| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 팔도도시락 러시아시장진출 마케팅전략분석과 팔도 현지화성공위한 새로운 마케팅전략 제안 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 팔도 ‘도시락’ 러시아를 녹이다!
 “팔도도시락 러시아진출
 마케팅전략 보고서“
 
 [ CONTENTS ]
 
 Ⅰ. 서론
 1. 팔도 선정 동기
 1-1 주제 선정의 배경
 1-2 주제 선정의 이유
 
 Ⅱ. 본론
 1. 기업 및 제품소개
 1-1. 회사소개
 1-2. 기업의 사명
 1-3. 팔도도시락 제품소개
 가. 제품설명
 
 2. 진출 시장 환경 분석
 2-1. 시장 분석
 가. 정치적측면
 나. 경제적측면
 다. 문화적측면
 2-2. 소비자 분석
 2-3. 경쟁사 분석
 
 3. 팔도도시락 SWOT 분석
 
 4. 팔도도시락 마케팅 믹스 (4P 분석)
 4-1. 제품 전략 (Product)
 4-2. 가격 전략 (Price)
 4-3. 유통 전략 (Place)
 4-4, 촉진 전략 (Promotion)
 
 Ⅲ. 결론 및 새로운 전략제안
 1. 요약
 2. 팔도 도시락의 향후 방향에 대한 제안
 
 Ⅰ. 서론
 
 1. 팔도 선정 동기
 1-1 주제 선정의 배경
 
 라면은 그동안 한국인들만이 즐겨먹는 음식으로 여겨졌으나 최근 해외시장에 진출한 라면 기업들이 큰 성공을 거두고 있다. 그 중에서도 가장 주목할 만 한 사례는 팔도의 ‘도시락’이다. 현재 30여개 국가에서 판매되며 올 상반기에만 9500만 달러의 판매 실적을 기록했다. 하지만 그 중에서도 가장 큰 성공을 거둔 나라는 러시아다. 러시아에서 용기면 시장 점유율 60%로 1위를 차지하며 국민식품으로 통하고 있다. 조금씩 성장세를 보인 ‘도시락’은 2010년 이후 매년 10% 이상씩 판매가 증가해 2012년 러시아 현지 매출 약 1700억원을 올렸다.
 따라서 국내 대표 인스턴트 식품인 라면이 어떻게 동토의 땅 러시아에서 성공을 거두었는지 알아보면 글로벌경영에서 배운 점들을 접목시켜 더 깊은 이해를 할 수 있고 마케팅 사례를 공부하는데 많은 도움이 될 것이다.
 
 1-2 주제 선정의 이유
 
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | [팔도기업분석]팔도라면(도시락)성공요인분석 P.. |  | [팔도기업분석]팔도라면(도시락)성공요인분석 .. |              
            
            |  | 팔도 도시락과 오리온 초코파이의 러시아 진출 |  | 도시락 |              
            
            |  | 브랜드마케팅사례,팔도꼬꼬면,꼬꼬면마케팅전략.. |  | Paldo 팔도 기업분석과 팔도 마케팅 SWOT,STP,4.. |              
            
            |  | 한국야쿠르트,러시아진출전략,브랜드마케팅,서.. |  | 라면 시장 조사,꼬꼬면 실패사례조사,꼬꼬면 마.. |              
            
            |  | 국제경영,한솥도시락,하솥마케팅전략사례,도시.. |  | 꼬꼬면 마케팅 4P,STP 전략분석및 꼬꼬면 마케.. |              
            
            |  | 글로벌 마케팅사례,세계라면시장,글로벌 현지화.. |  | 오리온 초코파이의 러시아 진출 성공전략 |              
            
            |  | 한솥도시락 성공요인과 SWOT분석및 한솥도시락 .. |  | 러시아진출성공전략,러시아시장분석,로만손해외.. |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |