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[교육자료] CM PM 槪念과 理解
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건설사업에서 CM 기능
CM의 개념 및 지식체계
CM제도와 운영기준
CM 활성화 및 역량강화 방안
CM /PM 槪念과理解
건설산업의 Paradigm
가치 및 구조
과거
21세기
Objective
양적팽창
내실화
Value
저부가가치, 한탕주의
고부가가치, 지속주의
System
노동집약, 하드위주
지식집약, 소프트 위주
Strategy
다각화
전문화
Structure
수직적 계층
수평적 네트워크
Skill
뱃심, 체력
정보, 금융
Style
군대식 돌격대
조직적 오케스트라
Standard
한국식, 관행
글로벌 스탠다드
Knowledge
단순기술, 통솔력
타 산업이해력, 친화력
Integration of Design &
Construction
Best Practice/
Lessons Learned
Project
Management
Good
Technical
Practices
Good
Business
Practices
Client
Teamwork &
Partnering
Leadership
Performance
Measurement
Clearly Defined Roles
& Responsibilities
Better Decision
Making
Use of IT
Project Success Factors
국제 건설사업에서 기술의 중요도
0
20
40
60
80
100 %
공정관리
시공관리
코스트관리
계약관리
품질관리
프로젝트기획
생산성관리
정보관리
적산기술
협상, 발표
기자재조달
기술지도
100
78.8
61.5
51.9
44.2
40.4
38.5
30.8
23.1
17.3
13.5
7.7
중요도 1위인
공정관리 100기준
CM Perspective
Customer’s Satisfaction
“Not only…working for Client, but also…working WITH Client”
.... |
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2011.04.08
43페이지
