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| 신규 유입을 만들고, 전환 퍼널을 개선하고 , LTV를 키워 CAC 한계를 끌어올리는 사람을 '진짜 퍼포먼스 마케터'라고 봅니다.
신규 유입을 키우기 위한 상단 퍼널 확장입니다.
답변 : 예산을 늘리면 성과가 떨어지는 건 자연스럽습니다.
통제방법은 세 가지입니다.
답변 : 3개월은 '기초체력'입니다.
그 다음 방법은 세 가지입니다.
답변 : 이건 퍼포먼스 마케터가 제일 먼저 달려야 하는 상황입니다.
팀민.. |
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| 정책목표
M A시장의 활성화
기본원칙
시장 원칙 시장 메카니즘에 의한 MA 활성화
공정성 원칙 공격자와 방어자 간의 공정한 MA 게임규칙의 설정
일관성 원칙 M A의 상위개념인 구조조정 정책과의 일관성 유지
정책방안
M A중개측면
MA 주체 (수요측면)
・M A펀드 도입 ・재무투자자 육성
MA 대상 (공급측면)
・벤처기업 ・대기업 ・금융기관 ・구조조정 기업
MA 수단 (기법측면)
・주식교환 ・주.. |
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| 이런 플랫폼에서 온 사이트 트래픽 운영은 단기 딜 성과를 넘어서, 고객이 반복 방문하고 신뢰하는 구조를 만드는 핵심 기능입니다.
노출과 편성 운영입니다.
답변 : 검색과 탐색은 트래픽이 '의도'로 바뀌는 구간입니다.
답변 : 태깅이 흔들리면 운영은 감으로 돌아가고, 그 순간 성과가 재현되지 않습니다.
답변 : 100일은 파악과 표준화입니다.
1년 안에는 온 사이트 운영의 성과를 재현 가능한 시스템으.. |
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| 이러한 경험은 딜리셔스의 글로벌 마케팅/ 세일즈 인턴으로서, 단순히 따라가는 역할이 아닌 '기획+분석+현장 감각'을 모두 갖춘 구성원으로서 기여할 수 있다는 자신감의 근거가 됩니다.
딜리셔스의 마케팅에서 가장 인상 깊었던 사례는 무엇인가요?
이는 소비자가 딜리셔스를 단순한 유통 브랜드가 아니라, 문화적 콘텐츠 브랜드로 인식하는데 결정적인 역할을 했다고 생각합니다.
딜리셔스 인턴십을 통해.. |
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| 팀민트 브랜드 마케터(2026 신입) 자기소개서자소서 및 면접
팀민트에서 일하며 경험해보고 싶은 성장 포인트는 무엇인가요?
팀 민트 브랜드 마케터로서 브랜드와 퍼포먼스를 어떻게 한 문장으로 연결해 설명하시겠어요
저는 그 흐름을 데이터로 확인하고, 메시지와 크리에이티브로 설계해 성과로 연결하는 일을 하고 싶습니다.
저는 감으로 좋은 광고를 만들고 싶지 않습니다. 고객의 언어를 데이터로 확인.. |
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| 검색광고 활용 전략
키워드 검색 시 관련 광고 배너나링크가 노출되는 형태
광고비용은 노출 횟수와 관계없이 클릭시에만 발생
초기 브랜딩 광고에 부적합(검색 키워드 이용자에게만 노출됨)
특징 : 검색 키워드 없이 노출되며, 유저가 검색하지 않으면 광고 노출, 클릭, 매출모
브랜드 검색광고
검색 광고키워드 전략-입찰과 발굴
구글 검색광고 확장 소재는 노출이 필수가 아님
디지털 시대의 비즈니스
무.. |
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| 학부 시절 데이터 분석 프로젝트를 수행하며 소비자 행동 패턴 분석과 캠페인 전환율 향상 전략을 직접 설계해 보았고, 이러한 경험은 매체 운영 직무와 높은 연관성을 갖습니다.
입사 후에는 캠페인 데이터 분석·성과 최적화·고객 경험 개선을 중심으로 매체 기획자로 성장하고 싶습니다.
이 경험은 데이터 분석이 '해석'에서 끝나는 것이 아니라 '실행 가능한 전략'으로 전환되어야 한다는 점을 더욱 명확.. |
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| 저는 예산을 '쓰는' 사람이 아니라, 예산이 '학습하게' 만드는 사람입니다.
운영은 2단계입니다.
답변 : 첫째 함정은 좋은 숫자만 고르는 보고입니다.
함정은 기준이 바뀌는 보고입니다.
AE는 보고서로 예뻐 보이는 사람이 아니라, 보고서로의사결정을 빠르게 만드는 사람입니다.
전환0은 원인이 세 가지 중 하나입니다.
AE는 예산을 키우는 사람이 아니라, 예산이 이기는 구조를 만든 뒤 키우는 사람입니다.. |
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| 그때 필요한 것은 일관된 기준, 데이터를 기반으로 한 설득, 그리고 재현 가능한 운영시스템입니다.
운영을 정량화하고 합의 구조로 만드는 능력입니다.
Ons ite운영은 성과를 만드는 일인 동시에, 성과를 지키는 일입니다.
이를 위해 입사 후 가장 먼저 하고 싶은 것은 지면 운영의 단일관제판을 만드는 일입니다.
그래서 저는 운영을 할 때 단기 매출만큼이나 고객이 느끼는 명확함을 지표로 다루려고 합.. |
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| NHNAD 디지털 콘텐츠 마케팅 AE 직무에 지원한 동기는 무엇인가
AE 역할이 디지털 마케팅 전체 프로세스에서 담당하는 핵심 기능을 설명해 달라
디지털 캠페인성과를 분석할 때 본인이 중요하게 생각하는데이터는 무엇인가
마케팅 경력이 거의 없는데 왜 AE 직무에 자신 있다고 말할 수 있는가
NHNAD의 AE 직무는 이 '성과 기반 사고'가 가장 명확하게 실현되는 직무라고 판단 했습니다.
AE 역할이 디지털 .. |
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| 상품 기획(구성)과 소싱에서 온라인 MD가 가장 먼저 봐야 할 지표는 무엇입니까
상품 기획과 소싱에서 온라인 MD가 가장 먼저 봐야 할 지표는 무엇입니까
또한 품절은 "매출 손실"이지만, 과재고는 "현금 손실"입니다.
온라인 MD의 진짜 역할은 고객이 사지 않는 이유를 찾아 구조를 바꾸는 것입니다.
데이터는 보고서가 아니라 매출과 재고를 바꾸는 도구입니다.
랜딩 상품의 전환율, 상세 페이지 품질, 가.. |
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| 데이터 기반 매체 전략을 세운 경험이 있다면 말해보라
AE는 광고를 "집행하는 사람"이 아니라 전략·데이터·콘텐츠·성과·예산·커뮤니케이션을 모두 조율하는 미디어 전략가입니다.
인크로스의 가장 큰 강점은 매체와 데이터 분석 역량의 결합이라고 생각합니다.
단순 운영자가 아니라, 데이터로 전략을 제시하고 고객사 문제를 해결하는 AE로 성장하는 것이 목표입니다.
데이터 기반 캠페인 개선 프로젝트를.. |
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| 운영은 '실행'인데, 전략적 임팩트를 어떻게 만들 수 있죠?
운영은 '세팅'이 아니라 '통제'입니다.
1년 목표는 운영 품질 KPI 개선입니다.
3년 목표는 운영을 성장엔진으로 만드는 것입니다.
운영은 전략을 '현실로 만드는 권력'입니다.
운영이 전략적 임팩트를 만드는 방식은 세 가지입니다.
운영에서 가장 비싼 비용은 '사고 이후'입니다.
저는 마케팅을 "아이디어"가 아니라"재현 가능한 실행"으로 만드.. |
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