|
|
|
|
|
 |
사노피아벤티스코리아 Corp orateAff airs 대외협력부 인턴으로서 제가 만들고 싶은 일 하는 방식
제약산업은 특히 환자 접근성, 보건정책, 사회적 책임과 연결되어 있기 때문에, 단순히 회사 메시지를 반복하는 사람보다 왜 이 이슈가 공적으로 중요한지 이해하는 사람이 더 필요하다고 생각합니다.
인턴 역할에서도 이 태도는 중요하다고 생각합니다.
대외협력 업무는 단순히 정보를 많이 모으는 일이 아니라, 무엇이 핵심인지 빠르게 읽어내는 일이 중요하다고 생각합니다.
저는 사노피아벤티스코리아 Corp orateAff airs 대외협력부 인턴이 단순히 서포트 역할에 머무는 자리가 아니라고 생각합니다.
대외협력 업무는 단순한 실행의 양보다 왜 이 일이 필요한지 이해하는 태도가 중요하다고 생각합니다.
Corp orateAff airs는 특히 보이지 않는 준비와 정리의 힘이 중요한 부서라고 생각하기 때문입니다.
제가 이 직무에 지원한 이유는 제약산업의 대외협력이 단순한 홍보나 대관이 아니라, 공공성과 기업전략이 만나는 지점을 다루는 매우 중요한 역할이라고 생각했기 때문입니다.
|
|
|
 |
사노피아벤티스코리아 Corp orateAff airs 대외협력부 인턴에 지원한 이유는 무엇입니까?
P ublicAff airs 업무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
저는 이런 구조 속에서 단순한 홍보가 아니라, 이해관계자와의 대화와 신뢰 형성, 정책 환경에 대한 이해, 사회적 책임과 기업 방향을 함께 다루는 대외협력 업무에 자연스럽게 끌리게 되었습니다.
저는 이 설명을 보며, 대외협력 업무가 단순한 메시지 전달이 아니라 사회와 기업 사이의 언어를 연결하는 역할이라는 점을 다시 확신하게 되었습니다.
저는 이 설명을 보며 사노피코리아가 단순히 제품을 판매하는 기업이 아니라, 헬스케어 산업 안에서 사회적 역할까지 분명히 인식하는 회사라고 느꼈습니다.
또 PublicAff airs 직무설명에서는 Corp orateAff airs가 기업평판을 강화하고 헬스케어정 책 생태계 변화에 기여하기 위해 PublicAffairs, 커뮤니케이션, CSR, PatientA dv ocacy를 설계하고 실행한다고 설명합니다.
제약산업의 대외협력은 단순한 대관이나 홍보가 아니라, 환자 접근성, 정책 변화, 사회적 기대, 기업의 책임과 전략을 함께 읽고 연결해야 하는 업무이기 때문입니다.
그리고 저는 사람들의 다른 입장을 정리하고, 복잡한 내용을 구조화하고 , 공공성과 실무성을 동시에 보려는 태도를 오랫동안 길러왔기 때문에 이 직무와 잘 맞는다고 생각합니다.
헬스케어 산업의 정책·사회 환경을 정확히 이해하는 인턴이 되고 싶습니다.
저는 이 조직 안에서 단순한 보조 인력이 아니라, 사회와 기업 사이의 언어를 더 정확하게 이해하고 연결하는 인턴으로 일하고 싶습니다.
대외협력 직무는 하나의 표현도 이해관계자에 따라 다르게 받아들여질 수 있기 때문에, 빠르게 말하는 것보다 정확하게 말하는 태도가 중요하다고 생각합니다.
대외협력 업무도 정교함이 중요하지만, 일정과 타이밍을 놓치 지 않는 것이 equally 중요하다고 생각하기 때문입니다.
또 하나의 단점은 새로운 환경에서는 초반에 다소 신중하게 관찰하는 편이라는 점입니다.
하지만 저는 이 점을 보완하기 위해 완벽한 정답을 준비한 뒤 말하기보다, 현재까지 파악한 내용과 가설을 먼저 공유하고 이후 더 정교하게 다듬는 방식을 연습하고 있습니다.
자료를 읽는 힘, 메시지를 정리하는 힘, 이해관계자를 의식하는 힘, 그리고 실행을 안정적으로 지원하는 힘입니다.
자료를 읽는 힘입니다.
메시지를 정리하는 힘입니다.
이해관계자를 의식하는 힘입니다.
실행을 안정적으로 지원하는 힘입니다.
사노피 CorporateAffairs Intern공고가 Commu nications&CSR, PublicAff airsinitiatives 지원 역할이 라고 밝힌 것도, 결국 이 직무가 전략과 실행을 함께 다루기 때문이라고 생각합니다.
저는 정책을 외우는 사람보다 정책이 왜 중요한지 설명할 수 있는 사람, 기업 메시지를 반복하는 사람보다 사회가 어떻게 받아들일지 함께 생각하는 사람, 단발성 대응보다 장기적 신뢰를 쌓는 사람으로 성장하고 싶습니다.
제가 가장 어려웠던 경험은 서로 다른 기준을 가진 사람들 사이에서 하나의 방향을 만들어야 했던 상황이었습니다.
어떤 사람은 속도를 가장 중요하게 생각했고, 어떤 사람은 형식과 완성도를 더 중시했으며, 또 다른 사람은 지금 우리가 가는 방향 자체가 맞는지 다시 봐야 한다고 말했습니다.
지금 필요한 것은 더 많은 아이디어가 아니라 하나의 기준이라는 점, 기준이 맞아야 이후 수정이 줄어든다는 점, 속도를 내려면 무엇을 먼저 확정해야 하는지 분명해야 한다는 점을 반복해서 공유했습니다.
저는 이 일을 통해 어려운 상황일수록 강하게 밀어붙이는 것보다 먼저 공통 기준을 만드는 것이 중요하다는 점을 배웠습니다.
제가 사노피아벤티스코리아 Corp orateAff airs 대외협력부 인턴으로 일하게 된다면, 저는 세 가지 일하는 방식을 만들고 싶습니다.
인턴은 짧은 시간 동안 일하지만, 그 안에서도 분명한 차이를 만들 수 있다고 생각합니다.
결국 저는 사노피아벤티스코리아에서 단순히 인턴 경험을 쌓고 싶지 않습니다.
제약업계에서는 단순히 좋은 이미지를 만드는 것보다, 정책 생태계와 환자 접근성, 사회적 기대와 기업 책임을 함께 설명하고 조율하는 일이 더 중요하기 때문입니다.
이 시기에는 자료를 전달하는 사람을 넘어 자료의 의미를 설명할 수 있는 사람이 되고 싶습니다. |
 |
생각, 기업, 사람, 대외협력, 정리, airs, 중요하다, 어떻다, 정책, 사회, 단순하다, 이다, 이해관계자, 자료, 더, 환자, 싶다, 때문, 보다, 설명 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2026.04.22
15페이지
