[에너지경제연구원(KEEI) 면접] 2026년도 상반기 정규직(행정원) - 일반(사회형평) 면접질문기출, 1분 스피치, 2025면접족보
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[에너지경제연구원(KEEI) 면접] 2026년도 상반기 정규직(..
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2026.05.28
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연구 행정업무에서 정확성과 속도 중 무엇이 더 중요하다고 생각합니까?
저는 행정업무가 단순히 문서를 정리하고 절차를 처리하는 일이 아니라, 조직의 중요한 의사결정과 연구성과가 안정적으로 이어지도록 기반을 만드는 일이라고 생각합니다.
저는 행정업무의 핵심이 "정해진 절차를 지키되, 사람이 일하기 쉽게 만드는 것"이라고 생각합니다.
행정업무에서 중요한 것은 혼자 조용히 버티는 것이 아니라 기대치를 조정하는 것이라고 생각합니다.
연구 성과 확산과 대외협력 행정에서 가장 중요한 것은 정확한 메시지 관리와 신뢰 있는 절차 운영이라고 생각합니다.
반복적인 행정업무를 개선하기 위해서는 먼저 업무 흐름을 눈에 보이게 만드는 것이 중요하다고 생각합니다.
행정업무에는 이런 태도가 중요합니다.
행정은 연구자가 연구에 집중할 수 있도록 절차와 자원을 정리하고, 기관의 공공성과 신뢰를 지키는 기반 업무라고 생각합니다.
연구 성과 확산이나 대외협력 행정에서 중요한 점은 무엇이라고 생각합니까?
사회 형평전형이라는 점이 업무 역량 부족으로 보일 수 있는데 어떻게 생각합니까?
행정원은 연구자가 더 좋은 정책연구를 수행하도록 예산, 계약, 문서, 일정, 회의, 자료관리, 성과 확산, 대외 대응을 안정적으로 뒷받침하는 사람입니다.
저는 행정업무가 단순히 문서를 정리하고 절차를 처리하는 일이 아니라, 조직의 중요한 의사결정과 연구성과가 안정적으로 이어지도록 기반을 만드는 일이라고 생각합니다.
특히 에너지 경제연구원은 에너지 수급, 시장제도, 탄소중립, 에너지 안보, 통계와 전망 등 국가정책 수립에 필요한 연구를 수행하는 기관이 기 때문에 행정업무의 정확성과 책임감이 곧 연구의 신뢰성으로 연결된다고 보았습니다.
이런 중요한 연구를 수행하는 기관에서 행정원으로 일한다는 것은 연구자를 뒤에서 돕는데 그치지 않고, 정책연구가 제때 진행되고 성과가 제대로 확산될 수 있도록 공공적 가치를 함께 만드는 일이라고 생각합니다.
저는 꼼꼼한 문서관 리, 일정 조율, 책임감 있는 업무처리, 상대방의 요구를 정리해 실무로 연결하는 강점을 바탕으로 에너지 경제연구원의 연구기반을 안정적으로 뒷받침하고 싶습니다.
국책연구기관의 행정업무는 공공성과 연구지원성이 동시에 요구된다는 점에서 일반기업 행정과 다르다고 생각합니다.
반면 국책연구기관의 행정은 국민의 세금과 공적자원을 기반으로 운영되기 때문에 절차의 투명성, 예산집행의 적정성, 기록의 정확성, 이해충돌 방지와 같은 공공기관의 책임이 훨씬 더 크게 요구됩니다.
에너지 경제연구원의 행정원 은 단순 사무담당자가 아니라 국가에너지 정책연구가 신뢰성 있게 진행되도록 뒷받침하는 공공연구 행정담당자라고 생각합니다.
에너지경제연구원은 국가가 에너지와 관련된 중요한 결정을 내릴 때 필요한 근거를 만들어주는 정책연구기관이라고 생각합니다.
행정업무는 기한을 지키는 것이 매우 중요하지만, 빠르게 처리했다는 이유로 예산 항목, 문서양식, 결재절차, 제출기한, 첨부자료가 틀리면 결국 다시 수정해야 하고 조직 전체의 시간이 더 낭비됩니다.
예산이나 문서 처리 과정에서 오류를 발견한다면 먼저 오류의 성격과 영향을 정확히 파악하겠습니다.
모든 요청이 급해보일 수 있지만 실제로는 법정기한, 외부 제출 일정, 예산집행 마감, 기관장 보고, 연구과제 평가 일정처럼 반드시 먼저 처리해야 하는 업무가 있습니다.
저는 요청을 받은 즉시 마감기한, 외부기관 연계 여부, 지연시 영향, 필요한 협조인원, 처리 소요시간을 확인하겠습니다.
예를 들어 세 명의 연구자가 동시에 회의 자료 준비, 출장 정산, 과제 제출 서류 검토를 요청했다면 저는 먼저 외부 제출 마감이 임박한 과제 서류를 처리하고, 정산은 증빙누락 여부를 먼저 확인한 뒤 보완 요청을 보내며, 회의 자료는 필요한 형식과 마감시간을 확인해 처리 순서를 조정하겠습니다.
공공기관 직원에게 필요한 윤리의식은 사적인 편의보다 공적인 기준을 우선하는 태도라고 생각합니다.
갈등 상황에서 중요한 것은 상대방을 설득하려는 말솜씨보다, 같은 목표를 보고 있다는 신뢰를 주는 것입니다.
행정원으로서 제가 직접 정책을 연구하는 것은 아니지만, 연구일정과 자료관리, 회의 운영, 성과 확산, 대외협력지원을 통해 연구가 제때 수행되고 필요한 곳에 전달되도록 기여할 수 있습니다.
연구 성과 확산과 대외협력 행정에서 가장 중요한 것은 정확한 메시지 관리와 신뢰 있는 절차 운영이라고 생각합니다.
행정담당자는 연구 내용을 임의로 해석해서 전달하기보다, 담당 연구자와 확인된 자료를 기준으로 정확하게 관리해야 합니다.
저는 연구성과 확산 행정에서 "빠짐없이 준비하고, 정확히 확인하며 , 후속조치까지 남기는 것"이 중요하다고 생각합니다.
따라서 행정원은 문의 내용을 끝까지 듣고, 정확히 이해한 뒤, 확인된 범위 안에서 답변해야 합니다.
사회형평전형은 다양한 배경을 가진 사람이 공정한 기회를 통해 공공조직에서 역량을 발휘할 수 있도록 하는 제도라고 이해하고 있습니다.
그렇기 때문에 저는 입사 후 더 철저하게 업무 성과와 태도로 신뢰를 쌓아야 한다고 생각합니다.
반복적인 업무는 지루해 보일 수 있지만, 공공기관에서는 반복 업무일수록 실수가 없어야 합니다.
제가 실수해서 연구 일정이나 예산 집행에 문제가 생긴다면 가장 먼저 사실을 숨기지 않고 즉시 보고하겠습니다.
먼저 어떤 실수가 발생했는지, 현재 진행 단계가 어디인지, 영향을 받는 일정이나 금액이 무엇인지 빠르게 정리하겠습니다.
이후에는 같은 실수가 반복되지 않도록 체 크리스트를 수정하고, 오류 발생지점을 기록해 업무방식 자체를 개선하겠습니다.
실수를 하지 않는 것이 최선이지만, 실수 이후의 태도 역시 공공기관 직원의 중요한 자질이라고 생각합니다.
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