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 산업인력개발 전문가의 개념(직종, 유형)과 역할(역량) ( 10Pages )
산업인력개발 전문가의 개념(직종, 유형)과 역할(역량) 목차 * 산업인력개발 전문가의 개념과 유형, 역할과 역량 Ⅰ. 산업인력개발 전문가의 개념적 기초 1. 산업인력개발 전문가의 개념 2. 산업인력개발 전문가의 직종 및 유형 Ⅱ. 산업인력개발 전문가의 역할과 역량 1. 학교부문 산업인력개발 전문가 역량 2. 공공부문 산업인력개발 전문가 역량 3. 민간부문 산업인력개발 전문가 역량 I. 산업..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 리더,리더쉽개발 ( 28Pages )
리더십 개발 개발2-2 예 아니오 역량 있는 리더의 특징 개발2-3 개발2-4 리더십 기술을 습득하는 방법 적극적으로 행동하라 개발2-5 사람들마다 유사한 문제에 접근하여 해결하는 방식이 어떻게 다른지 주의 깊게 관찰하라 실패를 두려워 하지 마라. 어쩌면 항상 성공하기 보다는 한 두 번 실패하는 데서 더 많은 것을 배울 수 있다. 다양한 업무 과제에 참여하라. 오래된 과제를 똑같이 되풀이하여 수..
리포트 > 사회과학 |
 역량모델에 근거한 인적 자원개발 ( 5Pages )
역량모델에 근거한 인적자원개발에 대한 연구 Ⅰ. 역량의 중요성 ‘기업은 곧 사람이다.’기업의 발전과정은 결국 인재육성 노력의 역사라고 할 수 있다. 오늘날 우리가 효과적으로 유용하게 활용하고 있는 인적자원관리의 관행이나 방법들은 과거에 불황과 위기에 직면한 경영자들이 문제해결의 돌파구를 찾기 위해서 개발한 경영의 원리와 기법들이다. 예를 들어서 세계 2차 대전 당시 유능한 장교들을 단..
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 [자아개방] 조하리창 - 조하리창의 영역과 대인관계 형성방법(조하리창의 설명과 대인관계 역량개발에 활용) ( 6Pages )
[자아개방] 조하리창 - 조하리창의 영역과 대인관계 형성방법(조하리창의 설명과 대인관계 역량개발에 활용)에 대한 레포트 자료입니다. [자아개방] 조하리창 - 조하리창의 영역과 대인관계 형성방법(조하리창의 설명과 대인관계 역량개발에 활용) 목차 [자아개방] 조하리창 I. 조하리의 창 II. 조하리 창의 네 가지 영역 III. 대인관계 형성 * 참고문헌 ...(이하 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 인적자원관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages )
인적자원관리 경력개발의 원칙과 제도 Ⅱ. 경력개발의 원칙 Ⅰ. 경력개발의 개념 INDEX Ⅲ. 경력개발 제도 Ⅳ. 사례(LG전자) Ⅴ. 시사점 및 향후 과제 - 경력과 경력개발 - 경력개발의 목적 - 경력관리의 3요소 - 적재적소배치의 원칙 - 승진경로의 원칙 - 후진양성과 인재육성의 원칙 - 경력기회 개발의 원칙 경력개발제도 정의 경력개발제도의 필요성 - 경력개발제도의 단계 - 경력개발관리의 제도 운영방향..
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 경력개발의 정의, 의의, 목표와 경력개발단계 ( 6Pages )
경력개발의 정의, 의의, 목표와 경력개발단계 목차 * 경력개발 Ⅰ. 경력개발의 개요 1. 경력개발의 정의 2. 경력개발의 의의 3. 경력개발의 목표 1) 맞춤형 인재개발 및 확보 2) 개인의 성장욕구 충족 3) 조직의 일체감 향상 Ⅱ. 경력개발단계 1. 제1단계: 탐색 2. 제2단계: 확립 3. 제3단계: 중간경력 4. 제4단계: 말기경력 5. 제5단계: 쇠퇴 * 경력개발 1) 경력개발의 정의 경력(career)이라는 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 기업의 인적자원 개발전략방안 및 사례연구,포스코의 인적자원개발,마이크로소프트의 인적자원개발 ( 14Pages )
[경영학원론] 기업의 인적자원 개발전략방안 및 사례연구 목 차 I. 서 론 1. 인적자원개발의 정의 2. 인적자원개발의 중요성 및 도입 II. 본 론 1. 인적자원개발의 사례 (1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발 (2) 마이크로소프트의 인적자원개발 (3) 포스코의 인적자원개발 2. 인적자원개발 전략 방안 (1) 인적자원개발과 지식경영의 연계 (2) 일과 생활의 균형 III. 결 론 I. ..
