GM과 도요타의
위기극복 경영전략
비교분석
CONTENTS
Ⅰ.기업개요
1. 자동차 시장현황분석
2. 도요타 기업소개
3. GM(General Motors) 기업소개
Ⅱ. 기업선정배경
Ⅲ. 두기업의 위기요인과 대처사례분석
1. 도요타의 위기요인과 대처방안
1) 노사관계
-위기
-대처방안 사례
2) 글로벌 금융위기
-위기
-대처방안 사례
3) 리콜사태
-위기
-대처방안 사례
2. GM의 위기요인과 대처방안
1) 노사관계
-위기
-대처방안 사례
2) 글로벌 금융위기
-위기
-대처방안 사례
3) 리콜사태
-위기
-대처방안 사례
3. 두기업의 위기대처방안 차이분석
Ⅳ. GM의 위기극복위한 전략제안
1. 도요타의 위기극복능력을 벤치마킹 할 것
2. 위기극복위한 3가지 전략 제안
[참고문헌]
Ⅰ.기업개요
1. 자동차 시장현황분석
“자동차산업은 부품 제조와 완성차 조립, 판매, 정비, 보험을 포함하는 광범위한 전후방 연관 산업을 가지고 있는 대표적인 종합산업이다. 전후방산업에 대한 파급 효과와 규모의 경제 효과가 큰 산업이며, 지속적인 첨단기술의 개발과 성장이 이루어지고 있는 산업이다.(한국민족문화대백과, 2014)” 이러한 특성으로 지난 3년간 세계 자동차 판매량은 꾸준히 증가하여, 2013년 전 세계 차량 판매량은 8,200만대를 기록하였다.
단위:1만 대
연도
판매량
2011
2012
2013
전 세계
7,670
7,950
8,280
도요타
790
974
998
GM
903
928
971
[최근 3년간 전 세계 자동차 판매량 및 분석기업 판매량]
연도
판매량
2014년도 1분기
도요타
258
GM
242
단위:1만 대
[2014년도 1분기 도요타와 GM 판매량]
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2016.09.22
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