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(검색결과 약 58,010개 중 14페이지)
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| 사회복지실천 과정 계획단계
목차
사회복지실천 과정 계획단계
1. 1단계 : 클라이언트와 함께 하기
2. 2단계 : 문제의 우선순위 정하기(표적문제 선정)
3. 3단계 : 목적 설정하기
4. 4단계 : 목적을 목표로 구체화하기
5. 5단계 : 계약을 공식화하기
* 참고문헌
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| 장기경영계획의 의의와 목적 및 내용, 장기경영계획의 효과에 대한 레포트 자료.
장기경영계획의 의의와 목적 및 내용, 장기경영계획의 효과
목차
장기경영계획
I. 장기경영계획의 의의
II. 장기경영계획의 목적
1) 경영의 혁신
2) 종합조정
3) 목표에 의한 관리
III. 장기경영계획의 내용
1) 장기의 목표
2) 장기계획의 전제 - 예측
3) 장기계획을 구성하는 부분계획
4) 장기의 개별계획
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| 프로이드이론의 경제적 모델 및 지형학적 모델
I. 경제적 모델
프로이드는 인간의 모든 행동은 본능의 지배를 받으며. 정신에너지를 발산하는 데 그 목적이 있으며, 본능은 원천. 목표, 대상, 추동(drive)이라는 네 가지 요소로 구성되어 있다고 하였다.
1) 본능의 원천: 신체 내의 긴장상태(위가 비어서 느끼는 허기)
2) 본능의 목표: 신체적 긴장상태의 해소를 통한 쾌락의 획득(포만감)
3) 본능의 대상.. |
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| [재무관리] 재무관리의 본질과 목표
목차
재무관리의 본질과 목표
Ⅰ. 재무관리의 의의
1. 재무
2. 재무관리
Ⅱ. 재무관리의 목적
1. 수익성 목표
2. 유동성 목표
3. 안정성 목표
Ⅲ. 재무관리의 내용
1. 투자결정
2. 자본 조달 결정
3. 투자결정과 자본조달결정의 관계
Ⅳ. 재무관리의 기본사고
Ⅴ. 재무기능담당조직
Ⅵ. 경영분석
1. 경영분석의 의의
2. 경영분석의 목적
재무관리의 본질과 목표
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| 정책집행
사회복지정책이 결정되면 그 정책을 구체화하는 과정이 있어야 한다. 일반적으로 정책집행이란 정책에 포함된 목표나 내용을 구체화시키고 달성해 나가는 활동을 의미한다. 이런 관점에서 보면 사회복지정책의 집행은 집행권자인 관료들이 클라이언트와 직접적 상호작용을 통하여 사회복지정책의 목표를 구체화시키고 달성해 나가는 과정이다. 그러나 정책의 집행과정에서 해결하려는 사회문제와 .. |
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| 조직의 개념(의의, 목적)과 형성조건
목차
* 조직의 개념(의의, 목적)과 형성조건
Ⅰ. 조직의 개념
1. 조직의 의의
2. 조직의 목적
Ⅱ. 조직의 형성조건
1. 공동의 목표
2. 협동의욕
3. 의사소통
I. 조직의 개념
1. 조직의 의의
바나드(C. I. Barnard)는 조직을 "2인 또는 그 이상의 인간이 의식적으로 조정된 행동 또는 제력(誇力)의 체계"라고 정의하고, 조직이란 "시스템은 인간행동으로서 .. |
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| 촉진(프로모션) 전략
- 유형 및 사례
목차
촉진(프로모션) 전략이란
판매촉진 관련 자료
유형 및 사례 소비자 대상
중간상 대상
판매촉진의 방향
촉진(프로모션) 전략의
중요성과 목적
기업목표
경영정책
재무정책
생산정책
인사정책
마케팅정책
마케팅목표
마케팅믹스
상품정책
가격정책
판매경로정책
프로모션정책
예산결정
예산결정
프로모션목표
프로모션믹스
PR,퍼블리시티정책
판매촉진정책
인적.. |
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| 사회복지 프로그램 평가 조사의 개념과 목적 및 절차(과정)
II.프로그램 평가 조사의 목적
III.프로그램 평가 조사의 절차
II.프로그램 평가 조사의 목적
III.프로그램 평가 조사의 절차
사회복지 프로그램 평가 조사는 프로그램 개선이나 목표 달성도를 측정하는 응용조사로 여기서는 개념, 목적, 절차, 모델로 나누어 살펴보고자 한다.
