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(검색결과 약 23,726개 중 14페이지)
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| 이에 행정은 개방과 경쟁으로 나아가야 한다.
이러한 체제에서 행정은 승인과 허가를 주된 기능으로 수행하고 있었다.
소위 문서를 철하는 binding 행정이 형성되었다.
그리고 행정수행의 기준은 법률이다.
우리의 행정은 주어진 업무를 '집행'하는데 익숙해 있다.
이러한 맥락에서 향후 행정은 기술 전문성을 바탕으로 한 현장 위주의 행정이 되어야 한다.
오늘날의 국가 행정을 둘러싸고 있는 환경의 변화.. |
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행정, 이러하다, 기능, 조직, 업무, 되어다, 화, 부서, 때문, 통합, 전문성, 발전, 민간, 주의, 존재, 국가, 정부, 최근, 조정, 변화 |
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| 네트워크 - 방송 외주제작을 중심으로
Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 긍정적 효과
Ⅳ. 부정적 효과
Ⅴ. 결론
◆ 목 차 ◆
Ⅰ. 문제제기
(1) 네트워크
Ⅰ. 문제제기
(2) 드라마 외주제작
Ⅱ. 이론적 배경
(1) 네트워크
조직의 비대화, 관료화, 직원들의 무기력화,
변화적응성 감소, 관리비용증가
유연성, 생산성, 혁신 창출력, 효율성, 환경적응력 증가
Ⅲ. 긍정적 효과
(1) 외주제작 이전 :
- 지상파 방송국에 .. |
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| 본 컬럼은 브로드 밴딩체계의 진정한 이해를 위한 요소 즉, 역량(Competency)과 직무등급(Job Grades)등에
대한 정의와 배경 설명, 이의 기술적인 부문으로 나누어 게재합니다
본 컬럼은 브로드 밴딩체계의 진정한 이해를 위한 요소 즉, 역량(Competency)과 직무등급(Job Grades)등에 대한 정의와 배경 설명, 이의 기술적인 부문으로 나누어 게재합니다.
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기업들이 너나할것없이 성과급,연봉제,직급파.. |
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| 대학에서 경영학을 전공하며 조직관리, 회계, 인사제도 등 다양한 운영지원에 대한 이론적 기반을 다졌고, 이후 스타트업과 중소기업에서 총무 및 사무관리 업무를 실무로 경험했습니다.
총무업무는 매우 다양한 업무를 동시에 다뤄야 하기에 '체계적인 업무시스템 구축'이 필수라고 생각합니다.
총무의 역할은 단순히 '일을 처리하는 것'이 아니라 '구성원을 이해하고 지원하는 것'이라고 생각합니다.
이를.. |
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업무, 총무, 시스템, 관리, 운영, 글로벌, 구성원, 조직, 자산, 되어다, 체계, 이다, 화, 사내, 구축, 생각, 경험, 다양하다, 통해, 환경 |
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마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
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| Introduction
Recruitment
Job management
Evaluation system
Welfare system
Development system
Communication system
Compare with Amore pacific
Contents
“당신은 소중하니까” L’OREAL
1907년 프랑스 화학자 유젠 슈엘러에 의해 창립
세계 160여개 국, 5만여 명 종업원의 세계최대의 코스메틱 기업
1984년 ~ 2006년 23년간 연속 두 자릿수 성장률 기록
Luxury, Consumer, Professional, Active Co.. |
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| 이 과정에서 본인이 했던 행동과 생각, 결과, 느끼고 배운 점을 모두 포함
네트워크 관련 자격증으로 CCNA 공부를 할 때였습니다.
그리고 CCNA 자격증을 취득에 필요한 공부를 하기 위해서 컴퓨터 네트워크라는 과목을 청강을 하고 싶다고 부탁드렸습니다.
네트워크 관리사는 제가 관심이 많았던 분야라서 자신이 있었습니다.
이러한 경험들이 오히려 저에게 더 큰 도움이 되었습니다.
