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갈등은 피할 일이 아니라 관리할 일입니다.
발전소 현장도 마찬가지입니다.
안전, 비용, 성과가 충돌할 때 기준을 세우는 사람이 조직을 앞으로 움직입니다.
업무 수행에서 제가 가장 중요하게 보는 원칙은 재현 가능한 안전입니다.
저는 화학담당자의 역할을 변화의 비용을 낮추는 사람이라고 봅니다.
안전은 말이 아니라 구조입니다.
협력사 관리에서 핵심은 상대를 통제하는 것이 아니라 기준을 공유하는 것입니다.
약품 투입과 운전조건을 데이터로 분석해 비용과 성과를 동시에 개선하는 프로젝트를 수행하겠습니다.
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본인의 직업관에 대하여 설명하고, 한국남동발전이 그에 부합하는 이유와 한국남동발전에 입사하기 위하여 본인이 특별히 노력한 경험(학과목, 자격증 등)에 대하여 상세하게 기술해 주십시오.
어떻게 노력했는지, 어떤 발전이 있었는지, 입사에 도움이 될 것이라고 생각하는 근거가 무엇인지 등)(600자 이상 700자 이하)
한국남동발전 입사후 업무를 수행함에 있어 가장 중요한 원칙과 사회생활을 함에 있어 가장 중요한 원칙은 각각 무엇이며, 그렇게 생각하는 이유를 본인의 가치관과 경험을 바탕으로 구체적으로 기술해 주십시오.
입 사후 3년 동안 어떤 전문성 포트폴리오를 만들고, 어떤 성과로 증명하겠습니까
어떻게 노력했는지, 어떤 발전이 있었는지, 입사에 도움이 될 것이라고 생각하는 근거가 무엇인지 등)
한국남동발전은 전력의 안정적 공급이라는 공적 책임을 지면서도 환경규제와 연료전환 같은 변화에 정면으로 대응하는 조직입니다.
제가 가장 관심 있는 ESG 사업은 온실가스 감축을 위한 연료 전환과 배출 저감의 통합 운영입니다.
연료 전환이든 혼소 확대든 핵심은 화학적으로 달라지는 연소특성과 부산물, 그리고 환경설비의 반응조건을 얼마나 정밀하게 관리하느냐에 달려 있습니다.
그 결과 탁도 급등이 특정 시간대, 특정 유량 변동 직후에 반복된다는 패턴이 보였습니다.
원인은 약품 부족이 아니라 유입 조건의 급변 또는 혼화불량일 수 있다.
제어파라미터를 조정해 유량 변동을 완화하고, 혼화구간의 교반조건과 주입 위치를 변경해 반응시간을 확보했습니다.
일부 팀원은 빠른 결론을 위해 이상값을 과감히 제거하자고 했고, 저는 기준 없는 제거는 결과를 조작하는 것과 다르지 않다고 강하게 반대했습니다.
또한 이상값을 제거한 결과와 유지한 결과를 모두 제시해 결론이 얼마나 민감하게 변하는지 보여줬습니다.
갈등은 피할 일이 아니라 관리할 일입니다.
업무 수행에서 제가 가장 중요하게 보는 원칙은 재현 가능한 안전입니다.
저는 그래서 표준절차, 체크리스트, 트렌드 관리로 안전과 품질을 재현 가능하게 만들겠습니다.
발전소는 다양한 직군이 동시에 움직이는 곳입니다.
법규와 내부 관리 기준의 안정적 준수입니다.
저는 화학담당자의 역할을 변화의 비용을 낮추는 사람이라고 봅니다.
시료와 데이터로 변화를 측정하고, 투입 조건과 운전조건을 단계적으로 조정해 최적 점을 찾겠습니다.
저는 변화의 속도를 무조건 높이는 사람이 아니라, 변화가 사고 없이 정착하도록 기준과 절차를 만드는 사람이 되겠습니다.
다음으로 데이터를 시간축으로 정리해 트렌드를 봅니다.
사고 한번은 모든 성과를 무너뜨립니다.
또한 현장에서는 교육이 중요합니다.
협력사 작업자에게도 동일한 안전기준과 비상대응 절차를 교육하고, 위험작업은 사전 승인과 감독체계를 적용하겠습니다. |
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