|
|
|
|
|
 |
SW 파트가 만드는 고객 가치는 무엇이며, 본인은 어떤 방식으로 기여할 수 있습니까
장비 SW는 결과가 곧 신뢰입니다.
SW파트가 만드는 고객 가치는 "재현 가능한 결과 "와 "현장 운영 가능성"입니다.
문제를 쪼개서 원인을 좁히는 디버깅 체계입니다.
운영 관점의 설계입니다.
실패 원인은 대체로 세 가지입니다.
문제는 "기준 없이 바뀌는 것"입니다.
장비 SW엔지니어는 영웅이 아니라, 시스템적으로 위기를 처리하는 사람입니다.
|
|
|
 |
SW 파트가 만드는 고객 가치는 무엇이며, 본인은 어떤 방식으로 기여할 수 있습니까
어떤 로그를 어떤 레벨로 남기겠습니까
본인의 강점과 약점, 그리고 SW파트에서 약점을 어떻게 관리하겠습니까
신입으로서 성과를 어떻게 증명하겠습니까
어떻게 인정하고 어떻게 수습하겠습니까
현장 대응을 어떻게 하겠습니까
장비 SW는 결과가 곧 신뢰입니다.
그래서 저는 화려한 기능보다, 재현성과 안정성, 추적 가능한 로그, 그리고 하드웨어를 이해하는 설계를 더 높은 실력으로 봅니다.
이 회사가 특히 매력적인 이유는, 광센서·카메라·모듈 기반의 정밀장비 생태계에서 소프트웨어가 제품 가치의 핵심이 되는 구조이기 때문입니다. 고객은 "센서 "를 사는 게 아니라 "측정 결과를 믿을 수 있는 시스템"을 삽니다.
SW파트가 만드는 고객 가치는 "재현 가능한 결과 "와 "현장 운영 가능성"입니다.
운영 관점의 설계입니다.
재현성이 핵심입니다. 고객 환경에서만 발생하는 버그가 많아" 관측 가능성(로그/계측)"을 처음부터 설계해야 합니다.
장치 드라이버 /통신 계층, (2) 장치 추상화 계층, (3) 제어시나리오/업무로직, (4) UI/사용자 흐름, (5) 데이터 저장/리포트 .장치를 직접 호출하는 코드가 UI에 섞이면 유지보수 지옥이 됩니다.
장비는 "연결됨/준비됨/동작 중/에러/복구 중 "상태를 명확히 정의하고, 상태 전이마다 해야 할 행동과 금지행동을 정합니다.
타이밍(지연/지터), 동시성(스레드 경쟁/락), 상태 불일치(장치상태와 SW상태가 어긋남).
저는 로그를 다섯 범주로 나눕니다.
상태 전이, 예외 처리, 리소스 해제, 스레드 안전성, 로그의 충분성.저는 리뷰에서 이 항목을 반드시 확인하겠습니다.
작은 리팩토링 : 중복코드 제거, 예외 처리 통일, 장치호 출래퍼 추가 같은 "리스크 낮고 효과 큰 "개선을 쌓습니다.
성능은 좋아졌는데 정확도가 떨어지면 실패입니다.
장비 SW에서 성능은 결과 품질과 직결될 수 있어, 저는 성능과 정확도를 함께 검증하겠습니다.
요구가 바뀌는 건 정상입니다.
요구 변경은 공짜가 아닙니다.
1개월 차는 장비/프로세스 이해와 코드베이스 적응, 2~3개월차는 버그 픽스와 로그 개선으로 관측 가능성 강화, 4개월 차는 작은 기능단위의 설계-개발-테스트-배포까지 혼자 완주, 5~6개월차는 특정 모듈의 오너십을 가져가 회귀테스트와 운영 문서까지 남기겠습니다.
약점은 초반에 기준을 너무 엄격하게 잡아 속도가 느려질 수 있다는 점입니다.
예를 들어 재현 절차 표준화, 로그 개선, 회귀테스트 추가, 릴리즈 노트 정리, 장애대응 체크리스트 같은 것들은 바로 팀 생산성을 올립니다.
저는 3개월 안에 '자주 터지는 문제 Top 10'의 재현/원인/대응문서를 만들고, 그 중 2~3개는 재발방지 패치까지 연결하겠습니다.
예를 들어 1시간 내로 그 수집 방식 안내, 2시간 내 재현 조건 정리, 당일 내 임시우회책 제시, 48시간 내 원인 가설 1순위 검증 결과 공유처럼요.
근본 조치 : 재발방지 테스트 추가, 코드 리뷰 체크 항목 보완, 배포전 검증 절차 강화
장비 SW에서 한 번의 무리한 배포는 현장 정지로 이어질 수 있고, 그 비용은 개발시간을 압도합니다.
속도와 안정은 트레이드 오프가 아니라 설계 문제입니다. |
 |
장비, 로그, sw, 재현, 상태, 이다, 테스트, 기능, 현장, 원인, 장치, 개월, 코드, 고객, 설계, 발생, 만들다, 운영, 조건, 차다 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2026.02.04
9페이지
