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| 본 자료는 <델 컴퓨터의 e-비즈니스 경영전략>에 대해 소개한 자료로 Dell 컴퓨터의 회사소개, Dell 컴퓨터의 시장진출, Dell 컴퓨터의 SCM전략(1) 직접판매방식, 2) 아웃소싱 전략, 3) 인터넷의 적극적 활용), Dell 컴퓨터의 경영전략(1) 직접판매(Sell-Direct) 방식, 2) 주문제작 방식(made-to-order & build-to-order), 3) 소비자 중심의 웹사이트 구성, 4) 차별화된 웹사이트 구축, 5) 대량맞춤생산, 매.. |
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| 1984년 설립된 PC 제조 없체중간상인을 거치지 않는 직접 판매 형식
원하는 사양 선택을 통한 고객 욕구 충족
고객 맞춤형 1:1 마케팅
델컴퓨터의 고민 93년 설립 이후 최초로 적자 매출 위주의 전략을 버리고 고객위주의 전략 전환 고객의 다양한 욕구 충족을 위한온라인을 통한 주문생산 실시 중간유통과정을 생략한 직판모델을 통해고객이 원하는 제품을 제조, 직접 전달
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| 본 자료는 공급사슬관리(SCM)에 대한 기본적 내용인 공급사슬의 개념과 공급사슬의 진화를 SCM 1.0, SCM 2.0, 탄력적 SCM, 그린 SCM, 고객지향 SCM 등 5개로 구분하여 관련 사레를 제시하였으며, 델컴퓨터의 SCM 시스템 통합, 이탈리아 의류브랜드 베네통의 Push-Pull 전략 등을 비롯하여 대량고객화(mass customization)와 크로스도킹 등 SCM에 관련된 다양한 참고자료를 16가지 설명한 자료로 물류 및 유.. |
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그린 SCM, Push전략, Pull전략, MRPⅡ, 생산자원계획, 대량맞춤, 채찍 효과, Bullwhip Effect, 동기화, synchronization, 크로스 도킹, SCP, SCE |
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| 1. 대량고객화란
대량 고객화는 대량생산 Mass 와 고객화 맞춤화의 “Customization”이 결합된 용어
-맞춤화된 상품과 서비스를 대량생산을 통해 낮은 비용으로 생산하는 신개념의 생산·마케팅 방식
대량맞춤의 예견
-앨빈 토플러는 1970년 그의 저서 「미래 쇼크(Future Shock)」에서 대량생산
과 맞춤화의 패러독스가 극볼될 가능성이 있다고 예견
-대량맞춤(Mass Customization)이라는 용어와 기술적 가.. |
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| Report
( 델컴퓨터의 성공적인 경영전략 및 마케팅전략과 성공배경, 운영현황, 조직구성, 인터넷마케팅 조사분석 )
목 차
1. 들어가며………1
2. 서 론………2
3. 본 론………3~8
4. 결 론………9
5. 부 록………10
1. 들어가며
자본금 1,000 달러로 시작한 컴퓨터 시스템 업체인 델 컴퓨터는 “무조건 고객에 미쳐라”는 마이클 델 회장의 원칙 하에 활발히 전세계적으로 보급되기 시작한 인터넷 환경을 적극적으로 .. |
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| [제품의 생산] DFL, 모듈러디자인, 동시공학, 제품개발시 공급자 참여, 대량맞춤, 생산전략
목차
제품의 생산
Ⅰ. DFL(Design For Logistics)
1. 경제적 포장 및 수송
2. 동시 및 병렬공정
3. 표준화
Ⅱ. 모듈러 디자인
Ⅲ. 동시공학 및 제품개발시의 공급자 참여
Ⅳ. 대량맞춤
Ⅴ. 신속 대응을 위한 생산전략
Ⅵ. 공급사슬의 원활한 흐름 창출
제품의 생산
기술의 급격한 변화, 글로벌 시장의 확대,.. |
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| 델컴퓨터의 사례
Index
델 컴퓨터의 배경과 성공과정
델 컴퓨터 배경과 성공과정
1984년 컴퓨터 조립 판매업으로 시작
맞춤형 통신판매를 통해 성장
중간상인을 거치지 않고 최종소비자에게 판매
1990년대 초반 소매점을 통한 판매전략 병행
1993년 고객 위주의 전략으로 전환
1996년 이후 인터넷 점포 개설
델 컴퓨터의 배경과 성공과정
델 컴퓨터 회사의 근황
1993년 - 일본, 호주를 중심으로.. |
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| 네트워크 조직의 관리 방안 및 사례 연구
1. 델 컴퓨터의 사례
델 컴퓨터(Dell Computer Corporation)는 창립자 마이클 델(Michel Dell)에 의해 1984년 미국 텍사스 주 라운드록에서 창업자본 1,000달러로 설립된 컴퓨터 관련 제품 판매, 서비스 회사이다.
