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은행 IT는 느리고 보수적입니다
은행 IT는 단순히 기능을 만드는 일이 아니라 고객의 자산과 신뢰를 지키는 시스템을 운영하는 일입니다.
그래서 은행 IT는 개발이 끝이 아니라 운영이 시작입니다.
설계 단계에서 보안을 기능 요구사항으로 적고, 기본값을 안전하게 만드는 것이 핵심입니다.
제가 만드는 규칙은 다섯 가지입니다.
답변 : 금융 AI는 성능보다 책임이 먼저입니다.
기준이 명확한 문화입니다.
학습이 기록으로 남는 문화입니다.
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KB국민은행-면접]미래 IT 인재육성 프로젝트 IT 'sYourLife면접기출, 1분 자기소개, 압박 질문 답변, 2025면접족보
API 설계와 표준화가 은행에서 중요한 이유와, 본인이 만드는 규칙 5가지를 말해주세요
본인이 생각하는 좋은 개발자 좋은 엔지니어링 문화는 무엇이며, 입과 동시에 만들고 싶은 습관은 무엇입니까
은행 IT는 느리고 보수적입니다
은행 IT는 단순히 기능을 만드는 일이 아니라 고객의 자산과 신뢰를 지키는 시스템을 운영하는 일입니다.
그래서 은행 IT는 개발이 끝이 아니라 운영이 시작입니다.
위험기반 인증, 행동기반 탐지, 단계적 권한 부여를 도입해 고객이 불편을 느끼지 않으면서도 위험은 잡는 설계가 필요합니다.
설계 단계에서 보안을 기능 요구사항으로 적고, 기본값을 안전하게 만드는 것이 핵심입니다.
저는 편의보다 신뢰가 먼저라는 입장입니다.
예를 들어 거래 데이터라면 누락률, 중복률, 지연적 재비율, 스키마 변경 감지 같은 항목을 지표로 둡니다.
저는 데이터를 저장하는 것보다, 신뢰 가능한데이터가 지속적으로 들어오게 하는 운영이 진짜 역량이라고 생각합니다.
편향으로 인한 차별과 신뢰훼손입니다.
또한 학습 데이터와 피처의 출처를 추적 가능하게만 들고, 성능지표뿐 아니라 공정성 지표를 함께 관리해야 합니다.
AI도 운영의 대상입니다.
전략은 한 번에 옮기는 방식이 아니라 단계적 전환이 현실적입니다.
저는 먼저 비핵심 또는 변동이 큰 워크로드부터 옮기고, 관측성, 보안, 배포자동화 같은 공통기반을 먼저 표준화해야 한다고 봅니다.
그 다음 핵심 시스템은 기능을 쪼개어 주변부터 점진적으로 옮기고, 데이터는 이중화와 동기화 전략을 분명히 하며, 장애 시 원복 경로를 확보한 상태에서만 전환해야 합니다.
답변 : 레거시는 없애야 할 대상이 아니라, 관리해야 할 현실입니다.
답변 : 저는 속도와 규제가 충돌하는 순간, 기준을 숫자로 만들지 않으면 대화가 감정으로 흐른다고 봅니다.
협업은 기준과 기록이 있어야 지속됩니다.
답변 : 좋은 개발자는 혼자 빠른 사람이 아니라, 팀 전체를 빠르게 만드는 사람입니다.
기준이 명확한 문화입니다.
학습이 기록으로 남는 문화입니다.
자동화로 사람을 보호하는 문화입니다.
시스템으로 일하는 문화가 성과를 만듭니다.
인증인가, 로그와 감사, 데이터 처리 흐름, 장애대응체계를 정확히 배우고, 작은 개선이라도 재발을 줄이는 성과를 내겠습니다.
저는 눈에 띄는 기능하나보다, 조직의 속도와 신뢰를 동시에 올리는 기반을 남기겠습니다.
저는 빠르게 질문하고, 근거로 정리해제 것으로 만들겠습니다.
금융IT에서 가장 위험한 신입은 열심히 하지만 기록이 없고, 기준이 없는 신입입니다.
알람을 행동 가능한 수준으로 줄이고, 플레이북을 만들고, 배포를 안전하게 만들어 야간 이슈가 구조적으로 줄어드는 방향으로 움직이겠습니다. |
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2026.01.25
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