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(검색결과 약 100,760개 중 13페이지)
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| Ⅰ. 교육지원 사업 실시
Ⅱ. 멤버십 프로그램 운영
Ⅲ. 다양한 산업의 융합
Ⅳ. 공공기관과의 협력강화
Ⅴ. 디자인 교육 강화
Ⅰ. 교육지원 사업 실시
삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기 위해 초·중·고교생을 대상으로 한 교육지원 사업에 나선다. 삼성전자는 '미래 창의 디자인 인재 발굴 및 육성' 협약을 맺었다고 16일 밝혔다.
삼성전자는 우수한 인재를 양성.. |
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| Ⅰ. 교육지원 사업 실시 ………3
Ⅱ. 멤버십 프로그램 운영 ………4
Ⅲ. 다양한 산업의 융합 ………5
Ⅳ. 공공기관과의 협력강화 ………6
Ⅴ. 디자인 교육 강화 ………6
Ⅰ. 교육지원 사업 실시
삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기 위해 초·중·고교생을 대상으로 한 교육지원 사업에 나선다. 삼성전자는 '미래 창의 디자인 인재 발굴 및 육성' 협약을 맺었다고 16일 밝혔다.
삼성 |
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| 논매기 노래
작자 미상
원문
잘하고 자로 하네 에히요 산이가 자로 하네. (후렴)
이봐라 농부야 내 말 듣소 이봐라 일꾼들 내 말 듣소.
잘하고 자로 하네 에히요 산이가 자로 하네.
하늘님이 주신 보배 편편옥토(片片沃土)가 이 아닌가.
잘하고 자로 하네 에히요 산이가 자로 하네.
물꼬 찰랑 돋아 놓고 쥔네 영감 어디 갔나.
잘하고 자로 하네 에히요 산이가 자로 하네.
잘한다 소리를 퍽 잘하면 질 .. |
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| [독후감] ‘인재전쟁’을 읽고
청년구직자가 수백만에 육박하고 고학력 실업자가 거리에 넘쳐나고 있다. 그러나 기업의 인사담당자나 경영자들은 이구동성으로 쓸만한 사람이 없다고 한다. 기업이 원하는 요구치가 너무 높은 것인가, 아니면 요즘의 구직자들이 획일화된 커리어만 구축한 것인가 이러한 의문점에서 이책 인재전쟁을 읽고 느낌과 감상을 정리해보았다. 나 자신도 언제 구직의 대열에 다시 설.. |
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| 『내가 하는 일 가슴 설레는 일』을 읽고, 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
내가 하는 일 가슴 설레는 일 디즈니랜드 야간 청소부의 감동실화를 읽고
일본의 한 이발사가 손님에게 이런 이야기를 들려준다.
“이 일을 3대째 하고 있으니 가업이 된 지 60년쯤 되나 봅니다. 자식 놈도 이어주었으면 합니다만.”
일본의 한 요리사가 예약 시간보다 늦게 도착한 손님에게 화를 내며 이렇게 말한다.
“제.. |
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| 우수인재의 전략적 확보를 위한 다양한 채용 Cannel 구축
1. 채용 패러다임의 변화
기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다. 우수인재의 확보는 치열한 경쟁환경과 급변하는 경영환경 속에서 기업이 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다. 특히, 디지털 시대에서 우수한 인재를 확보하기 위해서는 조직구조, 기업문화, 보상체계, 인력관리 등 HR의 기능.. |
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| 인재경영의 배경과 국내 사례, 인재경영전략
목차
* 인재경영
Ⅰ. 인재경영의 배경
Ⅱ. 국내 사례
Ⅲ. 인재경영전략
Ⅳ. 과제
1. 산학협력체제의 구축
1) ‘올바른 기업관 확립’을 위한 강좌와 ‘기업실무과정’ 개설지원사업
2) 산업현장 교육의 활성화 및 한국실정에 맞는 산학협동모델의 개발
3) 외국어 구사능력 공인시험제도 도입 방안
2. 과학기술인재의 양성
(1) 글로벌 능력
(2) 디지털 능력
(3).. |
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내가 생각하는 바람직한 리더상
과거에서부터 현재까지 수많은 훌륭한 리더들이 있어왔다. 하지만 그들의 외향적인 모습이라든지 리더십의 특징은 그야말로 가지각색이었다. 어쨌든 그들은 그들만의 스타일로서 현세에 남는 위대한 리더들이 되었을 것이다. 내가 생각하는 바람직한 리더란 사회에서 최고의 교육을 받고 인정받는 그런 식의 리더가 아니다.
나는 앞으로 육군 장교가 될 것이다. 그래서 .. |
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| 본 자료는 도요타의 생산방식과 인재경영을 통한 도요타의 경쟁력에 대해 간략하게 정리한 자료임
[과목]
다국적 기업환경론, 다국적 기업론, 생산관리
[해당과목]
국제통상, 국제경영
[ 목 차 ]
1. 도요타의 생산방식
2. 도요타의 인재경영
3. 도요타의 경쟁력
2. 도요타의 인재경영
'T자형 인재‘란 자신의 전문분야를 깊이 아는 것(│)뿐 아니라, 다른 분야의 기본지식까지도 다양하게 섭렵(─).. |
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| 핵심인재 육성과 유지전략
1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대
요즘과 같이 경영변화가 격심한 환경에서는 비전과 활력을 지닌 소수정예 인재가 특히 중요하며 핵심인재의 확보가 필수적이다. ‘핵심인재’란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물을 말한다. 이른바 인재전쟁(War of talent)의 시대가 다가온 것이다.
역사적으로 보더라도 군대에서도 전체의 군.. |
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☺목차
Ⅰ. 들어가는 글...
Ⅱ. 내가 생각하는 교직의 매력
가. 가르치는 기쁨
나. 사회적인 존경의 대상
다. 자기 계발의 기회
라. 방학이라는 특별보너스
마. 마음의 비문과 풍성한 열매
Ⅲ. 내가 생각하는 현대사회의 바람직한 교사상
가. 변화하는 사회상을 신속히 파악․수용하여 학생교육에 적용할 수 있는 능력을 함양하여 야 한다.
나. 학생에 대한 깊은 애정과 가르치는 일에서 보람을 찾겠다.. |
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| [인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라에 대한 레포트 자료입니다.
[인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라.
목차
[인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라.
I. 글로벌 환경과 인적자원의 중요성
II. 글로벌 인적자원관리 방안
1. 채용관리
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Enron,Enron도산,Enron파산,파산기업,도산기업,실패기업,인재경영,윤리경영,기업회계,엔론,엔론경영 ( 20Pages ) |
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| The Enron Collapse
목차
1. Enron의 소개 및 성과
2.Enron의 도산 원인
1) 과도한 인재경영
2) 무리한 확장
3) 분식 회계
4) 도덕적해이
3.같은 전략으로 성공한 기업
1) 인재 경영 - P G
2) 성공한 다각화 사업 - GE
3) 투명한 기업회계 -
4) 윤리 경영 - 하이넥스
4.지속 가능성 전략 성공과 실패 비교
23
Enron의 사업 과정
2000년도 매출액
→ 1,010억 달러
2000년도의 자산
→ 473억 .. |
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| 다문화가정에 대한 나의 생각을 일목요연하게 정리한 글입니다. 짧지만 알찬 내용이 담겨 있습니다. 교수님께 좋은 점수를 받았던 자료이니 믿고 구매하셔도 될 것이라 생각됩니다. 가격도 저렴하니 부담없이 구매해보세요^^
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,,,초략,,,하지만 아직 우리사회.. |
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