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태광산업안전환경직무에서 가장 먼저 개선하고 싶은 과제는 무엇이며, 어떻게 접근하시겠습니까?
협력사(도급) 작업안전관리를 어떻게 설계하시겠습니까?
태광산업처럼 고위험 공정을 가진 현장에서는 위험성 평가의 품질, 변경관리의 엄격함, 환경배출의 선제관리가 경쟁력입니다.
저는 공정과 사람을 동시에 이해하는 방식으로, 사고 가능성을 낮추고 규제 리스크 까지 관리하는 실무형 안전환경 인재가 되겠습니다.
안전환경 업무는 위험요인, 법규, 설비, 작업자 행동, 기록이 서로 얽혀 있어 한 가지라도 흐트러지면 사고로 이어집니다.
저는 '위험성 평가의 현장 실효성'을 가장 먼저 개선하고 싶습니다.
같은 방식으로 안전도 사람을 단속하기보다 작업환경과 절차를 먼저 정렬하고, 개선이 실제 행동으로 이어지도록 끝까지 책임지겠습니다.
협력사 안전은 '같은 현장에서 같은 기준으로 일하게 만드는 것'이 출발점입니다.
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지 원자님께서 당사 입사를 희망하게 된 이유와 입사 후 이루고 싶은 목표에 대해 알려주세요.
입사 후 지원자님의 꿈과 비전을 중심으로 알려주세요.)
지원자님께서 가지고 계시는 역량이나 경험을 위주로 알려주세요.)
태광산업안전환경직무에서 가장 먼저 개선하고 싶은 과제는 무엇이며, 어떻게 접근하시겠습니까?
환경 이슈(대기·수질·폐기물·온실가스)를 안전환경 직무에서 어떻게 우선순위로 관리하시겠습니까?
저는 태광산업이 안전·보건·환경을 단순한 규정 준수 영역이 아니라 경영의사결정의 최우선 과제로 두고, 공정안전관리 이행능력 강화와 노후·위험설비 개선을 지속해온 점에서 '현장을 바꾸는 안전환경 담당자'라는 제 꿈과 가장 맞닿아 있다고 판단해 지원했습니다.
이후 안전을 '주의'가 아니라 '시스템'으로 다루고 싶어 위험성 평가, 작업허 가, 비상대응, 화학물질관리 같은 기본 틀을 스스로 공부했습니다.
태광산업처럼 고위험 공정을 가진 현장에서는 위험성 평가의 품질, 변경관리의 엄격함, 환경배출의 선제관리가 경쟁력입니다.
저는 복잡한 현장을 보면 먼저 기준을 세우고, 그 기준에 맞게 사람과 정보를 정렬합니다.
저는 위험성 평가 항목을 공정별로 재분류하고, 점검 결과를 원인 유형으로 묶어 '반복되는 위험'을 먼저 드러내는 방식에 강점이 있습니다.
같은 방식으로 안전도 사람을 단속하기보다 작업환경과 절차를 먼저 정렬하고, 개선이 실제 행동으로 이어지도록 끝까지 책임지겠습니다.
설비 부품 교체, 원료 사양 변경, 운전조건 변경, 작업순서 변경처럼 작아 보이는 변화가 누적되면 사고 가능성은 급격히 커집니다.
인터록, 방폭, 환기, 차단밸브 , 경보 설정 등 보호계층이 약해지는 변경은 무조건 상향 결재와 현장검증을 붙이겠습니다.
변경 후 첫 운전 시점에는 체크리스트를 읽는 것으로 끝내지 않고 실제 밸브 위치, 경보 설정, 차단 절차를 눈으로 확인하겠습니다.
저는 환경 이슈도 안전과 동일하게 '사고 가능성'과 '사업영향' 기준으로 우선순위를 정하겠습니다.
설비개 선과 운영 개선의 조합입니다.
투자가 필요한 구간은 리스크와 비용, 개선 효과를 동시에 제시해 결정을 돕고, 즉시 가능한 운영 개선은 표준작업서와 교육으로 바로 반영하겠습니다.
협력사 안전은 '같은 현장에서 같은 기준으로 일하게 만드는 것'이 출발점입니다.
원인 분석과 재발방지 대책을 함께 설계하는 파트너십을 만들겠습니다.
저는 '왜이 절차가 필요한가'를 사례와 근거로 설명해 납득을 이끌어내는 방식에 강점이 있어, 협력사 작업자까지 포함한 교육 콘텐츠를 현장 사진과 상황 중심으로 개선해 실행력을 높이겠습니다.
사고가 발생하면 저는 '사람보호, 확산 차단, 사실 기록' 순서로 움직이겠습니다.
원인 분석 단계에서는 '누구 잘못'부터 찾지 않고, 작업 조건·절차·설비·교육·감독이라는 보호계층이 어디에서 깨졌는지 체계적으로 보겠습니다.
안전과 생산이 충돌할 때 저는 '근거와 대안'을 동시에 제시하겠습니다. |
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2026.01.27
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