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(검색결과 약 19,533개 중 12페이지)
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| 노사관계관리
제 1 절. 노사관계관리의 전개
1. 의 의
노사관계는 노동자인 종업원과 사용자인 기업주 또는 경영자와의 관계를 주요 내용으로 함으로 실제로는 노동조합과 기업 그리고 이에 영향을 미치는 정부와 관련된 제문제를 대상으로 하며 노사협조 내지는 산업평화를 목적으로 한다.
2. 발전과정
노사관계는 18세기 중엽에 시작된 영국의 산업혁명이후 오늘날까지 각국의 추진되어 온 .. |
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| [경영전략의 본질] 경영전략의 개념과 기능, 관리과정, 유형
목차
경영전략의 본질
Ⅰ. 경영전략의 개념 및 기능
Ⅱ. 경영전략의 관리과정
1. 상황의 분석
2. 전략의 수립
3. 전략의 실행과 통제
1) 최고경영자의 역할
2) 전략실행방법의 결정
3) 전략실행을 위한 제도화
Ⅲ. 경영전략의 유형
경영전략의 본질
1. 경영전략의 개념 및 기능
우리는 최근 들어 '전략'이란 말을 어렵지 않게 들을 수 .. |
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| 마키팅 원론
제목:소비자 측면에서의
제품시장 영역규정
보 고 서
이 우 용 교수님
학번:921463
학과:경영학과
성명:서 대 호
소비자 측면에서의 제품시장 영역규정
소비자 지향적 기업은 단순한 제품의 공급만을 하지 않는다.더욱 더 다양해진 소비자의 욕구만족을 위해 제품의 효용과 이미지 제고에 힘쓰고 있다.그런 점에서 기업의 장기적 마케팅 전략에 있어서 기존의 경.. |
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| 기업에서의 전략적 임원 인사관리
1. 기업에서의 임원의 개념과 의미
과거의 임원은 최고경영자를 뒷받침하는 충실한 조력자의 역할이었다면, 오늘날 임원은 비즈니스를 만들어 낼 줄 아는 전략적 사고와 창의, 혁신의 마인드를 가지고 적극적으로 기업 혹은 사업부문을 이끌어내는 역할을 하여야 한다.
임원의 개념은 크게 두가지로 분류하여 생각해 볼 수 있다. 하나는 일반적인 의미로서 임원이란 영.. |
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| ‘오늘 눈부신 하루를 위하여’를 보고
Ⅰ.서론
보통사람들은 거울을 보면서 그것이 자신의 모습이라고 착각한다. 그러나 작가는 이러한 상식의 틀을 깨게 한다. “내가 오른쪽 얼굴이라고 생각하는 것은 나의 왼쪽 면이며, 왼쪽에 난 크고 선명한 점은 사실은 오른쪽 얼굴에 난 것이다. 나에게 익숙한 거울 속의 내 모습은 그러므로 실제의 내가 아니다. 그래서 선인들은 거울 대신 다른 사람에게 자신을 비.. |
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| [글로벌경영의 문화비교적 이해] 글로벌기업과 문화환경 및 비교경영연구
목차
글로벌경영의 문화비교적 이해
Ⅰ. 글로벌기업과 문화환경
1. 문화의 개념
2. 문화차이와 기업의 경영관리
1) 글로벌기업의 문화환경
2) 글로벌기업의 경영관리와 역할
3) 글로벌경영자와 문화차이의 이해
Ⅱ. 글로벌기업과 비교경영연구
1. 비교경영연구의 중요성과 연구과제
2. 비교경영의 연구모형
1) 경영철학
2) .. |
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| 사회적 책임에 대한 견해(찬반론)
목차
사회적 책임에 대한 견해
Ⅰ. 찬성하는 견해
1. 규범적 관점
2. 전략적 관점
Ⅱ. 반대하는 의견
1. 본질적 기능인 경제활동의 저해
2. 다원사회에 대한 위협
3. 기업의 능력과 비용의 문제
사회적 책임에 대한 견해
사회적 책임에 대해서, 모든 학자와 기업인 ․ 경영자가 찬성하고 이를 따르는 것은 아니다. 기업의 사회적 책임에 대해서는, 기업이 사회.. |
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| 전략평가
- 목차 -
1절. 전략평가의 의의
1. 전략평가의 중요성
2. 전략평가의 개념
2절. 전략평가시스템
1. 전략평가시스템의 개념
2. 균형된 성과기록목표(BSC: Balanced ScoreCard)
3. 전략측정지표와 진단측정지표
3절. 전략평가시스템의 모델링
1. 과정평가의 중요성
2. 전략평가시스템에 대한 모델링
사례1. BSC의 활용
1. 조직 학습의 원천 : 시어즈 로벅
사례2. POSCO ICT BSC구현
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| 창의성 증대의 조직설계 방안
Ⅰ. 창의성의 개념 및 중요성
1. 창의성의 개념
요즘 경영의 최대화두는 “혁신”이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 조직은 생존할 수 없는 시대이기 때문이다. 대다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경에서이다. 그런데 이러한 혁신이 성공하기 위해서는 반드시 필요한 요소가 있다. 바로 창의성(Crea.. |
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| 조직에서의 창의력(creativity) 개발
Ⅰ. 창의력 개발의 의의
1. 창의력의 개념
창의력은 환경과 상황을 새로운 각도에서 보는 능력으로 시각을 다양화하여 끊임없이 학습하는 과정이며 지속적인 자기조직화 라고 볼 수 있다.
