인력수요/공급예측에 대하여 설명하라
Ⅰ. 서설
인력계획과 기업의 전략을 통합하기 위해서는 인력계획과정에 최고경영자와 라인관리자들이 함께 참여하여야 한다. 인력계획은 총원, 직무, 개별 직위수준에서 이루어질 수 있다. 인력계획의 기간은 1년 단위로 이루어지나 1년 단위의 인력계획이 수립된 이후에도 상황변화에 대응해서 계획이 수정될 수 있다.
1)인력확보 활동의 의의
- 경쟁력 제고
- 조..
중고령 인력을 위한 인사관리 포인트
중고령 인력을 효율적으로 관리하기 위한 인사관리 포인트를 각 영역별로 분석해 보면 다음과 같은 것들을 고려해 볼 수 있다.
1. 직무재배치 및 설계
먼저 중고령 인력을 적재적소로 재배치, 고령자 특성에 맞게 직무를 재설계 함으로써 중고령 인력의 잠재력 및 직무능력을 향상시키고 생산성을 극대화할 수 있다. 이를 위하여 사내공모제, 자발적 직무이동 방안 등..
[사회복지 전문직] 전문직과 사회복지인력에 대한 레포트 자료.
[사회복지 전문직] 전문직과 사회복지인력
목차
[사회복지 전문직] 전문직과 사회복지인력
I. 전문직의 정의
II. 전문직의 속성
1. 체계적 이론
2. 전문적 권위
3. 지역사회의 인가
4. 윤리강령
5. 전문적 문화
III. 사회복지와 전문직
IV. 사회복지인력
* 참고문헌
...(이하 내용 생략)
고등교육 단계 산업인력개발의 현황과 문제점
목차
* 고등교육 단계 산업인력개발의 현황 및 문제점
Ⅰ. 전문대학의 산업인력개발의 현황 및 문제점
1. 전문대학의 산업인력개발 현황
가. 주문식 교육
나. 협약학과
2. 전문대학의 산업인력개발 문제점
가. 정체성 차원의 문제점
나. 정부 정책 차원의 문제점
Ⅱ. 대학의 산업인력개발의 현황과 문제점
1. 대학의 산업인력개발 현황
가. 국가인적자원..
기업경영의 핵심 트렌드로써 여성인력의 관리방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
우리나라가 고도의 경제성장을 이룩하는데 많은 여성인력들이 중추적인 역할을 하였음에도 불구하고, 기업 내 효과적인 여성인력 관리방안은 매우 미진한 실정이다. 지식사회에서는 과거의 지식과 현재의 지식을 결합하여 보다 새로운 지식을 창출할 수 있는 여성인력의 유연함과 섬세함을 요구하고 있어 여성인력이 기업경영의 핵..
산업인력개발 행정조직의 구조와 기능, 기관
목차
* 산업인력개발 행정조직
Ⅰ. 산업인력개발 행정조직의 구조 및 기능
Ⅱ. 산업인력개발 행정조직과 기관
1. 교육고학기술부의 산업인력개발 행정조직
2. 노동부의 산업인력개발 행정조직
3. 기타 부처의 산업인력개발 행정조직
산업인력개발 행정조직
산업인력개발 행정은 산업인력개발을 직 ․ 간접적으로 담당 또는 지원하는 조직이 과업을 효..