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공정 데이터(설비로그, 품질 데이터, 작업자 기록)를 어떻게 구조화하고, 개선으로 연결하겠습니까?
답변 : 생산기술은 공정의 재현성을 돈으로 바꾸는 직무입니다.
공정 변동이 품질에 미치는 영향을 어떻게 관리하나요?
현장 안전과 공정안전이 생산기술에 왜 핵심이며, 본인의 실행 원칙은 무엇입니까?
생산 기술이 공정 조건을 바꾸고 설비를 손대는 순간, 안전 리스크는 바로 따라옵니다.
변경관리기록입니다.
답변 : 3개월에는 공정과 설비를 '지도'로 만들겠습니다.
제가 바꾸려는 건 사람의 자존심이 아니라 공정의 결과입니다.
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아시아 첨가제 평택사업장 생산기술직 신입사원 면접족보, 1분 스피치, 압박 질문 답변, 면접기출
생산, 품질, 설비, 구매, 연구와 의견이 충돌하면 어떻게 조정 하나요?
입 사후 3개월, 6개월, 1년 동안 만들고 싶은 성과를 평택 사업장 관점에서 구체적으로 말해주세요.
생산 기술은 현장에 치이고 밤샘이 잦습니다.
생산 기술은 그 흔들림을 숫자로 포착하고, 원인을 좁혀, 다시 흔들리지 않게 고정시키는 직무입니다.
답변 : 생산기술은 공정의 재현성을 돈으로 바꾸는 직무입니다.
1단계는 요구사항 정리입니다.
2단계는 위험분석과 변경관리입니다.
3단계는 파일럿 계획입니다.
4단계는 양산검증입니다.
연속 배치에서 재현성을 확인하고, 기준이탈 시 즉시 중단 조건을 정합니 다.
5단계는 표준화입니다.
평균만 보면 변동을 놓치기 때문입니다.
공정 변동이 품질에 미치는 영향을 어떻게 관리하나요?
저는 변동을 "허용"하지 않고 "관리"합니다.
마지막으로 작업 표준을 단순하게만 들어 사람 변동을 줄입니다.
답변 : 생산성이 안 나오는 이유는 대부분 병목이 숨겨져 있기 때문입니다.
답변 : 설비는 설비팀이 고치지만, 생산기술은 멈춤을 반복되지 않게 만드는 역할을 해야 합니다.
단기 비용은 내려가도 클레임과 재작업이 터지면 총 비용이 폭증합니다.
원료 단가, 공정수율, 재작업, 폐기, 납기페널티, 클레임 대응 비용까지 묶어 계산하면 답이 명확해집니다.
답변 : 클레임은 '설명'이 아니라 '복구'가 먼저입니다.
클레임 대응은 평소 공정관리 수준이 드러나는 시험대입니다.
공정의 추적 성 기록입니다.
변경관리기록입니다.
감사 대응에서 흔들리는 조직은 기록이 흩어져 있습니다.
저는 기록을 시스템화하고, 현장에서 빠르게 작성할 수 있게 양식을 단 순화하겠습니다.
야근이 반복되면 공정이 시스템이 아니라 사람의 희생으로 돌아간다는 뜻입니다.
답변 : 저는 오늘 안에 "원인 확정"을 약속하지 않습니다.
선택은 감정이 아니라 총비용과 리스크로 합니다.
실패를 반복하지 않게 만드는 순간, 그 책임은 의미가 생깁니다. |
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2026.01.14
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