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 리더십 개발의 기본전제 ( 3Pages )
리더십 개발의 기본전제 (1) 누구나 리더가 될 잠재력이 있다. 과거 전통적인 리더십 이론에서 강조하는 선천적인 특성이나 상황에 의한 특성은 리더십이 소수의 특정인에 한정되어 있다는 오해를 낳았다. 역사적으로 뛰어난 능력과 지도력을 발휘한 인물들이나 신체적, 환경적 장애를 극복한 위인들에게서만 발견되는 어떤 특성으로서의 리더십이 아니라, 모든 사람들이 보다 효율적이고 자기능력과 꿈을..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 카네기리더 ( 3Pages )
“언제나 변화하기 위하여 마음을 열어두라. 그리고 이 변화를 기꺼이 받아들여라. 변화를 추구하라. 우리는 우리의 의견이나 아이디어를 검토하고 재조명해 봄으로써만 발전할 수 있다.” 이 책의 첫머리에 대하게 되는 데일 카네기의 이론이다. 시대가 격변하면서 세계는 거듭되는 문화적 변화와 기술경쟁 등으로 다양하고 수많은 관계를 맺어가며 살게 되었다. 이러한 변화는 문명이 생성된 이래로 수세..
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사회과학
 8강 리더쉽의 함정에 빠진 성경인물 2 ( 3Pages )
  8 강    리더쉽의 함정에 빠진 성경인물2 파라노이드 리더 편집광적, 망상증적 리더 리처드 닉슨 대통령의 예 편집광적, 망상증적 리더 성경적 파라노이드 리더 사울   하나님의 특별한 택함 남을 항상 의심하는 극적인 약점을 소유 정적들의 약점을 통해 그들을 이용, 타인의 삶을 감시하고 의심하다 결국은 실패하는 삶을 살았다.   사울의 행동 남을 항상 의심하는 극적인 약점을 소유 정..
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 [리더쉽]링컨을 통해 살펴보는 리더 ( 4Pages )
링컨을 통해 살펴보는 리더쉽 서론 세계인의 리더였던 아브라함 링컨[Lincoln, Abraham ,1809.2.12~1865.4.15] 을 기억하는가 그는 내가 가장 존경하는 인물이자 훌륭한 리더의 조건을 모두 갖춘 대표적인 인물이라고 생각한다. 나는 오늘의 과제인 훌륭한 리더의 조건을 링컨에 빗대어 설명해 보겠다. 링컨은 중요한 결정을 내리기 위해 필요한 때면 언제든지 사람들의 의견을 듣기 위해 그들을 방문하였..
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 [경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership) ( 5Pages )
[경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership) 목 차 1. 서 론 2. 본 론 가. 리더십이란 나. 리더십의 특성이론 다. 리더십의 유형이론 3. 결 론 1. 서 론 조직체란 두 사람 이상이 모여 공동목표를 달성하고자 하는 유기체이다. 이러한 조직이 조직 공동목표의 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십이 필요하다. 그리고 조직 내에서 리..
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 조직경영론 - 리더십에 관한 모든 자료 ( 80Pages )
조직경영론 - 리더십에 관한 모든 자료 목 차 ◈ 지도력이란 ◈ 리더다움의 원인 물질 ◈ 결단력과 실무능력 ◈ 의사결정. 판단력 ◈ 국제 비즈니스맨의 조건 ◈ 변혁을 지향하는 리더의 마음가짐 ◈ 통근시간 활용법 ◈ 행동력을 키우기 위한 방법 ◈ 뇌의 힘을 개발하기 위한 기본방침 ◈ 뇌의 힘을 높이는 방법 ◈ 창조력 트레이닝 ◈ 유연한 머리를 가져야 한다. ◈ 직장인의 예절 / 기본자세와 인사 ◈ 직장인의
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 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고 이에 관한 의견을 기술하시오 ( 4Pages )
리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고 이에 관한 의견을 기술하시오 초기 특성론적 접근의 제한성에 대한 인식과 함께, 1950년을 전후로 리더십에 대한 새로운 접근이 시작되었다. 이 새로운 접근방식은 효과적인 관리자의 행동, 즉 조직에서 부하 등 구성원의 업적과 만족에 긍정적인 영향을 미치는 행동에 초점을 두고 이러한 행동의 파악을 통해 리더십을 설명해 보고자 했다. 행동론적 접근에서는 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [자기 리더십의 실천] 리더십 개발(발달)을 위한 실천방안 ( 8Pages )
[자기 리더십의 실천] 리더십 개발(발달)을 위한 실천방안에 대한 레포트 자료입니다. [자기 리더십의 실천] 리더십 개발(발달)을 위한 실천방안 목차 자기 리더십의 실천 1. 자기관리 1) 지적 능력의 개발 2) 건강관리 3) 시간관리 4) 감정관리 5) 사고방식의 관리 6) 진로의 개척 2. 대인관계 관리 1) 리더의 핵심적인 대인관계 기술 2) 동기부여와 리더십 3) 갈등해결과 리더십 4) 효과..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 내 인생의 작전타임 독후감 감상문 서평 정은일 ( 3Pages )
내 인생의 작전타임을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^ 내 인생의 작전타임 흔들리는 리더들을 위한 힐링 캠프 대개 자신의 상사 혹은 사장은 감정의 동요 없이 매사 냉철하고 합리적인 일처리를 하기 때문에 주위 사람들이나 환경으로부터 상처 받고 힘들어야 할 일이 없을 것이라고 짐작한다. 그러..