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 현대자동차 연구개발 직무 첨삭자소서 ( 6Pages )
현대자동차 연구원으로서의 역량은 저의 경험의 연장선에 있다고 생각합니다. 또한, 자동차 연구원으로서 꼭 필요한 역량이라고 생각했습니다. 그리고 특허지식을 활용하여 자동차 관련 특허도 출원하였 습니다. 본인의 판단에 연구개발 직무에 필요한 역량을 정의 내린 것과 특허출원하는 과정에서 본인의 연구개발 역량을 기술하여 이두 가지를 연결시켜 작성하면 지원 직무에 대한 이유를 작성하게 되는 ..
서식 > 자기소개서 |
특허, 기술, 본인, 역량, 직무, 자동차, 출원, 이유, 생각, 대한, 작성, 판단, 연구개발, 과정, 필요하다, 가지, 좋다, 사례, 방법, 선택
 글로벌경영_주 ( 9Pages )
연구개발의 글로벌화와 신제품 개발 -IBM 기업에 대한 사례- 목차 Ⅰ.서문 Ⅱ.연구개발의 국제화 Ⅲ.연구개발의 이론적 배경 (1)다국적 기업을 위한 세계 R D전략 (2)신제품 전략의 유형과 조건 (3)성공적인 신제품 개발을 위한 전략 Ⅳ.연구개발 국제화를 통한 신제품 개발 사례 (1)IBM 기업 소개 (2)IBM 기업의 신제품 개발 사례 Ⅴ.시사점 및 결론 참고문헌 ABSTRACT Ⅰ.서문 세계는 정치, 경제, 문화..
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 [현황과전망] 국내 신약개발 동향과 특허만료 제네릭 발매 및 마케팅 동향 ( 40Pages )
1 국내 신약개발 동향과 특허만료 후제네릭 발매 및 마케팅 동향 2 New Drugs 3 국내 개발 신약 허가 현황 4 국내개발 신약 Licensing-out 현황 5 국내 연구 단계별 신약 개발 6 국내 주요 신약 개발 현황 (3상) 7 국내 주요 신약 개발 현황 (2상) 8 국내 개발 신약의 추세 개발기간 / 평가 Anticancer, Antimicrobial ] CV, CNS,….. 국내시장 ] 해외시장 (예외 : 팩티브) 기술의 다양성 Small molecules 유..
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 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오 ( 3Pages )
기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 인적자원개발의 개념 2. 인적자원개발의 유형 1) 개인 개발 2) 경력 개발 3) 조직 개발 4) 성과 관리 Ⅲ 결론 Ⅳ 참고문헌 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1. 인적자원개발의 개념 2. 인적자원개발의 유형 인적자원개발의 기본적인 구성요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발에 성과 관리요소를 포함하여..
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인적자원개발, 유형, 기업, 개인개발, 경력개발, 조직개발, 성과관리
 [기업의 연구개발전략] 연구개발투자의 단계, 연구개발과 시장환경 ( 21Pages )
[기업의 연구개발전략] 연구개발투자의 단계, 연구개발과 시장환경 목차 연구개발전략 Ⅰ. 개요 Ⅱ. 연구개발투자의 단계 1. 연구개발투자의 불확실성 1) 기술적 불확실성 2) 시장 불확실성 3) 경쟁 불확실성 2. 연구개발의 단계 1) 시장 기회의 검토 2) 연구개발투자 환경의 검토 3) 연구개발 역량에 대한 검토 4) 시장 출시 능력에 대한 검토 Ⅲ. 연구개발과 시장 환경 1. 기술 확산의 속도 1) 기술..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 경력개발의 의의 ( 2Pages )
경력개발의 의의, 목적, 원칙 1. 경력개발의 의의 경력개발이란 개인 또는 집단의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력경로를 개발하는 활동을 말한다. 즉, 경력개발이란 근로자의 자아실현 욕구와 자율성을 중시하면서 기업에 요구되는 인재를 육성하고, 이것이 성과에 연결되도록 하자는 인적자원관리의 기법이라..
리포트 > 경영/경제 |
 리더십 개발과 실천 ( 37Pages )
리더십 개발과 실천 01. 리더십 역량모델 02. 리더십 개발방법론 Contents 01. 리더십 역량모델 리더십 탤런트의 확보와 개발은 조직의 성공에 핵심적인 요소로 간주되고 있다. 다양한 경영환경의 변화에 대응해야 하는 기업에서 리더십 탤런트의 부족현상은 심각한 이슈로 대두되고 있다. 2002년 글로벌 CEO컨퍼런스 이사회 91% 리더십 탤런트는 기업성장을 가능하게 하는 힘 2002년 CEO잡지(창의적 리더..
리포트 > 교육학 |
 직종별 역량 모델 ( 8Pages )
영업, 영업관리, 고객관리, 일반관리, 기획, IT 개발 각 직종에 대한 역량 모델 내용을 정리
비지니스 > 기타 |
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