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(검색결과 약 43,124개 중 10페이지)
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| - 목 차 -
Ⅰ 서론
① 연구 동기
② 연구를 통해서 알고자 하는 것
Ⅱ 분석내용
① 분석 방법 및 대상
② 분석의 장소 및 시간
Ⅲ 분석 장소
Ⅳ 데이터 자료
Ⅴ 분석
① 데이터 자료를 통한 분석
② 장소를 통한 분석
Ⅵ 결론
Ⅰ. 서 론
1) 연구 동기
매일 학교를 다니며, 내가 가장 많이 사용하는 교통시설물 중에서 교통 공학적으로 손실비중이 가장 큰 시설물이 무엇일까 하고 고민해보았습니다. .. |
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| 탄력적근로시간제 및 선택적근로시간제 연구 (근로기준법)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
탄력적근로시간제란 근로시간을 탄력적으로 배치하여 운용하는 근로시간제를 말한다. 일정한 기간을 단위로, 그 기간 내 총근로시간이 기준근로시간 이내인 경우 그 기간 내 어느 주 또는 어느 날의 근로시간이 기준근로시간을 초과하더라도/연장근로가 되지 않는 근로시간제를 말한다. 여기에는 사용자의 편의에 따른 변형.. |
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| [국제위기관리] 국제위기의 의의(개념), 위기상황의 인식, 국제위기의 관리
목차
국제위기관리
I. 국제위기의 의의
II. 위기상황의 인식
1. 기습
2. 위협
3. 시간요소와 위기기간
III. 국제위기관리
국제위기관리
I. 국제위기의 의의 |
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| 현행 노동관계법상 유연근로시간제(탄력적, 선택적, 재량 근로시간제)의 이해
1. 유연근로시간제도에 대한 이해
유연근로시간제도란 제공되는 근로형태의 특성에 따라 법이 허용하는 적합한 형태의 근로시간제도를 적용하여 근로자 입장에서 불필요한 대기시간을 줄여 결과적으로 실근로시간의 단축을 달성하고, 기업입장에서는 불필요한 연장근로 가산수당에 대한 부담을 더는 것을 목적으로 한다.
즉, .. |
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| 고전적 관리론(테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 산업관리론, 귤릭과 어윅의 행정관리론, 베버의 관료제이론, 고전적 관리론의 교육행정에의 적용)
목차
고전적 관리론
I. 테일러의 과학적 관리론
1. 시간연구의 원리
2. 성과급의 원리
3. 계획과 작업수행분리의 원리
4. 과학적인 작업방법의 원리
5. 관리적 통제의 원리
6. 기능적 관리의 원리
II. 페이욜의 산업관리론
III. 귤릭과 어윅의 .. |
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오에 대한 레포트
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
목차
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오I. 생산·운영관리의 의미
II. 생산·운영관리의 목표
1. 품질 - 생산기술
2. 납기 - 시간
1) 시간의 중요성
2) 시간 단축의 이점
3. 원가 - 저원가, 저비용
4. 유연성 - 고객화
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 서비스운영관리(수요와 공급의 일치, 수요관리, 공급관리)
목차
서비스운영관리
Ⅰ. 수요와 공급의 일치
Ⅱ. 수요관리
1. 가격전략
2. 예약제전략
3. 역순환적 패턴을 가진 서비스 제공전략
4. 광고와 판매촉진전략
5. 의사소통 노력전략
6. 산출관리전략
Ⅲ. 공급관리
1. 종업원 수의 조정
2. 다기능 종업원의 양성
3. 시간제 근로자
4. 고객참여 증대
5. 설비 대여
6. 시설의 확장 및 개조
7. 자동화.. |
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| 사례관리의 중요성
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리란
2. 사례관리의 등장배경
3. 사례관리의 목적
4. 사례관리의 가치 및 특징
5. 구성 요소
6. 사례관리의 과정 7. 사례관리의 기능Ⅲ. 결론
1. 사례관리의 전망
2. 보고서를 마치며
Ⅰ. 서론
사회복지 실천론을 공부하던 중에 사례관리의 중요성에 대한 언급을 듣게 되었다. 사례관리는 서비스를 제대로 받지 못한 클라이언트.. |
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| [첨단기술관리] 첨단기술의 관리
목차
첨단기술의 관리
Ⅰ. 수명주기가 짧은 제품을 다루는 능력
Ⅱ. 기업가적 능력
Ⅲ. 기술을 자원으로서 관리하는 능력
Ⅳ. 매트릭스 수단에 의한 관리능력
첨단기술의 관리
기술은 원자재 및 서비스의 이익을 높이기 위해서 실질적으로 이용할 수 있는 유용한 전문적 지식, 방법, 과정으로서, 제품의 설계와 생산을 위한 과학 및 공학의 응용이다. 이러한 첨단.. |
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| 근로시간 계산의 특례에 관한 법적 연구 (근로기준법)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
간주근로시간제도란 통상의 방법으로 근로시간을 계산하기 어려운 경우에/실제의 근로시간과 상관없이/노사간에 미리 합의한 시간 등/일정한 시간을/근로한 것으로 간주/하는 제도로서, 현행법상 사업장 밖 근로와 재량근로에 적용된다(근58).
2. 논점
근로시간이란 일반적으로 근로자가 일반적으로 근로자가 사용자의 지휘·감.. |
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| 서비스 품질관리의 필요성
서비스 품질관리에 대한 사례 분석
서비스 조직에서의 관리도 적용 사례
사례1: 스타벅스의 서비스 품질관리
서비스 조직에서 관리도와 샘플링 기법은 품질변동을 모니터링하고 개선하는 중요한 도구로 활용되고 있다.
서비스 품질관리의 필요성
관리도의 개념과 서비스 조직에서의 적용
샘플링 기법의 개념과 서비스 조직에서의 적용
본 연구에서는 서비스 조직에서 관리도와 샘.. |
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관리, 서비스, 품질, 고객, 기법, 샘플링, 활용, 개선, 변동, 프로세스, 평가, 측정, 성, 산업, 만족도, 도, 조사, 직원, 분석, 평균 |
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| 를 읽고..
CEO는 요즘 젊은이들의 선망하는 미래상 중의 하나이다.
저자 니시무라 아키라는 월급쟁이를 CEO로 바꾸는 시간경영의 노하우를 풀어내고 있다. 저자의 마술 같은 시간 관리에 절로 존경의 탄성이 나온다. 더불어 그 동안 시간을 나에게 주어진 무한자원으로만 생각했던 내 자신과 생활 패턴에 회의가 들었다. 시간이란 분명히 지금 이 글을 쓰고 있는 .. |
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인적자원관리의 역사와 환경
인적자원관리의 진화
현대적 인적자원관리
환경의 영향
2
I. 인적자원관리의 진화
3
선사시대
고 대
456789
10
BC.1728-1676
11
12
그리스 로마 시대
13
14
15
카톨릭 조직
중 세
40
16
베네치아 군수공장
근 대
17
I. 인적자원관리의 진화
42
I. 인적자원관리의 진화
18
가부장적 관리
협의적 관리
전제적 관리
42
19
전제적 관리
20
Luddit movement
21
협의적 관리
사원들.. |
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