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저는 이 믿음 때문에 '영상 제작' 이 아니라 '영상으로 성과를 만드는 일'을 직업으로 선택했습니다.
보이는 것은 영상이지 만, 진짜 성과를 만드는 것은 그 뒤의 과정과 기준이기 때문입니다.
하나는 제작 역량, 다른 하나는 성과 역량입니다.
촬영입니다.
저는 영상을 만들고 끝내지 않았습니다.
영상 크리에이터가 마케터와 더 깊게 연결되는 협업 구조를 만들고 싶습니다.
좋은 영상이 아니라, 계 속 좋은 영상이 나오는 시스템을 만드는 길입니다.
저는 전환형 영상을 만들 때 지표를 단계별로 봅니다.
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지원 분야 직무를 위해 준비해 온 것에 대해 작성해주시고, 에코마케팅 입사 후 어떤 길을 개척하고자 하는지 작성해주세요.
저는 이 믿음 때문에 '영상 제작' 이 아니라 '영상으로 성과를 만드는 일'을 직업으로 선택했습니다.
촬영을 많이 한다고 좋은 영상이 나오지 않습니다.
저는 직장에 '배려'만큼이나 '기준'이 있어야 한다고 생각합니다.
그래서 저는 다음의 기준을 조직에 요구하고, 동시에 제가 지키겠습니다.
제가 바라보는 '좋은 직장'은 결국 '좋은 제작자'를 만드는 구조를 가진 곳입니다.
실험의 폭이 넓은 곳입니다.
제작자가 단순 수행자 가 아니라 문제 해결자로 대우받는 곳입니다.
저는 긴장을 주는 직장을 원합니다.
마지막으로, 제가 원하는 직장은 '사람이 남는 곳'입니다.
문의 또는 클릭 같은 다음 행동을 유도하는 장치를 영상에 넣어 전환 지표가 움직이게 만들 것.
제품이 주인공이어야 전환이 발생 한다.
영상의 중반부에는 증거를 넣는다.
제작 속도를 유지하면서도 품질을 끌어올리기 위해 템플릿을 만들었습니다.
이 과정에서 저는 단순히 편집을 잘하는 사람이 아니라, 팀이 반복 가능한 제작 시스템을 갖추도록 돕는 사람이 되었습니다.
높은 목표는 사람을 불안하게 만들지만, 목표를 잘게 쪼개면 불안이 실행으로 바뀐다는 점입니다.
저는 마케팅 영상 크리에이터라는 직무를 '촬영과 편집을 잘하는 사람'으로 정의하지 않습니다.
저는 이 직무를 "성과로 연결되는 이야기를 설계하고, 그 설계를 영상 언어로 구현하며, 결과를 지표로 검증해 다음 성과를 예측 가능한 수준으로 만드는 사람"이라고 정의합니다.
하나는 제작 역량, 다른 하나는 성과 역량입니다.
제작만 잘하면 예쁜 영상이 남고, 성과만 보면 영상이 딱딱해집니다.
저는 성과가 좋았던 소재의 공통 패턴을 정리해 제작가이드로 만들고, 팀 전체가 같은 언어로 기획하고 리뷰할 수 있도록 체계를 만들고 싶습니다.
영상 크리에이터가 마케터와 더 깊게 연결되는 협업 구조를 만들고 싶습니다.
장기에는 에코마케팅 에코 마케팅의 크리에이티브가 "감각이 좋다"를 넘어 "성과를 재현할 수 있다"는 평가를 받도록 구조를 만들겠습니다.
에 코 마케팅 에코 마케팅에서라면 저의 강점인 기획구조화, 제작 템플릿화, 성과 분석을 결합해 '성과형 영상제작자'로 빠르게 성장할 수 있다고 판단했습니다.
영상을 만들고 끝내는 곳이 아니라, 영상으로 성과를 만들고 다음 성과까지 설계하는 곳이기 때문입니다.
저는 전환형 영상을 만들 때 지표를 단계별로 봅니다.
첫 단계는 유입입니다.
유지율 그래프에서 급락하는 지점을 확인하고, 그 구간의 컷과 자막을 바꿔 다음 실험의 가설로 씁니다.
촬영, 편집, 자막, 사운드, 업로드, 분석까지 단계별로 마감시간을 쪼개고, 지연이 생기면 무엇을 줄이고 무엇은 지키는 지 우선순위를 명확히 했습니다.
유행하는 편집효과가 있어도, "이 영상이 나에게 어떤 이득을 주는가"가 첫 3초 안에 보여야 합니다. |
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2025.12.21
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