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(검색결과 약 69,181개 중 10페이지)
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| 시간급제도와 성과급제도에 대한 레포트 자료.
시간급제도와 성과급제도
목차
임금형태
I. 시간급제도
1) 단순시간급제도
2) 복률시간급제도
II. 성과급제도
1) 단순성과급제도
2) 복률성과급제도
3) 추가급제도
III. 그 밖의 제도
1) 이익분배제도
2) 집단임금제도
3) 순응임금제도
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| □ 표준계약서 해설
가. 표준계약서
그림 2.8에서 보이는 에너지절약 성과배분 표준계약서의 우측 상단에 있는 계약번호 및 계약일자는, 민간부문에서 사용할 때에는 변경 없이 사용하면 되겠으나, 공공기관의 경우에는 아래와 같이 계약일자를 공고번호로 대치하여 사용하는 것이 바람직하겠다.
에너지절약성과배분 표준계약서
계약번호 제호
공고번호 제호
또한, 표준계약서에 명시되어 있는 에너지.. |
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| [예산관리모형] 품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영점기준예산제도, 목표관리예산제도, 하향적 예산제도, 결과기준예산제도, 계약예산제도
목차
예산관리모형 - 예산제도
Ⅰ. 품목별 예산제도
1. 품목별 예산제도의 정의
2. 품목별 예산제도의 이점과 약점
Ⅱ. 성과주의 예산제도
1. 성과주의 예산제도의 정의
2. 성과주의 예산제도의 이점과 약점
Ⅲ. 계획예산제도
1. 계획예산제.. |
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| "사회복지프로그램 평가 교재 요약하시오."에 대한 내용입니다.
Ι. 제2장의 1절 요약
1. 성과측정의 필요성과 목적
2. 성과측정의 주요 개념: 성과, 성과측정 및 성과지표
3. 성과측정 방법
1) 서비스 통계분석
2) 실증적조사
3) 질적조사
Ⅱ. 제 6장 성과척도집
1. 사용한 척도명과 척도개요
2. 척도 작성결과
3. 척도 사용해본 후 장단점과 개선점
Ι. 제2장의 1절 요약
1. 성과측정의 필요.. |
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| [예산모형] 예산수립의 유형(품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영기준예산제도, 조직-기능별 예산)에 대한 레포트 자료.
[예산모형] 예산수립의 유형(품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영기준예산제도, 조직-기능별 예산)
목차
[예산모형] 예산수립의 유형
I. 품목별 예산제도
II. 성과주의 예산제도
III. 계획예산제도(PPBS)
IV. 영기준예산제도(ZBB)
V... |
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| 성과주의 보상체계 방식
Ⅰ. 들어가며
성과주의 보상체계란 기본급과 인센티브를 능력과 성과에 따라 조정하는 성과급을 의미한다.
성과급은 기본급 성격의 고과승급(merit pay)과 부가급성격의 인센티브로 구분된다
기본급에 대한 고과승급은 보상과 성과와의 관계가 직접적이든 간접적이든간에 과거 일정기간동안의 주관적인 성과 측정결과에 따라 지급되는 월정급여이다.
성과측정이 비교적 객관적일 경.. |
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| 성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언
1. 성과주의 인사의 확산
오늘날 성과주의 인사관리는 글로벌 표준처럼 받아들여지고 있다. 특히 IMF 관리체제를 겪으면서 한국 기업들은 전통적인 문화적 가치관으로 여겨왔던 연공 위주의 관리에서 벗어나 능력과 성과를 중시하는 성과주의 인사를 중시하고 있다.
성과주의는 연공주의와는 달리 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진 등 보상을 실.. |
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| 성심성의껏 작성한 글이며, 다양한 참고자료를 사용하여 글을 풀어나갔습니다. 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여러 번 자료를 검토하여 더욱 완성도가 높은 자료로 만들어 냈습니다. 구매하시면 후회하지 않을 것으로 판단됩니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지공동모금의 역사
2. 사회복지공동모금의 필요성
3. 모금전략
4. 효과적인 배분기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
우리나라는 세계 최고 수.. |
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| merit pay와 incentive pay 비교설명
1. 성과급의 의의
기업의 목표는 이익창출이며 이 목표에 종업원이얼마나 기여했는가를 부가가치 창출 기여분 즉 성과에 따라 판단하여 임금결정의 기준으로 삼는 임금체계이다. 성과급의 성공요인은 성과를 얼마나 공정하게 측정했는가, 그것에 의거한 임금설계가 과연 공정성이 있는가, 성과급 임금체계가 종업원에게 효과적으로 동기부여를 했는가의 문제이다.
