부담으로 전가되므로 주인인 국민을 대리하여 정부가 체계적이고 효율적으로 관리하는 제도가 필요하다. 즉, 소유권이 국민으로부터 정부에게 위임된 공기업 관리에서 정부는 공기업을 경영할 대리인을 구성하여야 하고 또한 공기업의 소유자나 감독자 입장에서 공기업을 효율적으로 .. |
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| 생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구.. |
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