델 컴퓨터는 컴퓨터 업계 최초로 PC제조회사가 제작한 컴퓨터를 최종소비자들에게 직접 판매하는 시스템을 만들었으며, 대량생산된 컴퓨터를 중간 .. |
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| 조직수준의 기술과 설계에 대하여
1. woodward의 기술과 조직구조에 관한 연구
(1) 개요
조직구조의 영향요인으로서 조직기술에 대한 woodward의 연구는 기술적 관점에서 조직구조를 처음으로 다룬 중요한 시도였으며 그녀는 기업에서 사용하고 있는 생산기술의 형태에 따라 조직을 분류하였을 때, 조직 변수간의 관계가 분명하게 나타남을 발견하였다.
(2) 생산 기술의 분류
1) 분류의 기준
영국제조기.. |
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| 고객맞춤화의 개념과 정의, 성공요소에 대해서 간략하게 언급하고 고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업 3곳에 대한 소개입니다. 그리고 해당 기업이 사업에서 성공할 수 있었던 요인을 서술하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 고객맞춤화의 개념과 정의
2. 고객맞춤화의 성공요소
3. 고객맞춤화 기업
1) 아모레퍼시픽
(1) 고객맞춤화의 역사와 성과
(2) 성공할 수 있었던 요인
① 조기 시도와 지속적인 연구
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| DELL 마케팅전략 및 분석
Contents
1. Dell 컴퓨터 소개
1.기업선정 이유와 목적
2.Dell 컴퓨터 소개와 현황
2. 운영전략
1. DDM
2. SCM
3. CRM
4. CELL 생산방식
3. 성공비결
Contents
4. SWOT분석
1.SWOT분석
5. 한국 시장과 델(Dell) 컴퓨터
1. 델(Dell)이 한국 시장에서 직면한 문제점
2. 델 (Dell)컴퓨터사의 장점들이 국내 시장에서는 크게 반영되지 못하는 원인
3. 한국시장을 향한 델 (Del.. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 필요성
Ⅰ. 경영환경 변화에 의한 필요성
1. 공급사슬 구조의 확대 및 복잡화
2. 수요의 변동과 예측의 불확실성 심화
3. 세계화와 정보화
4. 대량고객 맞춤생산 제품 요구의 확대
5. 고객 위주의 시장환경과 기업 경쟁의 심화
Ⅱ. 현금흐름 리모델링을 위한 공급사슬관리(SCM)
Ⅲ. 비용절감을 위한 글로벌 공급사슬 구축
Ⅳ. 고객만족을 위.. |
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| * eCRM의 이해와 이론 요약
1. eCRM의 개념
CRM 은 고객에 대한 광범위하고 심층적인 지식을 바탕으로, 개개인에 적합한 차별적 제품/서비스를 제공함으로써, 고객과의 지속적으로 강화해 나가는 마케팅/경영 혁신 활동이다.
(1) CRM과 매스마케팅의 비교
메스 마케팅은 수익의 원천을 제품에서 찾는 반면, CRM은 수익의 원천을 고객에서 찾는다는 차이를 보인다.
구분
매스 마케팅
CRM
수익원천에 대한.. |
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| 본 자료는 델 컴퓨터의 기본적인 소개와 사업현황 그리고 델 컴퓨터의 e-비즈니스 경영전략 6가지 전략을 상세하게 정리하였으며, DELL의 성공요인을 설명한 자료임
I. 서론
1. DELL 회사 소개
2. 사업 현황
II. 본론 : 델 컴퓨터의 e-비즈니스 경영전략
1. 직접판매방식
2. 고객의 요구에 따른 차별화된 디자인 전략
3. 차별화된 웹사이트 전략
4. 다품종 소량생산 전략
5... |
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| 델 컴퓨터의 경영전략과 닌텐도의 경영전략
I. 델 컴퓨터 경영전략
델 컴퓨터는 마이클 델에 의해 1984년 자본금 1000 달러로 설립된 회사로
서, PC 제조업체(델 컴퓨터)가 만든 컴퓨터를 최종 고객에게 직접 판매하는
'Direct Model'을 업계 최초로 도입하였다. 이는 대량 생산된 컴퓨터를 중간
상을 통해 판매하는 기존 시스템과는 전혀 다른 방식으로 운영되는 획기적인
발상이었다.
이러한 독특한.. |
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