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(검색결과 약 30,381개 중 11페이지)
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| Ⅰ. 시간제 일자리 확대
Ⅱ. 공무원의 시간제 전환 확대
Ⅲ. 기업에게 인센티브 제공
Ⅳ. 시간제 일자리에 대한 인식변화
Ⅴ. 근로감독 강화
Ⅰ. 시간제 일자리 확대
정부가 4일 발표한 ‘고용률 70% 로드맵’의 핵심은 시간제 일자리 확대다. 정부는 2017년 고용률 70%를 달성하기 위해 만들어야 하는 새 일자리 가운데 38.7%를 시간제로 채운다는 계획이다.
정부에서는 일자리 부족 문제를 해.. |
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| Ⅰ. 시간제 일자리 확대 ………3
Ⅱ. 공무원의 시간제 전환 확대 ………4
Ⅲ. 기업에게 인센티브 제공 ………5
Ⅳ. 시간제 일자리에 대한 인식변화 ………6
Ⅴ. 근로감독 강화 ………6
Ⅰ. 시간제 일자리 확대
정부가 4일 발표한 ‘고용률 70% 로드맵’의 핵심은 시간제 일자리 확대다. 정부는 2017년 고용률 70%를 달성하기 위해 만들어야 하는 새 일자리 가운데 38.7%를 시간제로 채운다는 계획이다.
정부에서 |
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| 통일후 북한의 체제전환과 국유재산의 사유화 사례 및 방안
Ⅰ.서론
북한은 김정일시대를 맞아 강성대국의 건설을 목표로 내걸었다. 그러나 경제적인 측면에서 보면 북한은 비효율적인 사회주의 체제와 내수중심의 경제를 고집하고 있는 시대착오적인 경제를 운영하고 있다. 경제성장을 위해 70년대부터 여러차례의 대외정책의 변화를 추구하였고 중국의 예를 따라 외국기업과의 합영 및 합작, 경제특구의 .. |
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| 경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
목차
경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
I. 경영환경변화의 핵심요인
1. 지식의 변화
2. 정보화의 가속화
3. 정보기술 활용
4. 고객만족 극대화
5. 새로운 가치 창조
II. 경영의 새로운 패러다임
1. 경영주체 중심의 패러다임
2. 경영환경 중심의 패러다임
3. 경영자원 중심의 패러다임
* 참고문헌
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| 핵심역량경영과 패러다임경영의 의의와 필요성 및 사례
목차
* 핵심역량경영, 패러다임경영
Ⅰ. 핵심역량경영
1. 의의
2. 필요성
3. 핵심역량의 조건
4. 핵심역량의 예
5. 추진사례
1) 성공사례
2) 실패사례
Ⅱ. 패러다임경영
1. 새로운 패러다임의 필요성
2. 패러다임의 정의
3. 패러다임의 개척
4. 정보통신의 새로운 패러다임
* 핵심역량경영, 패러다임경영
I. 핵심역량경영
1. 의의
핵심역량.. |
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| 인터넷 마케팅의 패러다임
목차
* 인터넷 마케팅의 패러다임
Ⅰ. 광속 확산성과 무한 반복 재현성
Ⅱ. 복잡성
Ⅲ. 개체성과 다원성
Ⅳ. 가상성
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 나의 패러다임
◈ 목 차 ◈
서론‥‥‥1
본론‥‥‥1
1. 지금까지 나를 지배한 패러다임‥‥‥1
2. 인지주의 학습이론‥‥‥3
3. 앞으로 나를 지배할 패러다임‥‥‥4
4. 구성주의 학습이론‥‥‥5
결론‥‥‥7
참고문헌‥‥‥7
서론
패러다임(paradigm)이란 “사고의 틀”이라 할 수 있는데 이는 그 시대의 문제를 해결하는 열쇠가 되어 왔고 현존하는 패러다임으로 문제를 해결하기 어려울 때는 새로운 패러다임을 요 |
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| 경영 패러다임의 변화
목차
경영 패러다임의 변화
I. 품질경영시대
II. 환경경영시대
III. 윤리경영시대
IV. 책임경영시대
1. 일반적 책임
2. 이해자집단에 대한 책임
* 참고문헌
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| 패러다임(Paradigm)은 어떤 한 시대의 지식인들의 합의로 형성된 지식의 집합체들을 말한다. 즉, 전문가들의 합의로 생성된 지식의 구조로서 사람들의 견해나 사고에 영향을준다. 그러나 어떤 집단이 갖고 있는 생각의 틀(방식)만을 뜻하는 것은 아니고, 어떤 한 개개인이 주어진 조건에서 생각하는 방식 또한 패러다임이라고 말한다.
