도요타 vs GM 기업경영분석과 상황분석및 GM,도요타의 위기대처방안분석과 GM의 위기극복위한 전략제안 보고서

GM과 도요타의

위기극복 경영전략

비교분석

CONTENTS

Ⅰ.기업개요
1. 자동차 시장현황분석
2. 도요타 기업소개
3. GM(General Motors) 기업소개

Ⅱ. 기업선정배경

Ⅲ. 두기업의 위기요인과 대처사례분석
1. 도요타의 위기요인과 대처방안
1) 노사관계
-위기
-대처방안 사례
2) 글로벌 금융위기
-위기
-대처방안 사례
3) 리콜사태
-위기
-대처방안 사례

2. GM의 위기요인과 대처방안
1) 노사관계
-위기
-대처방안 사례
2) 글로벌 금융위기
-위기
-대처방안 사례
3) 리콜사태
-위기
-대처방안 사례

3. 두기업의 위기대처방안 차이분석

Ⅳ. GM의 위기극복위한 전략제안
1. 도요타의 위기극복능력을 벤치마킹 할 것
2. 위기극복위한 3가지 전략 제안

[참고문헌]

Ⅰ.기업개요

1. 자동차 시장현황분석

“자동차산업은 부품 제조와 완성차 조립, 판매, 정비, 보험을 포함하는 광범위한 전후방 연관 산업을 가지고 있는 대표적인 종합산업이다. 전후방산업에 대한 파급 효과와 규모의 경제 효과가 큰 산업이며, 지속적인 첨단기술의 개발과 성장이 이루어지고 있는 산업이다.(한국민족문화대백과, 2014)” 이러한 특성으로 지난 3년간 세계 자동차 판매량은 꾸준히 증가하여, 2013년 전 세계 차량 판매량은 8,200만대를 기록하였다.

단위:1만 대

연도
판매량
2011
2012
2013
전 세계
7,670
7,950
8,280
도요타
790
974
998
GM
903
928
971

[최근 3년간 전 세계 자동차 판매량 및 분석기업 판매량]

연도
판매량
2014년도 1분기
도요타
258
GM
242

단위:1만 대
[2014년도 1분기 도요타와 GM 판매량]

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[hwp/pdf]도요타 vs GM 기업경영분석과 상황분석및 GM,도요타의 위기대처방안분석과 GM의 위기극복위한 전략제안 보고서