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저는 제조Operator를 "설비가 아니라 공정을 지키는 사람"이라고 봅니다.
또한 반복 업무는 지루함이 아니라 품질의 기반입니다.
현장에서는 "빨리 "보다 "틀리지 않게"가우선입니다.
안전, 확산 차단, 표준에 따른 조치, 그리고 보고입니다.
저는 품질과 안전이 우선입니다.
저는 빠르게 배우고, 오래 안정적으로 지키는 타입입니다.
현장은 결국 신뢰 게임입니다.
저는 오래, 안정적으로, 같은 품질을 내는 사람입니다.
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SK키파운드리-면접] 제조Operator(2026 신입) 면접 기출, 1분 자기소개, 압박 질문 답변, 2025면접족보
제조 Operator가 공정에서 맡는 역할을 본인 말로 설명해보세요
Operator는 누구나 할 수 있는 일 아닌가요
실수로 LOT을 날리면 어떻게 책임질 건가요
반복 업무가 지루하면 집중이 풀릴 텐데 어떻게 버틸 건가요
저는 제조Operator를 "설비가 아니라 공정을 지키는 사람"이라고 봅니다.
SK키파운드리의 제조 현장에서 이런 태도가 가장 직접적으로 성 과(수율, 품질, 납기)로 연결된다고 판단했고, 그래서 Operator로 시작해 공정의 신뢰를 만드는 구성원이 되고 싶습니다.
제조Operator는 공정의 표준을 실제 현장에서 실행하고, 이상 징후를 가장 먼저 발견해 피해를 최소화하는 역할입니다.
현장에서는 "빨리 "보다 "틀리지 않게"가우선입니다.
보고와 공유입니다.라인 리더/품질/엔지니어에 즉시 알리고, 추가 작업을 멈춰야 하는지 판단을 받습니다.
작업 후에는 기록을 미루지 않고 즉시 입력해 기억 오류를 막습니다.
예를 들면 바쁜 상황에서 가장 많이 생기 는 실수가 "기록 누락"인데, 기록이 빠지면 나중에 문제가 터졌을 때 원인 추적이 막힙니다.
저는 기록을 작업의 일부로 봅니다.
안전, 확산 차단, 표준에 따른 조치, 그리고 보고입니다.
알람코드와 발생 시점, 직전 작업 내용을 기록한 뒤, 라인리더와 엔지니어에게 즉시 보고합니다.
기록이 정확하면 문제 발생 시 원인 범위를 좁힐 수 있고, 잘못된 공정이 확산되기 전에 차단할 수 있습니다.
불량이 발생하면 재작업, 폐기, 라인 정지, 고객 클레임으로 생산성이 더 크게 무너집니다.
그래서 저는 일을 시작하기 전에 작업공간을 먼저 정리하고, 기준 위치를 고정하는 편입니다.
시간, LOT, 장비, 조건, 조치 이력 같은 팩트를 먼저 공유하면 감정이 줄어듭니다.
저는 의견을 길게 늘어놓기보다, 결정을 가능하게 만드는 정보정리에 강한 사람이 되겠습니다.
인수인계는 길게 말하는 게 아니라, 빠짐없이 전달하는 게 핵심입니다.
저는 인수인계 항목을 고정해 놓는 방식이 가장 안전하다고 봅니다.
저는 현장에서 말이 많기보다, 필요한 정보를 정확한 순서로 전달하는 사람으로 신뢰를 얻 겠습니다.
교대조내에서 인수인계 품질을 끌어올리고 , 신규 인력 온보딩에도 기여하는 사람이 되겠습니다.
투입 자체는 누구나 배울 수 있지만, 품질을 같은 수준으로 유지하고 실수를 체계적으로 막는 건 아무나 못합니다.
현장은 결국 신뢰 게임입니다.
저는 "이 사람에게 맡기면 사고가 없다"는 신뢰를 빠르게 만들겠습니다.
반복은 "변수 없는 안정"을 만드는 과정입니다. |
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2026.01.19
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