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광고 크리에이티브를 '감'이 아니라 '시스템'으로 운영하려면 어떤 체계를 만들겠습니까?
에코 마케팅에서 본인이 만들고 싶은 "앱 성장 방식"은 무엇이며, 1년 안에 어떤 성과를 내고 싶습니까?
구조를 만들면 성과는 따라옵니다 .
에코마케팅 입사 후 저는 "앱 성장 운영을 표준화하는 사람"이 되고 싶습니다.
저는 '성장의 시스템'을 만들고 싶습니다.
제가 만들고 싶은 방식은 '성장 운영의 표준화'입니다.
1년 안에는 담당 앱에서 유입을 늘리지 않고도 퍼널 개선으로 매출을 끌어올리는 성과를 만들겠습니다.
저는 '한번의 성과'가 아니라 '반복 가능한 성장'을 만들겠습니다.
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직업을 선택하는 기준과 바라는 직장의 모습을 작성해주세요.
에코 마케팅에서 본인이 만들고 싶은 "앱 성장 방식"은 무엇이며, 1년 안에 어떤 성과를 내고 싶습니까?
앱 마케팅은 이 기준에 가장 정확히 부합합니다.
제가 바라는 직장은 '열심히'가 아니라 '잘하게' 만드는 조직입니다.
앱 마케팅은 타이밍이 생명입니다.
저는 '복리형 성장'을 만드는 조직에서 일하고 싶습니다.
유입 채널별 설치, 회원가입, 핵심 행동, 결제를 이벤트로 정의하고, 일별 코호트로리텐션과 전환을 보게 만들었습니다.
캠페인별 실험 템플릿, 크리에이티브 기획프레임, 지표 모니터링룰을 문서화해 다음 담당자가 이어받아도 같은 방식으로 실행할 수 있게 했습니다.
이 경험을 통해 저는 높은 목표를 세우는 방식이 '의지'가 아니라 '구조'라는 것을 배웠습니다.
구조를 만들면 성과는 따라옵니다 .
저는 에코 마케팅에서도 같은 방식으로, 목표를 크게 잡되 실행을 잘게 쪼개어 탁월하게 달성하겠습니다.
성과형 크 리에이티브를 '콘텐츠'가 아니라 '실험 단위'로 훈련했습니다.
에코마케팅 입사 후 저는 "앱 성장 운영을 표준화하는 사람"이 되고 싶습니다.
예를 들어 매출 급락이면 결제 건수와 객단가를 분리해보고, 결제 건수면 유입 감소인지 전환 하락인지 확인합니다.
동시에 채널·캠페인·소재·OS·버전 단위로 급락구간을 절단해 "어디 에서 시작됐는지"를 찾습니다.
예시로 iOS만 급락이면 측정 이슈나 정책 변화 가능성을 열어두고, 특정 소재 군만이면 피로도나 심사 이슈를 먼저 의심하겠습니다.
저는 먼저 유입 품질을 확인하되, 결제까지의 단계별 전환을 쪼개 병목을 찾겠습니다.가입은 잘하는데 결제가 안 되면 결제 직전의 가치인식이 부족한지, 가격 저항이 큰지, 결제동선이 불편한지가설을 세웁니다.
예시로"가격 저항"가설이면 첫 결제장벽을 낮추 는 저가 상품/첫 결제 혜택/가치비교형 카피를 A/B로테스트하고, "가치인식"가설이면 사용자가 핵심 효용을 체감하기 전까지 결제 유도를 늦추는 흐름으로 조정하겠습니다.
예시로 크리에이티브 테스트는 큰 바구니(메시지 유형) 단위로 먼저 검증하고, 승 자메시지가 나오면 그 안에서 세부요소를 다듬는 방식입니다.
유입 메시지가 과장되어 기대가 높아졌다면, 마케팅이 약속한 가치를 조정하고 맞는 유저를 데려와야 합니다. |
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2025.12.29
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