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(검색결과 약 62,774개 중 10페이지)
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| [가치사슬] 가치사슬의 내용 및 포터의 가치사슬과 분석
목차
* 가치사슬
Ⅰ. 가치사슬의 내용
Ⅱ. 포터의 가치사슬과 분석
1. 가치활동
2. 가치활동의 분석
3. 가치사슬의 변화
가치사슬
I. 가치사슬의 내용
기업에서 업무를 수행하려면 마케팅, 영업, 제품개발, 생산, 구매, 물류, 회계 및 재무 등 다양한 부문의 활동이 필요하다. 이러한 다양한 부문들이 각기 고객의 요구와 기업전략을 이.. |
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| 통경로의 관리) 수직적, 수평적 마케팅 시스템
* 유통경로의 관리
1) 수직적 마케팅 시스템
수직적 마케팅 시스템(VMS : Vertical Marketing System)은 경로 구성원들의 활동을
효과적으로 관리할 수 있다. 관리형 VMS에서부터 기업형 VMS로 갈수록 경로 구성원들
에 대한 통제력은 강해지지만 더 많은 투자를 필요로 하며 유통환경 변화에 대응하는 유
연성이 약하다.
수직적 마케팅 시스템은 본사에.. |
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| 한화오션이 'Global OceanSolutionP rovider'로 도약하기 위해서는 최적화된 생산공정과 원자재 조달 전략이 필수적이며, 저는 생산관리 및 구매직에서 기여할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다.
저는 생산관리 및 구매직무를 통해 공정 최적화, 품질 개선, 원가절감 등의 요소를 적극적으로 반영하여 회사의 경쟁력 강화에 기여하고 싶습니다.
생산관리 및 구매직무를 수행하기 위해서는 생산공정 최적화 능.. |
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생산, 관리, 공정, 최적화, 직무, 수행, 공급망, 오션, 조달, 필수, 방식, 위해, 프로젝트, 한화, 연구, 능력, 원자재, 싶다, 경험, 이다 |
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| 회계관리의 개념(회계관리의 의의와 주요회계활동)
1. 회계관리의 의의
예산관리가 수입과 지출의 예정적 계산인 예산이 계획대로 집행되도록 하는 것인 반면, 회계관리는 예산의 집행과정에서 이뤄지는 현금의 입출금에 대한 관리이다.
즉 수입으로서 현금이 들어오고 지출로서 현금이 나가는 것을 기록 ․ 분류․ 요약하는 것이 회계관리의 핵심적인 작업에 해당한다.
회계관리는 관리목적에 따라 흔히 재.. |
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| 인적자원개발론에서 수행관리부분을 paper로 요약정리해놓았습니다.
서론 본론 결론으로 이루어져 있으며 탄탄한 내용구성으로 인해
A+를 맞은 리포트 입니다. ^^
믿으셔도 됩니다.
<목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 수행관리의 발전
1.1. 인적수행공학(Human performance technology; HPT)
1.2. HPT 구성요소
1.3. 수행공학자의 역량
2. 수행개선을 위한 평가 유형
3. 수행관리의 핵심요소
3.1. 직무분석
3.2... |
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| 통경로의 관리) 수직적, 수평적 마케팅 시스템
* 유통경로의 관리
1) 수직적 마케팅 시스템
수직적 마케팅 시스템(VMS : Vertical Marketing System)은 경로 구성원들의 활동을
효과적으로 관리할 수 있다. 관리형 VMS에서부터 기업형 VMS로 갈수록 경로 구성원들
에 대한 통제력은 강해지지만 더 많은 투자를 필요로 하며 유통환경 변화에 대응하는 유
연성이 약하다.
수직적 마케팅 시스템은 본사에.. |
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| 인사관리상 유지관리 개요
Ⅰ. 유지관리의 개념
1. 유지관리의 개념
유지관리는 종업원의 노동능력과 근로의욕을 보전·활성화하기 위한 계획적이고 체계적인 활동을 말한다. 유지관리는 근로조건 관리(안전성), 인간관계관리(만족성), 노사관계관리(민주성)로 구분된다.
