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(검색결과 약 2,038개 중 10페이지)
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| 가위손을 보고 쓴 영화 감상문입니다. 영화의 줄거리와 그에 대한 감상평등이 적절히 어우러져 있으며 정말 심혈을 기울여 작성한 비평문입니다. 참고로 이 글은 열정적으로 동아리 활동을 하며 작성한 글이기 때문에 수업에 제출한 적이 없으므로 중복위험은 걱정 안하셔도 됩니다.
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본론
Ⅱ-Ⅰ. 세상으로의 첫걸음
Ⅱ-Ⅱ. 호기심어린 환영
Ⅱ-Ⅲ. 인조인간에게 찾아온 사랑
Ⅱ-Ⅳ. 이방인에 대한 불 |
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| QUIET, 콰이어트, 독후감, 감상문, 후기, 서평
카리스마가 있는 리더로 대변되는 외향적인 사람들은 1, 2차 세계 대전과 급격한 경제 성장의 과정 속에서 혼란을 잠재우고 폭발적인 성장을 이루었고 외향성이 롤 모델이 되는 것이 당연하다는 것을 증명하는 듯 했다. 하지만 사회가 안정되고 단기적인 성공을 이루었던 여러 조직에서 문제가 드러나면서 외향적인 것이 무조건 옳다는 것에 대한 의문이 생기.. |
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보고서
제목 : 리더쉽 발표 보고서
과 목 :
경영학개론
담당교수 :
학 과 :
학 번 :
이 름 :
학교
목 차
1. 리더쉽의 정의
(1) Leader의 의미
(2) Leader ship의 의미
1) 리더쉽의 개념
2) 리더쉽의 구성요소
2. 리더쉽이론의 변천
(1)자질이론(traits approach)
(2)상황이론(situational approach)
(3)상호작용이론(interaction approach)
3. 리더쉽의 유형과 효과성
(1) 리더쉽의 유.. |
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| 관료제이론을 설명해보고 관료제의 특징에는 어떤 것이 있는지 토론하시오.
관료제론을 창시한 막스 베버(M. Weber)는 과학적 관리론의 테일러, 행정관리론의 귤릭과 어윅 등과 같은 시대에 활동한 인물이다. 베버의 관료제론은 공식적 구조와 과정에 초점을 두는 등 몇 가지 점에서 이들의 주장과 유사점이 있으므로 고전적 행정이론에 포함시키고 있다.
을 대상으로 기술(description)한 것이 아니고 관.. |
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| 변혁적리더십 성공사례 및 정의,장단점 분석과 변혁적리더십 한계점 및 나의의견에 대해 정리한 레포트입니다.
레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
1. 변혁적리더십 정의
2. 변혁적리더십 목표
3. 변혁적리더십의.. |
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| 삼성, 사과를 바다 속에 던져라!
드라마 선덕여왕을 보면
만약에 미실이라면…
미실은 매력적이면서도
냉혹하지만 자신의 이익에 맞는 사람은
철저히 자기의 편으로 빨아드리는 카리스마를 가지고 있다.
미실
그렇다면 삼성전자의 전략은
만약에 이라면…
드라마 선덕여왕을 보면
애플의 접근방식
시장조사도 하지 않고
만든 제품
“We just want to make great products.”
애플의 힘
기존의 휴대폰 시장의.. |
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< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 >
1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다... |
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| 팔로워 리더십
2인자가 지니는 리더십
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팔로워십
1) 팔로워십의 정의＆개념
2) 팔로워의 사명과 역할
2. 리더와 팔로워의 유형
1) 리더와 팔로워를 통한 신뢰
2) 효과적인 팔로워의 전략
3) 용기있는 팔로워
4) 팔로워를 만드는 기술
목차
3. 2인자 (팔로워)의 리더십
4. 켈리의 팔로워십 유형
5. 팔로워십의 예시 및 사례
1) 한비자의 팔로워십
2) 리더를 죽이는 팔로워십
3) 사례
Ⅲ.. |
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| 철학자 기시미 이치로 저자의 [리더는 칭찬하지 않는다]라는 책을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 봤습니다. 도서 선택이유, 핵심 주제와 주요 내용, 공유하고 싶은 내용, 느낀점, 시사점 등의 순서로 알차게 구성해 봤습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 본 도서를 선택한 이유
2. 본 도서의 핵심 주제와 주요 내용
3. 본 도서의 내용중에서 공유하고 싶은 내용
4. 본 도서를 읽.. |
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| 삼성, 사과를 바다 속에 던져라!
2010.06.01
인천대학교
드라마 선덕여왕을 보면
만약에 미실이라면…
미실은 매력적이면서도
냉혹하지만 자신의 이익에 맞는 사람은
철저히 자기의 편으로 빨아드리는 카리스마를 가지고 있다.
미실
그렇다면 삼성전자의 전략은
만약에 이라면…
드라마 선덕여왕을 보면
애플의 접근방식
시장조사도 하지 않고
만든 제품
“We just want to make great products.”
애플의 .. |
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| Report
( 나를알고 적을알면 백전백승이라 나의소감과 리더쉽과 관련하여 감상문 및 느낀점 )
코칭 리더십, 카네기 리더십 31가지, 강하고 부드러운 21C형 여성 리더십, 이건희의 인재공장 등등. 이 모든 것이 인터넷에 ‘리더십’이라는 단어를 검색하면 나오는 책들의 제목이다. 이번 레포트를 통해 리더십에 대해 알아보고자 롤 모델로 삼을만한 사람이 없을까 생각해 보고, 정보화 시대의 문물의 도움.. |
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고전적 이론 :
베버의 이론적 틀
관료제를 자신의 중심적인 관심사의 하나로 만들었고, 그의 개념이 관료제의 현대적 분석에 중심적인 인물로 생각되고 있는 이론가는 막스 베버 (Max Weber) 이다.
권력, 권위 및 관료제
베버에게 권력이란 “사회적 관계 내에서 한 행위자가 다른 행위자의 저항에도 불구하고 자신의 의지를 수행할 수 있는 지위에 있을 가능성이다.”라고하며, 그것은 명령이 일단.. |
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| 조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다에 대한 레포트 자료입니다.
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다 - 관료제이론
관료제(bureaucracy) 이론은 베버(M. Weber)에 의해 전개되어 오늘날까지 여전히 중요한 조직.. |
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| 팀장이 갖추어야 할 핵심 요소
1. 들어가며
팀장을 단순히 ‘관리자’의 위치에 놓으면 할 일이 별로 없어 보인다. 그러나 팀장을 ‘리더’로 보면 할 일이 무궁무진하다. 팀에 대한 평가가 실적을 기본으로 하고 있더라도 팀장은 경영진에 의해 리더로서의 자질을 평가받는 입체적인 평가시스템에 둘러싸일 수밖에 없다. 무엇보다도 인생의 터닝포인트를 맞이한 30대 팀장에게 중요한 것은 급변하는 기업환경.. |
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| 이승만의 리더십
이승만에 대하여 우리가 갖고 있는 이미지는 다양하다. 이승만에 대한 이러한 이미지의 다양성은 그에 대한 호칭에서도 쉽게 발견된다. ‘이 박사’ ‘이 대통령’ ‘혁명가’ ‘국부(國父)’ ‘건국의 아버지’ ‘독립운동가’ ‘가부장적 권위주의’ ‘카리스마적 지도자’ ‘독재의 화신’ ‘늙은 독재자’ ‘외교의 귀신’ ‘인사의 등신’ ‘정략가’ ‘고집쟁이’ 등 이승만에 대한 호칭 |
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