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데이터 구조를 정리하고, 업무 프로세스를 화면과 API로 명확히 만들며, 로그와 지표를 기반으로 의사결정이 가능하도록 시스템을 개선하는 일이 제가 가장 잘하고, 가장 하고 싶은 일입니다.
특히 사용자 인증 방식과 권한 설계에서 갈등이 컸습니다.
기획은 출시 일정, 개발은 구현난이도, 인프라는 장애 리스크, 사용자는 편의성입니다.
초기부터 역할 기반 권한을 완성하는 대신 기능 범위를 일부 줄여 일정과 품질을 맞추는 방식입니다.
공항 운영 시스템에서도 요구 충돌은 필연적입니다.
저는 먼저 팀의 목표를 기능 목록이 아니라 성공 기준으로 바꾸자고 제안했습니다.
제가 가장 빠르게 성과를 낼 수 있는 분야는 운영안정성 중심의 백엔드 개발과 관측 가능성 설계입니다.
과거 프로젝트에서 기획은 기능 확대를, 운영은 안정성을, 개발은 일정 준수를 우선시해 충돌한 적이 있었습니다.
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인 천공항 시설관리(주)인재상(도전, 열정, 존중) 중에서 하나를 선택해 해당 가치를 잘 보여준 경험과 그 경험을 통해 어떻게 성장했는지 기술해 주십시오.
인 천공항 시설관리 정규직-SW개발 직무에서 본인이 가장 빠르게 성과를 낼 수 있는 분야는 무엇이며, 그 근거는 무엇입니까
공항 시설관리 업무 특성상 안전과 신뢰성이 중요한데, 이를 소프트웨어로 어떻게 담보하실 계획입니까
본인이 주도적으로 도전해 성과를 낸 경험중, 실패 가능성이 컸던 상황을 어떻게 설계와 실행으로 바꿨는지 말해 주십시오
시설의 상태, 점검이력, 작업지시, 협력사 관리, 에너지와 설비 데이터 등 수많은 운영정보가 흩어져 있으면 현장은 경험과 기억에 의존하게 되고, 그 순간 안전과 효율이 동시에 흔들립니다.
데이터 구조를 정리하고, 업무 프로세스를 화면과 API로 명확히 만들며, 로그와 지표를 기반으로 의사결정이 가능하도록 시스템을 개선하는 일이 제가 가장 잘하고, 가장 하고 싶은 일입니다.
처음 회의에서는 현업이 원하는 기능이 계속 바뀌어 보였고, 개발 일 정도 불안정했습니다.
저는 이 지점을 존중의 문제로 받아들였습니다.
상대가 불안해하는 지점을 시스템으로 덜어주면 요구는 안정됩니다.
특히 사용자 인증 방식과 권한 설계에서 갈등이 컸습니다.
최소 권한 기반의 단순 구조로 빠르게 출시하되, 데이터 모델과 API에서 권한 확장 여지를 미리 확보하는 방식입니다.
초기부터 역할 기반 권한을 완성하는 대신 기능 범위를 일부 줄여 일정과 품질을 맞추는 방식입니다.
초기에는 최소 권한으로 가되, 데이터 테이블에 작성자, 소속, 상태 같은 권한 판단 필드를 반드시 포함하고, API는 리소스 단위로 접근제어가 가능하도록 라우팅 구조를 정리했습니다.
저는 같은 방식으로 논점을 구조화하고, 운영 리스크와 일정, 사용자 편의를 균형 있게 조정하겠습니다.
저는 먼저 팀의 목표를 기능 목록이 아니라 성공 기준으로 바꾸자고 제안했습니다.
로그, 알림, 예외처리, 데이터 검증, 백업 같은 것들은 화면 기능이 아니지만 실패하면 전체가 무 너지는 요소이기 때문입니다.
팀원이 각자 취향대로 일하던 방식에서, 서로 연결되는 지점을 기준으로 움직이게 한 것입니다.
막힌 점이 공유되면 팀이 빨리 도와줄 수 있고, 일정 리스크가 초기에 드러납니다.
예외 응답 포맷, 공통 로깅 규칙, 에러코드 체계, 입력 검증 방식, API 문서 템플릿을 만들어두니 팀원들은 각자 기능에 집중할 수 있었습니다.
제가 가장 빠르게 성과를 낼 수 있는 분야는 운영안정성 중심의 백엔드 개발과 관측 가능성 설계입니다.
실제로 프로젝트에서 로그 포맷, 에러코드, 알림 규칙을 먼저 정리해두면 팀 전체의 개발 속도가 올라가고 운영 부담이 줄어드는 것을 여러 번 경험했습니다.
저는 이를 위해 지표 기반 모니터링, 트레이싱 관점의 로그 설계, 배치 실패 시 재시도와 알림, 데이터 정합성 검증 같은 운영 기능을 설계해 단기간에 체감성과를 만들 수 있습니다.
네 번째는 원 인규명입니다.
기능 리스크, 데이터리스크, 운영 리스크를 나누고, 가장 위험한 구간부터 작 은 실험으로 검증합니다.
필수 기능은 일정 내 제공하되, 데이터 모델과 API는 확장 가능하게 설계해 다음 분기에 기능을 안전하게 추가하는 방식이었습니다.
저는 실패 가능성이 큰 과제일수록 설계로 위험을 쪼개는 방식으로 도전합니다.
한 번은 업무 자동화 과제를 제가 주도했는데, 현업은 변화에 대한 불안이 컸고 기존 방식이 익숙해 반발도 예상됐습니다. |
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2026.02.04
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