따라서 창의적인 사람은 다양성을 수용하는 개방적인 사람으로, 직면하는 도전을 환영하고, 끊임없이 해석과 재해석을 통해 깨닫고 배우는 학습인(learning man)이라 할 수 있다... |
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| 조직문화의 개발과 관리(성공적인 조직문화를 위한 방법)
조직문화는 조직 구성원들이 공유하고 있는 기본 전제외 가치관에 대한 거시적인 개념으로서 조직 구성원 개인의 행동은 물론 조직체 전체 행동에 중요한 영향을 미친다. 뿐만 아니라 조직문화는 조직 성원과 밀접한 관계를 갖고 있다는 것이 인식되어 근래에 와서 바람직한 조직운화의 개발이 매우 중요시되고 있다. 조직문화를 성공적으로 개발한.. |
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| 조직화의 과정
목차
조직화의 과정
I. 조직목표달성을 위한 전체업무의 명확화
II. 업무의 논리적 분할과 세분화
III. 기준과 원칙에 따른 부문화
IV. 직무의 조직목표 지향성
V. 지속적 평가와 수정
* 참고문헌
조직화의 과정
계획화의 과정을 통해 기업이 달성하고자 하는 목표, 목표달성에 영향을 미칠 가능성이 있는 환경적 제약 및 기회, 목표의 달성을 위한 절차가 분명히 되면, .. |
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| 창조적 리더십
-사이드 리더십-
컬러 리더십
사이드 리더십이란
사이드 리더십의 인물
사이드 리더십의 성공패턴
사이드 리더십의 실천과제
사이드 리더십
노심초사형 리더
유비무환의 정신으로 경영하려는 사람에 가장 적합함
경고를 받기 전에 미리 예방하는 마음가짐으로 조직을 이끄는 리더십 유형
미연에 방지하는 것을 강조하며 불확실한 미래에 대해 전략적으로 준비하고 대응
의견 수렴을 통해 공감.. |
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| [고객만족경영] 고객의 의미와 중요성, 고객만족의 구성요소와 전략적 방안, 고객만족경영의 실천방안, 고객감동경영에 대한 레포트 자료
[고객만족경영] 고객의 의미와 중요성, 고객만족의 구성요소와 전략적 방안, 고객만족경영의 실천방안, 고객감동경영
목차
고객만족경영
I. 고객의 의의 및 중요성
1. 고객이란?
2. 고객의 분류
II. 고객만족을 위한 전략적 방안
1. 고객만족의 구성요소
2. .. |
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| [리더십론]리더십의 본질과 평생교육 리더십의 유형과 특성
목 차
I. 리더십의 본질
1. 리더십의 의의
I. 권력의 원천
I. 리더십의 기능
II. 리더십 이론의 전개과정
1. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
II. 리더십의 상황이론
II. 리더십의 새로운 패러다임
III. 평생교육 리더십의 유형과 특성
1. 평생교육 리더십의 유형
2. 평생교육 기관 경영에 있어서의 효율적인 리더십
참고문헌
1장 1.. |
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