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(검색결과 약 48,974개 중 11페이지)
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| 발달의 쟁점(유전과 환경, 연속성과 비연속성, 능동성과 수동성)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 성(Sexuality)에 대한 레포트 자료.
성(Sexuality)
목차
성(Sexuality)
A. 성의 개념과 기능
B. 성의 생물학적 측면(성의 해부학적 구조)
1. 남성의 성 기관
2. 여성의 성 기관
C. 성 반응주기
1. 흥분 단계
2. 고조 단계
3. 절정 단계
4. 해소 단계
D. 성 행동의 남녀 차이
...(이하 내용 생략) |
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| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
목차
성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
I. 성과주의 예산의 의의
II. 성과주의 예산의 장단점
1. 장점
2. 단점
III. 성과주의 예산제도 도입상의 문제점
* 참고문헌
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| [시장성과론] 시장성과의 측정, 독점력과 효율성 및 공정성
목차
시장성과론
Ⅰ. 시장구조와 시장성과
Ⅱ. 시장성과의 측정
Ⅲ. 독점력과 효율성
1. 배분적 효율성
2. X-비효율성
1) X-비효율성의 원인
2) X-비효율성과 배분적 손실
Ⅳ. 독점력과 공정성
1. 부와 소득의 분배
2. 기회의 균등
3. 그 밖의 목표
시장성과론
I. 시장구조와 시장성과
시장성과란 어떤 산업 내지 시장에서 기업이 달성한 .. |
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| 기술경영의 성과측정
목차
* 기술경영의 성과측정
Ⅰ. 성과측정 도구
1. 기술경영의 성과지표
2. 벤치마킹
Ⅱ. 성과측정 결과의 반영
Ⅲ. 기술경영과 기업성과
기술경영의 성과측정
기술경영의 성과를 측정하는 것은 매우 어렵다. 제품과 서비스의 개발이나 개선에
전사적으로 참여하는 계층이 諦거나 수평적인 조직의 경우에는 더욱 그러하다. R&D
가 신제품개발이나 조직의 성패에 차지하는 정.. |
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| 콜센터의 성과 평가와 발전방향
목차
* 콜센터의 성과 평가 및 발전 방향
Ⅰ. 콜센터 성과 평가의 의미
Ⅱ. 성과 평가 항목
1. CPH
2. 스케줄 고수율
3. 품질 평가
4. 서비스 레벨
5. 고객만족도
Ⅲ. 효과적인 성과 평가와 콜센터 발전 방향
콜센터의 성과 평가 및 발전 방향
1) 콜센터 성과 평가의 의미
콜센터의 현황과 상담원 성과, 운영 프로세스를 점검하고 개선해나가기 위해서는 인바운드.. |
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| 기술경영 성과의 측정) 기술경영의 성과척도와 결과의 측정
목차
* 기술경영 성과의 측정
Ⅰ. 기술경영 성과척도
1. 결과척도와 행위척도
2. 정량적 척도와 정성적 척도
Ⅱ. 기술경영 결과의 측정
1. 내부적 측정
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| ■ 성과배분제도의 집단성과배분제도 이윤분배제도의 비교
Ⅰ 서
1 배경
우리기업에서 보편적으로 도입하는 연봉제는 개개인의 업무성과와 능력을 평가하여 개인의 임금에 반영하는 형태로서 철저하게 개별적 성과주의 임금시스템이라 할 수 있다.
그러나, 이러한 지나친 임금의 개별화는 단기적인 업적만 추구하거나 동료근로자들간의 불필요한 경쟁심을 유발시켜 정보공유나 공동목표달성을 저해하는 부작용 |
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| 인센티브제도(성과증진 인센티브제도, 비용절감 인센티브제도)
목차
인센티브제도
I. 성과증진 인센티브제도
1. 단순성과급제도
2. 차별성과급제도
II. 비용절감 인센티브제도
III. 복잡적인 인센티브제도
* 참고문헌
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| 기술경영의 성과측정 모델과 변수
목차
기술경영 성과측정 모델과 변수
Ⅰ. 성과측정 모델
Ⅱ. 성과 측정 변수
1. 조직 구성원
2. 프로젝트
기술경영 성과측정 모델과 변수
I. 성과측정 모델
기술경영성과에 대한 측정모델은 측정요소로써 자원, 하부구조, 조직 활동 등 3가지 기술경영 요소가 가지는 고유기능의 유기적인 상호작용에 대한 분석 ․ 검토를 중심으로 설명할 수 있다.
...(이하 .. |
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| 성과주의 인사제도의 문제점에 대하여
1. 들어가며
현재의 성과주의 인사제도가 유효하게 기능하고 있는지를 물어보면, 실제로는 전혀 그렇지 않은 측면이 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 문제로써 다음 네가지 점을 지적할 수 있다.
2. 성과의 정확한 측정의 어려움
먼저 지금까지 말한 것은 성과를 측정할 수 있다는 것을 전제하였다. 그러나 고용이란 정도의 차이야말로 팀워크(teamwork)의 .. |
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| 재무적, 비재무적 성과척도
목차
* 재무적, 비재무적 성과척도
Ⅰ. 재무적 성과척도
1. 전통적인 종합적 성과척도
2. 부가가치 등 최근의 성과척도
Ⅱ. 비재무적 성과척도
재무적, 비재무적 성과척도
기업의 경영의사결정과 그 시행의 결과는 재무제표에 요약된다. 전통적으로 기업의 종합적인 경영성과는 재무제표를 기초로 한 수익성 지표들에 의해 측정되어져 왔다. 그러나 재무적 척도는 결과.. |
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| 현대 기업과 성과주의 인사의 필요성
1. 들어가며
오늘날 성과주의 인사제도가 필요한 이유는 무엇인가 이러한 시점에서 우리 기업들이 성공적으로 성과주의 인사제도를 정착시키기 위해서는 먼저 종래의 인사제도를 살펴보도록 하고, 또한 현재의 성과주의를 되집어봄으로써 그 필요성에 대하여 살펴본다.
2. 스톡형 인사제도의 문제점
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| 로직모델에 의한 성과 중심 프로그램 기획에 대한 레포트 자료.
로직모델에 의한 성과 중심 프로그램 기획
목차
로직모델에 의한 성과 중심 프로그램 기획
I. 개념
II. 로직모델의 기본구조와 구성요소
1. 투입
2. 활동
3. 산출
4. 성과
5. 영향
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 팀 과업예외성과 각 관점별 성과측정치, 팀기준보상간의 상호작용이 팀 성과에 미치는 영향
배병 한1)*
박기석**
[요약]
현재 우리나라에서 많이 채용되고 있는 조직형태는 팀제이다. 팀제는 복잡한 환경에 능동적으로 대응하기 위해 생성되었으며 과거 프로젝트 위주의 팀제에서 조직의 일반적이고 기본적인 영역으로까지 확대되어 왔다. 팀제의 도입 효과에 대한 의문은 팀제 조직에 적합한 성과측정시.. |
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