2. 유지관리의 중요성
① 근로생활의 질 향상
② 인적자산의 보전 : 안전보건, 효율적인 협동시스템
③ 인적자산의 활성화 : 동기부여 및.. |
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| [생활과건강 2025년 1학기 중간과제물] 1.고혈압은 원인에 따라 일차성 고혈압과 이차성 고혈압으로 나눌 수 있다. 각각에 작용하는 위험요인 및 특성을 설명하시오. 2.'고혈압 전 단계'로 판정받은 환자에게 필요한 혈압 관리방안을 구체적으로 기술하시오. 단, 식이요법과 운동요법은 반드시 포함하고 그 밖에 다양한 측면의 관리방안을 제시할 것.
핵심이론과 최신 연구 결과를 반영하여 작성되었습니다.. |
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| 역할로서 사례관리는 클라이언트에게 자기들의 케어를 적극적으로 제공하는 실천가를 조정한다.
서비스로서의 사례관리는 클라이언트에게 문지기 기능을 제공한다.
따라서 사례관리는 클라이언트의 욕구가 필요로 하는 전문 서비스의 진전을 점검하고 평가하며 재사정하는 것을 포함한다.
보호의 지속성으로서 서비스의 지속성은 사례관리자가 클라이언트의 욕구를 점검하여 서비스를 지속적으로 제공한다는.. |
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클라이언트, 서비스, 사례, 제공, 대한, 욕구, 관리, 계획, 사정, 과정, 평가, 단계, 보호, 체계, 자원, 사회, 성, 기관, 점검, 조정 |
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| (사회복지실천기술론) 사례관리 레포트(정리가 최고입니다.)
최신 레포트이고 팀을 이뤄 만든 발표용 보고서로서 완성도가 높습니다.
Ⅰ. 사례관리의 이론과 개념적 고찰
1. 사례관리의 개념
2. 사례관리의 발달 배경
3. 사례관리 필요성
4. 사례관리의 이론적 기반
5. 사례관리의 의의
Ⅱ. 사례관리의 특징
1. 사례관리의 기능
2. 사례관리자의 역할
3. 사례관리의 목적
4. 사례관리의 특성
5. 사례관리 활.. |
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| 목 차
Ⅰ. MBO(목표관리)의 개념
Ⅱ. MBO(목표관리)의 발달배경
Ⅲ. MBO(목표관리)의 주요 특성
1.참여적 관리
2.예측가능한 결과지향적인 계량적 목표를 중시
3.Y이론
4.구성원 간의 상호의존적인 팀워크를 강조
5.중간평가 및 환류과정의 강조
Ⅳ. MBO(목표관리)의 절차(Odiorne의 견해)
Ⅴ. MBO(목표관리)의 장점 및 단점
1. 장점
2. 단점
Ⅵ. MBO(목표관리)의 성공적 도입을 위한 여건
MBO(목표.. |
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| [인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙
목차
* 인사관리윤리의 본질
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의
Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성
1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 없는 철저한 교육훈련
4. 공정한 직무평가와 직계제
5. 직계급
6. 공정하고 합리적인 인사고과
7. 재해 없는 안전계획
Ⅲ. 윤리적 인사관리의 원칙
1. 전인주의 원칙
2. 공정의 원칙
3. 업적 .. |
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| 목표관리의 개념
오늘날 조직의 목표달성은 그 어느 때 보다 경영관리의 중요한 관심거리로 설정되고 있다. 기업은 광범위한 구성원의 참여를 통해 조직의 목표를 설정하고 효과적인 관리를 통해 이 목표를 달성하려고 한다.
목표관리(Management by Objectives)는 바로 이러한 목표달성 문제를 관리적 측면에서 중점적으로 다루려고 하는 하나의 관리전술로서, 테일러의 집단적 노력에 대한 정신 혁명을 .. |
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| Report
( 국내기업의 환리스크 관리 실태 분석 및 관리와 성공사례, 론스타 사건 개요와 전말 총체적 조사분석 )
목 차
Ⅰ. 환위험 관리
Ⅱ.글로벌 기업의 조세회피
-론스타 조세회피 사례를 중심으로-
Ⅰ. 환위험 관리
1. 국내기업의 환리스크 관리 실태
* 상장사 497개사의 외환관련 순손실규모: 약 4조원
* 4대 그룹의 환차손: 1조 5천억원
-최근 한국상장사협의회와 매일경제신문사의 조사 결과-
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