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| 우리나라 대학의 실상과 대학 패러다임의 변화에 대한 한국 대학의 대응방안
목차
Ⅰ. 한국 대학의 실상
Ⅱ. 대학 패러다임의 변화에 대한 한국 대학의 대응방안
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 경영패러다임의 시대적 변천, 변화
목차
* 경영패러다임의 시대적 변천
Ⅰ. 고전 경영패러다임의 변화
가. 과학적 경영
나. 관리적 경영
다. 대량생산방식
라. 인간관계 중시
Ⅱ. 현대 경영패러다임의 변화
가. 시대별 단계 구분
1) 1단계(1945~1970)
2) 2단계(1970~1990)
3) 3단계(1990~2000)
4) 4단계(2000~)
나. 경영패러다임의 변화 요소
1) 고객만족을 위한 고객중심 경영
2) 정보기술에 의한 경.. |
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| 신경영패러다임(경영의 패러다임)
목차
신경영패러다임
Ⅰ. 세계화지향 경영활동의 전개
Ⅱ. 혁신적 조직, 인력관리의 전개
Ⅲ. 기술혁신지향 경영활동의 전개
Ⅳ. 정보, 지식기반 경영활동의 전개
Ⅴ. 고객감동 경영활동의 전개
Ⅵ. 품질지향 경영활동의 전개
Ⅶ. 상황부응의 민감성 경영체제 도입
신경영패러다임
1. 세계화지향 경영활동의 전개
현대를 나타내는 가장 괄목할 만한 사실 중의 하나.. |
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| 사회복지실천기술론 - 사회복지실천에 대한 패러다임 변화
서론(사회복지실천의 패러다임 변화와 이를 구분해보는 의미)
사회복지실천에 영향을 주는 추상적인 수준의 개념적 틀인 패러다임은 세계관과 현실에 대한 인식의 방향을 결정한다고 합니다. 그리고 사회복지 실천 패러다임은 의료적 패러다임 → 생태체계적 → 소비자중심 패러다임으로 변화하고 있다고 합니다.(최원희외, 2008) 즉, 사회복지실.. |
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| [세계경제패러다임변화] 세계경제의 패러다임변화
목차
세계경제의 패러다임변화
Ⅰ. 지식, 정보사회
Ⅱ. 뇌본사회
Ⅲ. 복잡계 사회
Ⅳ. 21세기 가치질서의 창출
세계경제의 패러다임변화
(1) 지식 ․ 정보사회
세계경제가 변화하고 있다 토지, 노동, 자본은 더 이상 생산의 3요소가 아니다. 수확체감의 법칙과 자원의 희소성은 이제 구시대의 경계원리다. 규모의 경제도 쓸모없는 경전 구절이 되.. |
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| 우량기업의 경영패러다임
목차
* 우량기업의 경영패러다임
Ⅰ. 우량기업의 목표
Ⅱ. 우량기업의 기본회귀이념
Ⅲ. 종업원 중심 : 권한강화
1. 권한강화의 의의
2. 종업원의 지속적 교육, 훈련
3. 우수한 성과에 대한 보상
Ⅳ. 고객중심경영
Ⅴ. 협력업체와의 동반자관계
Ⅵ. 환경변화의 대응과 우량기업 패러다임
* 우량기업의 경영패러다임
우량기업은 세계적 경쟁력을 가지고 있는 기업이다. 지.. |
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