프로그램 평가 조사는 평가 결과를 환류(feedback)시켜 바람직한 목.. |
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프로그램, 평가, 사회, 조사, 복지, 성, 효과, 결과, 조직, 책임, 목적, 목표, 확인, 측정, 변수, 개선, 결정, 위, 개입, 절차 |
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| 전략 경영과 프로세스 경영
1. 전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성
2. 전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC)
3. 프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마)
4. 전략 경영 기법과 프로세스 경영 기법의 연계 사례
2013-04-25
2
Contents
전략경영이란
기업의 기본적인 장기목표와 목적을 결정하여 이들 목표 달성에 필요한
활동경로를 정하고 동시에 목표달성을 위한 제자원의 분배 행위를 말한다
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| 일시 :
장소 :
주관 :
주최 :
**년도 사목계획수립 Workshop
I. 계실평의 의의
P.I.E. : 계획, 실천, 평가.
Planning, Implementation, Evaluation
계획, 실천, 평가 의 3단계의 과정
조직 구성원 전원의 참여
조직의 문제점을 분석평가
효율적효과적으로 조직의 목표달성
계·실·평의 원리
계획
P
실천
I
평가
E
feedback
조직의 목표설정
목표(이상상)
현실(문제점)
실천단계
목표에 도달하는 과정
현실.. |
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| 성과평가시스템의 목적
목차
성과평가시스템의 목적
1. 종업원 직무배치의 적정화
2. 임금인상의 정당화
3. 결과의 평가
4. 생산성의 계산
5. 성취동기의 상황정립
6. 조직변화를 위한 피드백 제공
7. 직위변화를 위한 직원개발
8. 종업원의 잠재능력 확인
9. 종업원의 문제상담
10. 사람들의 개선
성과평가시스템의 목적
성과평가가 조직의 개선․ 변화에 영향을 주지 않는다면 그것은 전혀 무익.. |
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| 마케팅 프로그램의 계획, 집행 및 통제
각 사업부는 제품, 상표, 시장에 관한 마케팅 계획을 수립해야 한다. 마케팅 계획의 주요한 구성요소는 집행요약서, 현재의 마케팅 상황, 위협과 기회, 목표와 문제점, 마케팅 전략, 활동 프로그램, 예산, 통제 등이다. 계획의 마케팅 예산부문은 목표이익 목적을 설정하거나, 이익 최적화 마케팅 계획을 찾기 위한 판매 반응함수를 사용함으로써 개발될 수 있다. 좋.. |
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| [개인행동] 개인행동의 의미, 개인의 목표지향적 행동
I. 개인행동의 의미
인간은 개인의 경제생활이나 사회생활에 있어서 복합적이고 다양한 욕구충족을 위하여 행동을 하게 된다. 이러한 개인은 자기들의 목적을 달성하기 위하여 조직을 만들거나 어떤 조직에 참여함으로써 그들의 목적을 달성할 수 있다. 즉, 인간행동은 목표지향적 행동이다.
여기에서 인간행동이라고 하는 것은 타인들에 의하여 관찰.. |
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| 목표설정의 체계 - 전체목표의 결정, 목표설정의 계층적, 수평적 체계)
목차
목표설정의 체계
Ⅰ. 전체목표의 결정
1. 전체목표의 성격
2. 전체목표의 형성
3. 최고경영층의 논의
Ⅱ. 목표설정의 계층적, 수평적 체계
1. 상위층 목표에서 하위층 목표로
2. 라인목표에서 스태프목표로
3. 목표의 수평적 조정
목표설정의 체계
1. 전체목표의 결정
(1) 전체목표의 성격
목표설정은 회사의 목표를 .. |
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| 조직목표의 유형(공식목표와 운영목표)에 대한 레포트
조직목표의 유형(공식목표와 운영목표)
목차
조직목표의 유형(공식목표와 운영목표)
I. 공식목표
II. 운영목표
1. 마케팅
2. 혁신
3. 수익성
4. 물리적 자원
5. 재무적 자원
6. 인적 자원
7. 생산성
8. 사회적 책임
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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