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저는 사노피아벤티스코리아 HemophiliaM arketing혈우병 마케팅부 인턴이 단순한 인턴 경험이 아니라, 저에게는 환자 중심 마케팅이 무엇인지 실제로 배우는 출발점이 될 것이라고 생각합니다.
혈우병 마케팅은 질환 정보, 치료 데이터, 환자 관점, 의료진의 이해, 내부 자료, 외부 행사 준비 등 다양한 요소가 동시에 얽혀 있기 때문에, 많은 자료를 단순히 많이 보는 것보다 핵심을 구조적으로 정리하는 능력이 중요하다고 생각합니다.
저는 이런 흐름이 혈우병 마케팅에서도 매우 중요한 의미를 가진다고 생각합니다.
제가 이 직무에 지원한 이유는 혈우병 마케팅이 일반적인 제품 마케팅과 달리, 질환과 치료의 변화가 환자 삶에 어떤 의미를 가지는지를 함께 고민하는 일이라고 생각했기 때문입니다.
혈우병 마케팅은 바로 그런 영역이라고 생각합니다.
또한 혈우병 마케팅은 수신자가 훨씬 더 복합적이라고 생각합니다.
결국 혈우병 마케팅은 제품의 장점을 크게 말하는 일보다, 질환과 치료 환경의 변화가 왜 중요한지, 그리고 그것이 환자에게 어떤 의미인지 신중하게 설명하는 일이라고 생각합니다.
저는 이 지점이 환자 중심 마케팅의 핵심이라고 생각합니다.
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신약이나 혁신치료제 관련 마케팅 자료를 준비할 때 어떤 태도가 가장 중요하다고 생각합니까?
좋은 마케팅은 사람의 관심을 끄는 것에서 끝나지 않고, 그 사람이 왜 이 메시지에 반응해야 하는지 납득하게 만드는 과정이라고 생각하게 되었습니다.
마케팅 인턴을 단순한 지원 인력으로 보지 않고, 치료제가 환자에게 가닿는 방식을 함께 고민하는 사람으로 바라보고 있기 때문입니다.
저는 단순히 마케팅을 배우고 싶은 것이 아니라, 치료 영역에서의 마케팅이 어떤 책임과 의미 를 가져야 하는지 현장에서 배우고 싶습니다.
제가 사노피아벤티스코리아를 선택한 이유는 이 회사가 단순히 글로벌 제약기업이기 때문이 아니라, 희귀질환과 희귀혈액 질환 영역에서 분명한 혁신의지를 보여주고 있기 때문입니다.
특히 혈우병과 같은 희귀질환 영역에서는 기업의 메시지 하나에도 더 높은 책임감이 필요하다고 생각 하기 때문에, 저는 이러한 방향성을 가진 회사에서 일하고 싶었습니다.
혈우병 치료 영역을 가장 진지하게 공부하는 인턴이 되고 싶습니다.
마케팅 인턴이라고 해서 단순히 자료를 정리하고 행사 지원만 하는 수준에 머물고 싶지 않습니다.
저는 혈우병 질환 특성, 기존 치료방식, 예방요법의 의미, 혁신치료제의 가치, 환자와 보호자, 의료진이 어떤 관점에서 치료옵션을 바라보는지를 진지하게 이해하고 싶습니다.
혈우병과 같은 희귀질환 영역의 마케팅은 단순히 아이디어를 많이 내는 것보다, 작은 표현하나와 자료 하나에도 책임감을 가지고 맥락을 맞추는 태도가 중요하기 때문입니다.
혈우병 마케팅은 질환 정보, 치료 데이터, 환자 관점, 의료진의 이해, 내부 자료, 외부 행사 준비 등 다양한 요소가 동시에 얽혀 있기 때문에, 많은 자료를 단순히 많이 보는 것보다 핵심을 구조적으로 정리하는 능력이 중요하다고 생각합니다.
세 번째 장점은 꾸준한 학습 태도입니다.
질환과 시장을 공부하는 힘, 자료를 정리하는 힘, 수신자 관점으로 생각하는 힘, 그리고 실무를 안정적으로 지원하는 힘입니다.
자료를 정리하는 힘입니다.
복잡한 정보를 정리하고 핵심을 추려서 다음 액션으로 연결 가능한 형태로 만드는 힘은 마케팅팀에서 매우 실질적인 역량이라고 생각합니다.
수신자 관점으로 생각하는 힘입니다.
실무를 안정적으로 지원하는 힘입니다.
그리고 그 과정에서 혈우병 마케팅이 단순한 정보 전달이 아니라, 치료의의 미를 더 정확히 이해시키는 일이라는 점을 몸으로 배우고 싶습니다.
이 주제가 중요한 이유는 혈우병 마케팅이 단순히 제품인지도를 높이는 일이 아니라, 치료 패러다임의 변화가 환자와 의료진에게 무엇을 의미하는지 함께 설명해야 하기 때문입니다.
저는 그래서 혈우병 마케팅에서는 "무엇이 새롭다"보다 "왜 이 변화가 중요한가"를 전달하는 능 력이 더 중요하다고 생각합니다.
또 하나 제가 중요하게 생각하는 부분은 혁신 치료제가 등장할수록 마케팅의 역할도 더 윤리적이어야 한다는 점입니다.
어떤 사람은 빠른 완료를 가장 중요하게 생각했고, 어떤 사람은 결과물의 완성도를 우선했고, 또 다른 사람은 애초에 지금 이 방향이 맞는지 다시 보자고 했습니다.
지금 필요한 것은 더 많은 작업이 아니라, 모두가 같은 방향을 볼 수 있도록 기준을 먼저 만드는 일이라고 판단했습니다.
지금은 더 많은 시도가 아니라 하나의 기준이 필요하다는 점, 방향이 맞아야 이후 수정이 줄어든다는 점, 속도를 내려면 우선순위를 먼저 정해야 한다는 점을 계속 설명했습니다.
저는 이곳에서 희귀질환 마케팅이 왜 특별한지, 왜 더 신중해야 하는지, 왜 환자 중심이어야 하는지를 실제 업무 안에서 배우고 싶습니다.
결국 혈우병 마케팅은 제품의 장점을 크게 말하는 일보다, 질환과 치료 환경의 변화가 왜 중요한지, 그리고 그것이 환자에게 어떤 의미인지 신중하게 설명하는 일이라고 생각합니다.
저는 환자 중심 마케팅이 단순히 "환자를 생각합니다"라는 표현을 넣는 것으로 구현된다고 생각하지 않습니다.
우리가 좋은 메시지라고 느끼는 것이 아니라, 실제로 환자와 보호자, 의료진이 더 잘 이해하고 더 신뢰하게 되었는지가 중요합니다.
저는 이런 방향으로 환자 중심 마케팅이 실무에서 구현되어야 한다고 생각합니다.
특히 혈우병과 같은 영역에서는 환자와 보호자, 의료진 모두가 더 높은 수준의 신뢰와 정확성을 기대한다고 생각합니다. |
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2026.04.22
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