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 변화유도형 리더쉽 거래형 리더 ( 6Pages )
변화유도형 리더쉽 / 거래형 리더쉽 변화유도형 리더리더라는 용어가 사용되기 시작한 것은 A.D. 1300년부터이지만 리더십이란 말이 일반적인 용어로 자주 사용되기 시작한 것은 약 200년전에 불과하다(Stogdill, 1974). 지금까지 나온 리더십 이론이나 문헌들을 살펴보면 그 정의 내용이 상황에 따라, 그리고 구사하는 주체에 따라 각양각색으로 이루어져 오고 있음을 알 수 있으며, 사실 현재까지도 ..
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사회과학
 4E리더십,전직대통령의리더쉽,글로벌리더,인적자원 ( 29Pages )
4E리더십 4E리더십 개요 Energy 적극적인 에너지, 열정, 변화를 이끌어 내는 힘 더 나은 내일에 대한 열정 목표달성을 위한 신속하고 열정적인 행동 모범적 행동과 팀플레이 ※어떠한 노력이 필요한가 팀플레이 및 팀의 육성 계획적 포기(Planned Abandonment) 지속적인 향상 시도 실제 사례 스티브 잡스 Energy!! Energizer 조직에 활력을 불어넣는 능력 조직 구성원의 감성과 개발 요인을 파악 조직 ..
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 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오 ( 3Pages )
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오 피들러(F. E. Fiedler)의 이론은 리더십의 중요상황요소를 토대로 리더십 상황에 적합한 효과적인 리더십 행동을 개념화하였다. 즉, 가장 훌륭한 리더십 스타일은 리더가 활동하는 상황에 의해 결정된다는 것이다. 피들러는 리더의 스타일이 인간 중심형과 과업 중심형 인가를 측정하기 위해 설문을 이용하여 LPC 척도(least preferred coworker scale), 즉 "가장 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더십의 블루 오션을 찾아서 ( 7Pages )
현대 사회에서의 리더십의 블루오션을 찾아서 1. 들어가며 블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 따라서 게임의 규칙이 아직 정해지지 않은 블루오션에서는 새로운 수요 창출과 고수익 성장의 기회를 누가 먼저 발견할 것인가가 무엇보다 중요한 이슈로 부각된다. 리더십에 대한 많은 논의와 연구가 있었지만 “진정한 의미에서 리더십 블루오션은 ..
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 서번트 리더십(Servant Leadership)의 의미와 여러 시각에서 보는 서번트 리더십의 사례 ( 8Pages )
본 자료는 최근 지식정보화 시대에 필수적으로 요청되고 있는 서번트 리더십의 의미와 서번트 리더가 갖추어야할 역량 및 특징 등을 비롯하여 다양한 서번트 리더십의 사례를 체계적으로 정리하였음 1. 서번트 리더십의 의미 2. 서번트 리더십을 가지기 위한 시작 3. 서번트 리더가 갖추어야할 역량 4. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교 5. 여러 시각에서 보는 서번트 리더십의 사례 (1) 유재석의 서..
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Color Leader ship Contents Part. 1 Part. 2 Part. 3 주황색 리더십 노란색 리더십 초록색 리더십 파란색 리더십 빨간색 리더십 [컬러 리더십] 결 론 남색 리더십 보라색 리더십 컬러 리더십 컬러리더십 컬러리더십의 중요성 주황색 리더십 빨간색 리더십 Part. 1 빨간색 리더십 가슴으로 경영하는 서번트 리더 빨간색 리더십 정의 빨강색 리더십은 서번트 리더십으로, 서번트 리더십은 하인의 리더십,..
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