이러.. |
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| 지역 다각화전략과 기업성과
경쟁우위와 관련된 기업의 자원을 어떻게 배분할 것인가라는 의사결정문제에 직면한 경영자가 고려할 수 있는 하나의 선택적 대안은 지리적 확장에 기초를 둔 국제적인 지역 다각화전략이다.
국제적인 지역다각화의 동기에 관한 연구에서 기업의 경영자들은 주된 동기로서 보다 밀착된 현지시장을 통한 해외매출의 확보에 중점을 두었으며, 인건비의 차이가 두 번째 동기였다. .. |
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| 에너지 R&D는 기술성과뿐만 아니라 시장성, 파급성, 그리고 정책 성과까지 고려되어야 하기에 다층적 기획 역량이 필요합니다.
장기적으로는 에너지 기술과 시장의 가교 역할을 수행하는 '기획·평가 전문가'로 성장하겠습니다.
에너지 기술이 정책과 시장에서 실질적인 가치를 가질 수 있도록 기획하고 평가하는 '공공기술 전략 플랫폼'입니다.
에너지 기술 R&D의 성과는 어떻게 정의되어야 한다고 생각하나.. |
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기술, 기획, 업무, 에너지, 성과, 평가, 되어다, 정책, 성, r, d, 평가원, 의견, 생각, 작성, 데이터, 사례, 과제, 신뢰, 시오 |
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| 성과주의 실현을 위한 보상시스템 구축
1. 들어가며
전략적 인적자원관리에 관한 여러 이론들 중 자원준거이론(resource based theory)이 있다. 이 이론에 따르면 기업이 성과를 내기 위해서는 외부 환경보다는 내부 역량에 초점을 맞춰 물적 자원, 인적 자원 등 각종 자원을 효율적으로 활용해야 한다는 것이다. 또한 기업이 치열한 경쟁 환경 속에서도 지속적으로 경쟁우위를 확보하기 위해서는 핵심 역.. |
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| 경영참가제도의 의의와 유형, 경영참가제도의 문제점
목차
경영참가제도
I. 경영참가제도의 의의
II. 경영참가제도의 유형
1. 수평적 분류
1/ 자본참가모형
2/ 이익참가모형(이윤분배제)
3/ 경영참가모형(노사협의제)
2. 수직적 분류
1/ 공동협의모형
2/ 공동경영모형
3/ 자치경영모형III. 경영참가제도의 문제점
1. 경영권 침해의 문제
2. 조합약화의 문제
3. 근로자의 경영참가능력의 문.. |
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| 기능배분
Ⅰ. 기능배분의 개념
기능배분이란 각종 행정사무를 각급의 지방자치단체 간에 분담시켜 그 사무의 처리에 관한 권한 및 책임을 부여하는 것을 말한다.
Ⅱ. 기능배분 방식
(1) 개별적 수권방식
개별적 수권방식이란 각 지방자치단체별로 기능을 정하여 배정하는 방식을 말한다. 다시 말하면 각 자치단체의 능력에 따라 필요할 때마다 자치단체별, 사무분야별로 국가에서 특별법을 통해 개별.. |
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| 저는 연구개발 기획과 운영, 특히 기술홍보와 자원관리 분야에서 다양한 이해관계자와의 협업을 이끌며 기술적 성과를 효과적으로 전달하는 능력을 갖추고 있다고 생각합니다.
이 과정에서 저는 기술적 성과를 이해하기 쉽게 풀어내는 것이 얼마나 중요한지 체감했고, 연구개발 기획과 기술홍보가 연구성과를 사회적 가치로 연결하는 핵심 역할임을 알게 되었습니다.
또한 제한된 자원을 효율적으로 활용하.. |
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기술, 연구, 프로젝트, 성과, 로템, 기획, 역할, 결과, 경험, 일정, 자원, 실험, 소재, 운영, 가치, 데이터, 문제, 싶다, 홍보, 통해 |
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