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| REPORT
주제 : 목표 경로이론에 대하여 설명하시오.
1. 목표 경로 이론의 정의
• 리더가 하위 구성원들을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성할 것인가
• 즉, 리더가 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 상황에 가장 적합한 리더행동을 선택함으로써 그들이 목표달성의 경로를 잘 따라 가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론
• 목표 경로 이론은 기대이론을 바탕으로 하.. |
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| 포트폴리오이론에 대한 레포트 자료.
포트폴리오이론
목차
포트폴리오이론
I. 포트폴리오이론의 의의
II. 포트폴리오의 기대수익률과 위험
III. 효율적 포트폴리오의 발견
IV. 최적 포트폴리오의 선택
V. 포트폴리오 관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 리더십 상황이론
리더십에 관한 특성이론과 행동이론들은 모든 상황에서 가장 이상적인 리더의 특성이나 행동유형, 즉 리더십형태를 발견하려는 데 집중되어 있었다. 그러나 그와 같은 연구결과로 리더십의 유효성을 인정받지 못하게 되자 리더가 처한 상황적 변수를 연결시키려는 상황적응이론(contingency theory)이 등장하게 되었다.
상황적응이론은 조직이 처한 여건(상황)이 갖고 있는 요소가 리더십.. |
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| 회계이론 및 회계이론에의 접근방법
1. 이론의 본질과 회계이론
1. 이론의 본질
이론의 본질은 어떤 현상을 설명할 수 있는 능력, 즉 설명력(Ability to explain)과 그것이 과거, 현재에 그치지 않고 장래에도 적용될 수 있는 예측력(Ability to predict)이다.
2. 회계이론
‘이론’의 본질에 따라 회계이론은 회계현상(accounting event)과 회계행위(accounting behavior)를 설명하고 예측하는 기초를 .. |
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| [리더십 상황이론] 허시와 블랜차드의 상황모형, 피들러의 상황이론, 경로-목표이론
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 상황이론]상황 적합이론, 경로 목표 이론
여기에서 상황이란 리더가 속해 있는 조직의 목표와 성격, 규모, 역사, 유형, 발전의 정도, 구성원의 자질과 행동, 기대와 욕구 등을 의미한다.
상황이론 중에는 상황적합이 론, 경로-목표 이론 등이 있다.
상황 적합이론(contingencytheory)은 피들러 Fiedler와 그의 동료들에 의해 개발되었으며 리더 유형과 상황적 조건을 결합시키려는 이론이다.
과업구조화 정.. |
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리더, 상황, 이론, 과업, 유형, 리더십, 구성원, 행동, 부하, 높다, 목표, 정도, 가장, 가지, 호의, 구조, 하위, 경로, 조직, 지향 |
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| Ⅰ 서론
1. 주제
R. House의 경로-목표이론을 상세하게 설명하고 이 이론에서 리더가 부하를 어떻게 효과적으로 동기유발 시킬 수 있는지에 대해 설명/논하시오.
2. 연구배경
리더의 행동이 어떻게 부하의 동기를 유발하고 성과를 얻을 수 있는 가를 설명하는 R. House의 목표-경로이론을 통해 경로-목표이론란 정확히 무엇이며, 목표-경로 이론이 기업 조직에서 리더와 구성원 사이에서 시사하는 바는 무.. |
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| 상황이론]피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표 이론
피들러의 상황이론
LPC 질문서를 등해 개인의 기본적 리더십 유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되는데, 피들러는 세 가지 상황 요인을 제시하였다.
LPC 질문서를 등해 개인의 기본적 리더십 유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되는데, 피들러는 세 가지 상황 요인을 제시하였다.
피들러의 상황이론은 세 가지 환경 변.. |
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리더, 리더십, 이론, 목표, 상황, 부하, 조직, 개인, 들다, 피, 유형, 과업, lpc, 지향, 통로, 구조, 보상, 영향, 질문서, 되어다 |
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| [사회문제론] 역할이론
역할이론은 상징적 상호작용 이론가들이 개인들 간에 상징적 상호작용의 결과로써 상호작용의 패턴(유현이 만들어지고 지속되어 일정한 사회구조를 형성한다고 주장하였지만 어떠한 유형의 상징적 상호작용이 만들어지고 지속되는지에 대해서는 구체적인 내용을 제시하지 않은 것에 대응하여 도출된 이론이다.
역할이론은 지위에 따르는 기대와 역할을 자아와 연관시켰다. 사회는 개.. |
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| 의사(정책)결정의 이론모형의 종류와 사회복지사로서 사회복지 현장에서 어떤 모형을 어떻게 활용할 것인지 논의해 봅시다.
목차
의사(정책)결정의 이론모형의 종류와 사회복지사로서 사회복지 현장에서 어떤 모형을 어떻게 활용할 것인지 논의해 봅시다.
I. 다원주의이론
II. 공공선택이론
III. 혼합모형
* 참고문헌
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| 리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 논하시오
서론
본론
1. 리더십 이론
(1) 전통적 리더십 이론
① 특성이론
② 행동이론
③ 상황이론
(2) 신조류적 리더십 이론
①변혁적 리더십
②거래적 리더십
③서번트 리더십
2. 사회복지조직에 있어서 리더십의 필요성
3. 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할
결론
[참고문헌]
리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서.. |
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| 리더십 상황이론(허시와 블랜차드의 상황모형, 피들러의 상황이론, 하우스의 경로목표이론)
목차
리더십 상황이론
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
II. 피들러의 상황이론
III. 경로-목표 상황이론
* 참고문헌
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| 조직행동론 - 지금까지 생활에서 조직행동론의 이론을 경험에 응용
목차
제1절 4장 성격---2
1. 특성- 유형이론
2. 정신역동 이론
3. 행위학습 이론
제2절 5장 지각---4
1. 사회적 지각
2. 귀인이론
제3절 6장 학습---6
1. 고전적 학습이론
2. 조작적 학습이론
3. 사회적 학습이론
제4절 7장 태도와 행위---8
1. 태도
2. 직무만족이론
제5절 8장 개인과 조직의 관계---10
1.조직 사회화
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| [동기부여] 동기부여의 두 흐름(동기부여 내용이론과 과정이론)
목차
동기부여
Ⅰ. 동기부여
Ⅱ. 동기부여의 두 흐름
1. 동기부여 내용이론
1) 욕구단계이론
2) ERG이론
3) 2요인 이론
2. 동기부여 과정이론
1) 기대이론
2) 공정성이론
3) 목표설정이론
I. 동기부여
동기부여(Motivation)란 움직이게 하다라는 라틴어 movere에서 유래된 말로, 목표를 향해 움직이도록 행동을 이끌어내고 자극을 주.. |
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| 낙인이론의 한계
낙인 이론은 타인과의 상호작용이나 사회의 반응에 초점을 두었다. 즉, 낙인 이론은 지위에 따른 역할의 기대, 자아의 형성, 자아에 의한 역할의 수행 등에 주안점을 두었다.
그리하여 낙인 이론은 기본적으로 사람들이 다른 사람들의 행위보다는 행위에 관련된 이미지(image)에 더 많이 반응한다는 것을 강조하고 있다. 행위와 관련된 이미지에 사람들이 반응하고, 이러한 사람들의 반응.. |
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