모든 학생들이 각자의.. |
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| 효율적 기업구조 조정 방안
1. 다운사이징(downsizing)
현재 우리나라 기업들이 세계적인 경제환경변화 속에서 계속 생존하기 위해서는 비대한 관리층과 비효율적인 조직을 바꿔야 한다. 이에 분권화, 슬림화, 프로세스의 통합화를 표방하는 다운사이징(downsizing)이 요청된 것이다. 이러한 상황에서 기업들은 조직측면에서는 비즈니스 다운사이징을, 정보처리측면에서는 정보시스템 다운사이징을 적극적.. |
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| 사업부제조직과 매트릭스조직의 장단점
목차
사업부제조직과 매트릭스조직의 장단점
I. 사업부제 조직
1. 사업부제 조직의 장점
2. 사업부제 조직의 단점
II. 매트릭스 조직
1. 매트릭스 조직의 장점
2. 매트릭스 조직의 단점
* 참고문헌
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| * 사내 3, 40대 기혼 여직원들의 감성 제고와 예술교양 향상 및 의미있는 삶의 방향성 제시를 위한 교육 강의용으로 작성했습니다.
1.감성의 힘
- 인간행동 유발의 강력성
- 감성경영의 의미와 등장배경
2. 감성적 창의성 향상을 통한 업무 몰입
- 몰입 환경
- 몰입 환경 조성의 저해요인
- 놀이 환경: 창조적 게으름의 허용
- 예술향유 기회 부여
- 독서의 생활화: 삶의 본질에 대한 접근성 제고
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| 우리나라 사회복지행정의 과제와 발전방향에 대하여 논하시오.
급격하게 변화되는 사회 전반적인 외부환경에 대응하기 위하여 다음과 같은 사회복지행정의 과제들이 지적되고 있다.
첫째, 사회복지행정 지식의 일반화가 요구된다. 현대의 대규모화된 사회의 모든 사회복지 활동들은 조직적 과정을 통해 이루어진다. 따라서 조직적 활동들에 대한 이해와 이를 실천, 관리할 수 있는 능력들이 사회복지 분야.. |
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| 매트릭스조직
매트릭스조직(matrix organization)은 기능식 조직과 프로젝트조직을 결합하여 이들의 단점을 보완하고 장점을 취하고자 제안 된 조직구조이다. 즉 기능식 조직의 장점은 유사한 전문요원들을 한 곳에 모을 수가 있어서 필요한 전문인력의 수를 최소화할 수 있다. 또한 그렇게 함으로써 공동 활용이 가능하여 전 제품에 걸친 전문인력의 효율적인 배분을 할 수 있다는 점을 들 수 있다. 또한 .. |
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| 사업부제조직의 장단점
I 사업부제의 장점
사업부제의 장점은 다음과 같다.
1. 의사결정의 합리화 : 사업부의 객관적인 이익이 사업부의 모든 의사결정 기준이 되도록 하기 위해 의사결정의 합리성을 높인다.
2. 환경에 대한 기민한 적응력 : 각 사업부는 자기완결성과 독립성을 가지므로 시장이나 기
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점
I. 프로젝트 조직(Project organization)
프로젝트 조직이란 특정과제나 목표를 달성하기 위하여 임시적으로 편성된 조직을 말한다. 프로젝트는 특정의 사업이나 특정사업계획을 동태적으로 실천하기 위해서 일시적으로 형성되었다가 사업이 완결되면 해체되는 임시적 특성을 가진 조직이다.
기능직 조직이 기능을 중심으로 조직을 종단적으로 .. |
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| 1
성과목표관리
(Management by Performance Objectives)
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최근 경영의 화두
지식경영/성과주의경영
핵심역량경영/글로벌소싱(Globalsourcing)
Empowerment/ 자율경영 참여경영
연봉제/Competency. Performance중시 인사
투명경영/주주가치 중심
신노사관계/Biz. Partnership경영
벤처식 경영/분사/소사장제
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왜 성과목표관리와 연봉제를 굳이 도입해야 하는가
성과목표관리와 연봉제가 반드시.. |
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| 세계화와 세계기업
3세계화와 기업 경영
세계기업의 개념
경쟁의 세계화란 세계화를 통해 단일화된 시장에서 전 세계의 기업들이 서로 경쟁하게 되는 것을 의미한다.
세계화에 대한 정의는 다각적으로 해석할 수 있으나, 일반적으로는 '국경의 개념으로 나누어졌던 시장들이 전 세계적으로 하나의 시장으로 통합되는 것'을 의미한다.
이러한 의미에서 세계화는 국제화(intel-nationaliz ation)와 도 비교되.. |
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세계, 기업, 시장, 화, 자회사, 국가, 활동, 조직, 되어다, 의미, 본사, 계시, 장, 전, 수행, 과거, 경영학, 네트워크, 역량, 현지 |
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